Пользователь - Мастер и Маргарита: гимн демонизму? либо Евангелие беззаветной веры

регионального центра. Общая малость глубины идентичности век-

торов целей2 потенциально чревата конфликтами самоуправления

и требует затрат ресурсов конгломерата для ограничения само-

управления на нижних иерархических уровнях и подавления пара-

зитных процессов конфликтных самоуправлений. По этим причи-

нам общий уровень качества управления суперсистемой в целом

низок, хотя процесс концентрации управления и протекает устой-

чиво, а освоение потенциала развития сдерживается до момента

завершения концентрации управления.

1 Явление в суперсистемах, состоящее в том, что если некое мень-

шинство элементов суперсистемы начинает совершать некое действие

синхронно, то в него вовлекаются и другие элементы, чьё информаци-

онно-алгоритмическое обеспечение поддерживает эти действия, если это

информационно-алгоритмическое обеспечение активизируется примером

элементов-генераторов автосинхронизации.

Пример явления автосинхронизации в человеческом обществе — ге-

нерации овации в аудитории несколькими «подсадными утками». По-

строив систему генерации автосинхронизации можно устроить биржевую

панику, выиграть выборы и т.п.

2 Глубина идентичности векторов целей разных субъектов-управлен-

цев в отношении одного и того же объекта — совпадение списков их це-

лей по очерёдности убывания их приоритетов до первой несовпадающей

пары целей на каком-либо приоритете.

339

Основы социологии

Для потери управления в конгломерате необходимо воздействие

на его регионы достаточно мощного фактора, реакция на частот-

ные параметры которого оказывается неэффективной (или невоз-

можной) вследствие низкого быстродействия межрегионального

центра по установлению им необходимой для управления глубины

идентичности векторов целей в конгломерате. Однако такая потеря

управления обратима при условии, что в суперсистеме не суще-

ствует иного центра управления по полной функции общесуперси-

стемной значимости, готового в любой момент подхватить управ-

ление отколовшимися от конгломерата осколками, поскольку оскол-

ки в момент выхода из конгломерата не способны к несению пол-

ной функции управления общесуперсистемного уровня значимо-

сти.

Но этому разрушению и объединению обломков как способу

концентрации управления есть объективная альтернатива. Возмо-

жен ВТОРОЙпуть осуществления концентрации управления —

упреждающее вписывание. Центр-лидер, обогнавший в разви-

тии каких-то конкурентов или готовящийся выйти раз и навсегда

из состояния конкуренции с ними, выявляет их и свои объектив-

ные и потенциальные вектора целей1; включает в своё информаци-

онно-алгоритмическое обеспечение модели их поведения и таким

образом информационно-алгоритмически поглощает их структур-

ное и бесструктурное управление; на путях их самостоятельного

объективного развития в матрице возможностей он упреждающе

разворачивает свою деятельность так, чтобы «конкуренты», до-

стигнув определённого уровня развития, сами вливались в его дея-

тельность.

Так он замыкает их центры управления на себя структурным и

бесструктурным способом и всё время заботится об установле-

нии и поддержании максимальной глубины идентичности век-

1 Объективный вектор целей — вектор целей, на осуществление кото-

рого объективно работает система управления вне зависимости от декла-

рируемых целей.

Потенциальный вектор целей — вектор целей на который система не

работает, но на который она в принципе способна работать, если будет

иметь место соответствующее целеполагание. Т.е. если целеполагание бу-

дет иметь место, но система в принципе не способна работать на его

осуществление, то такое целеполагание не будет выявлением потенциаль-

ного вектора целей.

340

Глава 6. Достаточно общая теория управления (в крат-

ком изложении)

торов целей у себя и у «конкурентов», которых он объемлет и

включает в себя информационно-алгоритмически.

Это с течением времени приводит к тождественности бескон-

фликтного управления, осуществляемого разными центрами без

разрушения регионального управления, структур, инфраструктур и

элементной базы конкурентов. Происходит опережающеепострое-

ние лидером — концентратором управления — структур и инфра-

структур, которыми в будущем будет пользоваться и он, и как бы

«поглощённые» им конкуренты.

В наиболее совершенном виде при упреждающем вписывании

всякое действие конкурента или противника не воспринимает-

ся вписывающей стороной в качестве ущерба, а приносит ей

некоторый положительный эффект.

Упреждающее вписывание опирается на принцип:

Цель оправдыва-Ю-т средства.

В этой « Ю» вся разница: ошибочная цель — почти мгновен-

ный эпизод в длительном процессе применения безошибочных

средств, в отличие от разрушения, где заведомо дурные средства

пятнают благую цель.

Упреждающее вписывание порождает иерархию структур с ми-

нимальным в сопоставлении с разрушением для интеграции об-

ломков количеством дефектов во всём её множестве векторов це-

лей. Упреждающему вписыванию сопутствует и тенденция к

формированию соборного интеллекта — коллективного вну-

тренне бесконфликтного интеллекта. В процессе упреждающего

вписывания образуется многорегиональный блок, обладающий ко-

лоссальным запасом устойчивости по глубине идентичности во

всём его множестве объективных и потенциальных векторов целей

в сопоставлении с конгломератом, управляемым межрегиональ-

ным центром.

Таким многорегиональным блоком на исторической арене сего-

дня выступает Россия, вступившая в столкновение с межрегио-

нальным конгломератом — Западной библейской цивилизацией.

Кроме многорегиональных блоков в суперсистеме могут ока-

заться регионы, длительное время развивающиеся в информаци-

онной изоляции от остальной суперсистемы. Изолированное само-

341

Основы социологии

стоятельное развитие в таких условиях роднит изолированный

регион и блок: они (совместно и порознь) обладают более высоким

запасом устойчивости управления по глубине идентичности векто-

ров целей.

Такими монорегиональными блоками на исторической арене

сегодня выступают Китай, Индия, отчасти страны исламского

региона, и в какой-то мере Япония.