Стивен Бангей - Искусство действия

Джим Коллинз. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет.М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017.

Tom Peters. Re-Imagine! Dorling Kindersley, 2003. P. 44. (Издание на русском языке: Том Питерс. Представьте себе! Превосходство в бизнесе в эпоху разрушений. М.: BestBusinessBooks, 2011.)

Американские военные считают это особенно полезным во время проведения боевых операций в составе объединенных групп, которые они формируют все чаще. См.: David M. Keithly, Stephen P. Ferris. Auftragstaktik — or Directive Control — in Joint and Combined Operations. Parameters, Autumn 1999. Pp. 118–133.

См.: Питер Фердинанд Друкер. Практика менеджмента.М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. Краткое описание управления по задачам представлено в главе 11.

От англ. management by objectives — управление по целям.

От англ. objectives, goals, strategies, measurement — цели, задачи, стратегии, показатели.

Аббревиатура от англ. specifc, measurable, actionable, realistic, and time-bound.

Yoji Akao. Hoshin Kanri: Policy Deployment for Successful TQM. Productivity Press, 2004. Hoshin означает «компас».

Например: Michael Cowley, Ellen Domb. Beyond Strategic Vision. Heinemann, 1997; Pete Babich. Hoshin Handbook. Total Quality Engineering, 2006.

Reinhard Höhn. Scharnhorsts Vermächtnis. Bernhard und Graefe, 1972 (original 1952); Führungsbrevier der Wirtschaft. Bad Harzburg, 1986; Die Führing mit Stäben in der Wirtschaft. Bad Harzburg, 1970.

Richard Gruserl. Das Harzburger Modell: Idee und Wirklichkeit. Verlag Dr Gabler, 1973. P. 159. В этой книге представлен подробный критический анализ этой модели, охватывающий как теорию, так и практику.

Richard Gruserl. Das Harzburger Modell: Idee und Wirklichkeit. Verlag Dr Gabler, 1973. P. 160.

Richard Gruserl. Das Harzburger Modell: Idee und Wirklichkeit. Verlag Dr Gabler, 1973. P. 246 (перевод выполнен автором). У такого несоответствия между содержанием и формой есть свои причины. У профессора Хёна темное прошлое. Получив юридическое образование, в 1933 году он вступил в нацистскую партию и СС. Впоследствии какое-то время работал на Рейнхардта Гейдриха, одного из самых жутких и зловещих представителей этого преступного режима. В период с 1941 по 1943 год Хён разрабатывал документ, призванный юридически обосновать нацистскую политику. В 1955 году Хён был официально денацифицирован. Возможно, он изменил свое мнение, но старые привычки и старые ценности отмирают очень медленно.

Эммануэль Груши (1766–1847) — французский военачальник, маркиз, граф Империи (1808), маршал Империи (1815). Имя маршала Эммануэля Груши стало во Франции нарицательным для обозначения неудачника и раззявы. Именно он считается виновником поражения в битве при Ватерлоо. Груши действительно не проявил инициативы и не привел свои войска на помощь Наполеону, точнее, привел, но с опозданием.

См.: Eisenhardt, Sull. Strategy as Simple Rules. P. 112.

Philip B. Evans, Bob Wolff. Collaboration Rules. Harvard Business Review, July — August 2005.

Эрцгерцог Австрии Карл (1771–1847) был весьма одаренным полководцем. Прежде чем стать одним из самых грозных противников Наполеона, он возглавлял австрийские войска в ходе нескольких кампаний против Франции, а также добился значительных успехов во время революционных войн 90-х годов XVIII века. В 1809 году он смог остановить Наполеона в сражении при Асперне и Эсслинге, после чего потерпел крупное поражение в ходе битвы при Ваграме. В своих трудах эрцгерцог Карл возводит преимущества обеспечения безопасности и удержания стратегических точек до уровня абсолютных принципов, от которых на практике он сам отступал.