Влад Титов - Комьюнити-менеджмент. Стратегия и практика выращивания лояльных сообществ
- Название:Комьюнити-менеджмент. Стратегия и практика выращивания лояльных сообществ
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Издательские решения
- Год:2018
- ISBN:978-5-4490-2754-2
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Влад Титов - Комьюнити-менеджмент. Стратегия и практика выращивания лояльных сообществ краткое содержание
Внедрив инструменты выращивания лояльных сообществ, вы сможете:
— создать точки концентрации лояльной аудитории, работая в соцсетях, мессенджерах и офлайн;
— повысить вовлеченность;
— защититься от троллинга;
— превратить сообщество в воронку для новой аудитории;
— воодушевить участников на ожидаемые действия.
Книга содержит примеры организаций из разных сегментов и послужит азбукой для новичков и шпаргалкой для практиков.
Комьюнити-менеджмент. Стратегия и практика выращивания лояльных сообществ - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Отлично! Живите в своем заблуждении. Конкурентам достанется больше аудитории! А вы продолжайте сурово звать всех на свое серьезное мероприятие, где из развлечений только одинокий куллер да возможность стянуть сувенирные ручки))
Качество не играет роли
На этапе репортажа качество фото/видео совершенно не играет роли. Качества фото современного смартфона вполне достаточно. А если фото получилось не очень резким, наложите пару фильтров, сделайте его черно-белым, и все воспримут это как задуманную концептуальность.
2. Гоните волну
Попросите остальных сотрудников, которые вовлечены в проведение мероприятия, периодически размещать стримы.
Я имею в виду не рекламировать мероприятие в личном профиле, а именно делиться впечатлениями. Это могут быть впечатления в процессе подготовки, фото мозгового штурма команды, впечатления во время мероприятия и после него.
Обязательно с #хештегом.
Если упоминается компания, то с активной ссылкой на страницу компании.
Дмитрий Фердман о подготовке к конференции «Суровый Питерский SMM» #smmconfa

3. Стимулируйте участников размещать свои стримы и селфи
Просить участников: ну пожалуйста, не забывайте делиться впечатлениями и не забывайте использовать наш хештег — это работа на троечку.
Объявите конкурс: «В конце праздника выберем селфи с самой лучезарной улыбкой и подарим вагон печенья. Селфи ищем по #хештегу».
Если мероприятие деловое, то в качестве подарков отлично работают тематические книги.
Придумайте свой конкурс. Главное — простота участия и «вкусный» сувенир, который можно получить сразу же в конце мероприятия.
Чтобы участникам было легко найти официальный хештег, его мало объявить со сцены. Хештег должен быть везде: на билетах, на майках, на баннерах, на экранах, на сувенирах. Везде!
Стоп, стоп, СТОП!
Все очень хорошо, а зачем мы вообще так упирались рогом? Ну будет сто селфи с нашего концерта или тысяча, какая принципиальная разница?
Стимулируя и создавая информационную волну в процессе мероприятия, мы решаем две задачи.
Во-первых, о вашей фабрике «Валенки и варежки» узнало значительно больше людей. Причем они узнали не из рекламы «Ты купил валенки со скидкой?!», а из социальных подтверждений, окрашенных яркими положительными эмоциями.
Аааааааааа! Вот это прям запомните!
Нам надо всеми силами стимулировать социальные подтверждения, окрашенные радостью и восторгами! Подробнее раздел 5.4.
Во-вторых, всегда есть огромная армия людей, которые планировали прийти, но не собрались.
Кто-то не нашел силы оторвать тапочки от линолеума, кого-то выгуливал любимого таракана, а кого-то начальник-деспот заставил работать.
А кто-то и вовсе сомневался, надо ли к вам идти.
Мы стимулируем в первую очередь эмоциональную волну для того, чтобы все не пришедшие искусали себе локти оттого, что пропустили такое полезное, важное и зажигательное мероприятие! Чтобы достали календарь следующего года и обвели этот день красной помадой!
Это же касается и СМИ, и лидеров мнений.
4.6. V) Послевкусие
Вот здесь нам и понадобятся качественные фотографии.
Если на этапе репортажа нам нужны были эмоции в любом виде, то здесь уже правильно использовать профессиональные фото.
Важно учесть три момента.
Во-первых, комьюнити-менеджером и фотографом должны быть два разных человека.
Да, я знаю, что вы сами хорошо снимаете и даже учились пользоваться зеркалкой.
Да, я знаю, что съемки доставляют вам удовольствие и так можно сэкономить бюджет.
Но практика доказывает, что если вы будете ответственно подходить к задаче фотосъемки, то у вас не будет времени, чтобы постоянно находиться в гуще событий и стимулировать нетворкинг участников.
А это прямая задача КМа во время любого мероприятия — знакомить участников друг с другом и вовлекать их во всевозможные активности.
И с другой стороны, если вы будете эффективно хороводить участников, то у вас не хватит времени на съемки, которые можно будет назвать качественными.
Во-вторых, когда вы получили от фотографа 1000 фотографий, необходимо лично отсмотреть все и удалить неудачные кадры. Неудачные не с точки зрения света или заваленного горизонта. Важно, чтобы в публикацию не попали кадры, где кто-то выглядит неудачно.
Вы скажете, что это работа фотографа. Возможно. Но контроль — это ваша задача.
В-третьих, фотографу надо поставить задачу: кроме общих планов, должно быть много-много портретных фото. Лучшие фотографы умеют выхватывать такие вкусные и неожиданные портретные фотографии, что их обязательно забирают на аватары.
Наверное, вы сталкивались с примерами от двух самых активных фотографов рунета Юрия Михалыча Копылова (именно так указано в профиле Facebook) и Сергея Сморовоза.
Ищите себе фотографов, которые смогут так же.
Фотография с бизнес-завтрака портала «Фламп», организованного руководителем по работе с сообществом Яной Беловой и коллегами.
Кирилл Родин («Рокетбанк») вещает о коммуникациях в соцсетях.

Итак, у вас на руках 900 отличных фото. Пиарщики старой школы сразу же заливают все 900 в один альбом в соцсети, и на этом все послевкусие заканчивается.
Мы пойдем другим путем. Залейте в сеть первые 300 фотографий. Сделайте это как можно быстрее. Через три дня еще 300 и через 5 дней оставшиеся 400.
Еще через три дня опубликуйте отдельный альбом «10 самых лучезарных улыбок нашего праздника». Далее альбом «10 самых важных фраз наших спикеров».
И обязательно, обязательно отмечайте на фотографиях известных вам персонажей. Не забывайте вовлекать их в беседу: «Ты так увлеченно смотришь вдаль. Что ты там увидел?»
Затем публикуем инфографику о том, какое замечательное и масштабное случилось событие, и следом видеоотчет.
В зависимости от масштаба мероприятия, вы можете растягивать послевкусие до месяца.
Еще раз напомню, для повышения вовлеченности надо проводить не только конкурсы, но и клиентские события, главным стимулом участвовать в которых является интересная механика.
Рекомендую посмотреть лайв с Дарьей Ильяшенко, в котором она делится опытом проведения клиентских событий компании BlaBlaCar.
Вы найдете его в Facebook по хештегу #CMRus.
Глава 5. Формирование & Вовлечение
5.1. Два главных ингредиента КМ
На странице одного из банков размещено интервью со звездами на тему «На что вы потратили первую зарплату?».
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: