Андрей Мартынов - Стратегии умных продаж: экспресс-курс для начинающих менеджеров

Тут можно читать онлайн Андрей Мартынов - Стратегии умных продаж: экспресс-курс для начинающих менеджеров - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Маркетинг, PR, реклама, издательство ИГ «Весь», год 2016. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.

Андрей Мартынов - Стратегии умных продаж: экспресс-курс для начинающих менеджеров краткое содержание

Стратегии умных продаж: экспресс-курс для начинающих менеджеров - описание и краткое содержание, автор Андрей Мартынов, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Андрей Мартынов – санкт-петербургский бизнесмен. Всего за несколько лет он прошел путь от начинающего менеджера до директора и управляющего компанией. Следуя определенной стратегии, он в невероятно короткие сроки вывел компанию в лидеры продаж.
В этой книге он делится своим опытом и открывает читателям секрет эффективного менеджмента. Он рассказывает, как «играют» на собеседованиях; учит, как не получить отказ от работодателя; показывает, как работать с клиентами, упорно отказывающимися от сотрудничества; объясняет, как провести эффективное совещание и не поддаться манипуляции оппонента. Автор раскрывает основные психологические приемы, которые окажут вам неоценимую помощь в работе с клиентами.
«Зачастую хитрость в работе менеджера – единственное твое оружие, по-другому эту „оборону“ не пройти» (А. Мартынов).
Ранее книга выходила под названием «Эффективный менеджер».

Стратегии умных продаж: экспресс-курс для начинающих менеджеров - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Стратегии умных продаж: экспресс-курс для начинающих менеджеров - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Андрей Мартынов
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

10. Срок начала работы и необходимые процедуры. Тебя могут спросить, когда ты можешь приступить к работе, и ты должен быть готов к ответу. Как правило, работодатели с пониманием относятся к объяснению, что кандидат считает своим долгом закончить какую-то работу или в ходе передачи дел помочь своему преемнику. Если же тебя торопят с переходом, желательно найти какой-нибудь компромиссный вариант, который позволит достойно рассчитаться со своими обязательствами на старой работе и не упустить новую.

Если основные вопросы уже решены, то можно уточнить конкретные детали оформления: какие документы, когда и кому следует предоставить. Также советуем спросить, является ли приглашение окончательным или предстоят еще какие-то проверки и собеседования. Если это так, то уточни, когда и как это будет организовано, когда ты узнаешь о результатах.

Получив приглашение на работу и уточняя ее условия, ты не должен сводить свою роль исключительно к задаванию вопросов и получению ответов. Именно на этом этапе ты вправе вести торг с работодателем. Более удобного момента тебе, скорее всего, еще долго не представится.

Чем сильнее заинтересованность работодателя в тебе, тем лучше твои позиции для торга. Умело проведенные переговоры в этом случае почти всегда позволяют получить больше, чем было первоначально предложено. Это касается как непосредственно финансовой составляющей, так и других благ и поощрений.

Твои действия в разговоре в случае найма на работу

Итак, отложим эмоции на потом и уточним ряд важных вопросов.

1. Когда приходить для оформления трудоустройства?

2. Куда приходить для оформления трудоустройства?

3. Какие документы нужны для оформления (в некоторых компаниях просят и фотографии)?

4. Когда первый рабочий день?

Тебе надо аккуратно выполнить все требования (собрать документы и явиться без опоздания), чтобы с первых минут в новой должности создать положительный образ в глазах коллектива и руководства.

Поздравляю! Сегодня ты оказался лучшим!

Первый день на работе. Как одеться?

Когда ты был на собеседовании в этой компании, ты наверняка обратил внимание на то, как одет персонал фирмы. Соблюдают ли они дресс-код или одеты как кому удобно.

Я рекомендую в любом случае в первый день прийти одетым как положено хорошему менеджеру.

В дальнейшем ориентируйся на руководство. Если они соблюдают дресс-код, то есть смысл и тебе его соблюдать. Помни про правило пятницы: в некоторых компаниях с жестким дресс-кодом есть один день в неделю, когда персонал может расслабиться и одеться в джинсы – этот день, как ты наверняка понял, пятница. Если весь офис, включая руководство, дресс-код не соблюдает, не стоит с ходу становиться белой вороной – это осложнит вливание в коллектив.

Однако на встречи с клиентами ты должен одеваться как положено, тебе следует привыкать к официальной форме одежды – ведь рано или поздно ты дорастешь до компании, в которой костюм считается второй кожей. Не стоит тянуться за теми, кто внизу, пусть они тянутся за твоими привычками профессионала.

Официальное оформление

Первое место, куда ты пойдешь в качестве нового сотрудника компании, это отдел персонала или бухгалтерии (это зависит от размера компании).

Что же необходимо для официального оформления и в чем оно заключается? Для начала давай изучим должностные обязанности торгового представителя и менеджера по сбыту.

Должностные обязанности торгового представителя

I. Общие положения

1. Торговый представитель относится к категории специалистов.

2. На должность торгового представителя назначается лицо, имеющее профессиональное (экономическое) образование (высшее, среднее).

3. Торговый представитель должен знать:

3.1. Законы и нормативные правовые документы, регламентирующие осуществление коммерческой деятельности.

3.2. Рыночную экономику, предпринимательство и основы торгового дела.

3.3. Конъюнктуру рынка.

3.4. Особенности данного сектора рынка.

3.5. Ассортимент, классификацию, характеристику и назначение товаров.

3.6. Методы ценообразования, стратегию и тактику ценообразования.

3.7. Основы маркетинга (концепцию маркетинга, основы управления маркетингом, способы и направления исследований рынка, способы продвижения товаров на рынок).

3.8. Закономерности развития рынка и спроса на товары.

3.9. Теорию менеджмента, макро– и микроэкономики, делового администрирования.

3.10. Формы и методы ведения рекламных кампаний.

3.11. Основы мерчендайзинга.

3.12. Порядок разработки бизнес-планов и коммерческих условий соглашений, договоров.

3.13. Психологию и принципы продаж (закупок).

3.14. Технику мотивирования клиента к покупке.

3.15. Этику делового общения.

3.16. Правила установления деловых контактов.

3.17. Основы социологии и психологии.

3.18. Структуру управления предприятием.

3.19. Действующие формы учета и отчетности.

3.20. Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютера.

4. Назначение на должность торгового представителя и освобождение от должности производится приказом руководителя предприятия по представлению (коммерческого директора предприятия; регионального менеджера; др.).

5. Торговый представитель подчиняется непосредственно директору предприятия (региональному менеджеру; иному должностному лицу).

6. На время отсутствия торгового представителя (отпуск, болезнь, пр.) его обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за ненадлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

II. Должностные обязанности

Торговый представитель:

1. Разрабатывает стратегию и систему представления интересов предприятия на данном секторе рынка, определяет структуры системы, способы и модели управления системой.

2. Собирает информацию, характеризующую конъюнктуру конкретного сектора рынка (спрос, предложение, цены, конкуренты, перспективные клиенты и потребители, пр.), анализирует тенденции развития секторов рынка, осуществляет оценку перспектив развития рынка.

3. Планирует работу (посещения, встречи) с существующими клиентами, проводит с ними переговоры по сделкам купли-продажи, заключает договоры от имени предприятия.

4. Оказывает консультационные и иные услуги клиентам (помощь в составлении спецификаций на товар, помощь в демонстрации товара, предоставление рыночной информации о спросе на товары, др.).

5. Совершает сделки купли-продажи для предприятия, организует исполнение обязанностей по заключенным договорам (отгрузку/доставку товаров, расчеты, мерчендайзинг на торговых объектах, обеспечение должного уровня товарных запасов, др.).

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Андрей Мартынов читать все книги автора по порядку

Андрей Мартынов - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Стратегии умных продаж: экспресс-курс для начинающих менеджеров отзывы


Отзывы читателей о книге Стратегии умных продаж: экспресс-курс для начинающих менеджеров, автор: Андрей Мартынов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x