Алина Синичкина - неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди [litres]

Тут можно читать онлайн Алина Синичкина - неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди [litres] - бесплатно полную версию книги (целиком) без сокращений. Жанр: О бизнесе популярно, издательство Литагент 1 редакция (9), год 2019. Здесь Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди [litres]
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Литагент 1 редакция (9)
  • Год:
    2019
  • Город:
    Москва
  • ISBN:
    978-5-04-101665-4
  • Рейтинг:
    4/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 80
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Алина Синичкина - неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди [litres] краткое содержание

неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди [litres] - описание и краткое содержание, автор Алина Синичкина, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Книга «неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди» является продолжением «120 секунд. Woman» – онлайн-курса в формате микрообучения от Деловой среды. Книга «неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди» создана женщинами для женщин. В ней собран опыт 24 успешных предпринимательниц, среди которых – основательница сети магазинов Finn Flare Ксения Рясова,
– основательница фабрики «Конфаэль» Ирина Эльдарханова,
– соосновательница компании Splat Алена Демина,
– актриса и соосновательница проекта «Наивно? Очень» Нелли Уварова…
…и многие другие. Под одной обложкой вы найдете 140 полезных советов для тех, кто хочет воплотить мечту в реальность, быть успешной во всем и только начинает путь предпринимательства.
Советы распределены по 6 основным темам: «Найди свое дело», «Привлекай и продавай», «Управляй и развивай», «Персонал», «Развивай себя», «Семья и бизнес». Каждый совет сопровождается практическими заданиями и чек-листами.
Откройте для себя секреты успешных женщин, которые позволяют им заниматься любимым делом, реализовывать себя, оставаясь любимой, гармоничной и женственной.

неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди [litres] - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)

неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди [litres] - читать книгу онлайн бесплатно, автор Алина Синичкина
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

_____________________________________________________________________

3. Если это возможно, поинтересуйтесь у клиентов, насколько высоко они оценивают профессионализм ваших сотрудников, – например, проведите опрос в своем сообществе в соцсетях.

_____________________________________________________________________

4. На основе собранной информации составьте несколько тренировочных сценариев. Выберите один или сразу несколько – и начинайте тренировку.

_____________________________________________________________________

Как сблизить клиентов с сотрудниками и увеличить продажи

Нелли Уварова, сооснователь компании «Наивно? Очень», ведущая актриса РАМТа

У нас работают особенные люди, на которых не действуют какие-либо материальные способы мотивации, да и слова не действуют порой. Однако мы нашли способы вдохновлять их на творчество, повысив при этом лояльность клиентов и продажи.

1. Давайте сотрудникам возможность общаться с клиентами.Так вы не только сможете вдохновлять сотрудников, но и повысите лояльность покупателей – они приходят и заказывают у нас снова и снова.

Пример

Это одна из причин, почему мы открыли магазин. Теперь ребята видят, как люди восхищаются их рисунками. Они подходят к покупателям и говорят: «Это я нарисовал!» И если у ребят творческий кризис, нет настроения, депрессия или они болеют, то после такого общения они бегут в мастерскую рисовать.

2. Рассказывайте людям о своих сотрудниках.Мы, например, размещаем на сайте, в социальных сетях фотографии ребят, пишем их истории успехов и трудностей. Ребятам приятно, что о них узнают тысячи людей. А покупатели видят создателей товаров, оставляют комментарии, отзывы, что повышает их вовлеченность в проект.

3. При работе с сотрудниками учитывайте их особенности.Мы нашли арт-директора, которая координирует творческие задачи с учетом особенностей наших ребят.

Такой подход дает возможность создавать самые популярные и трендовые рисунки, что влияет на продажи.

4. Проводите время вместе с сотрудниками.

Пример

Мы с ребятами ходим в театры, недавно посетили музей Чуковского. После посещения музея у нас появилась продукция с картинами по мотивам стихотворений Чуковского, которая пользуется большим успехом.

Такие мероприятия не только социализируют ребят, но и вдохновляют на творчество.

Давайте сотрудникам возможность видеть реакцию клиентов на продукцию, рассказывайте людям о своих ребятах, и тогда вы получите не только лояльных сотрудников, но и лояльных клиентов, вовлеченных в проект.

Чек-лист | ССЫЛКА НА СКАЧИВАНИЕ В НАЧАЛЕ ГЛАВЫ

Способы нематериальной мотивации сотрудников

• Оплачиваемые отгулы, дополнительные дни отпуска

• Гибкий график работы

• Билеты на культурные мероприятия (концерты, выставки)

• Туристические путевки

• Корпоративные мероприятия

• Обучение за счет компании

• Персональная похвала и благодарность при коллегах

• Персональный карьерный план

• Личное поздравление со знаменательными датами (день рождения, юбилей, свадьба, рождение детей)

• Более комфортные условия труда (улучшенное рабочее место, зоны отдыха, столовая для персонала)

• Проведение мотивирующих совещаний

• Привлечение сотрудников к принятию решений или поиску улучшений

• Доступ к доходам и расходам компании

• Поощрительные командировки

• Право первого выбора (времени отпуска, клиента, места командировки)

• Информирование всего коллектива о достижениях сотрудника

• Скидки на продукцию или услуги компании

• Возможность подработки

• Переименование названия должности на более презентабельное

• Организация питания для сотрудников

• Предоставление абонемента или корпоративной скидки в фитнес-клуб или спортзал

• Встреча с высшим руководством

Как создать в компании семейную атмосферу

Алена Демина, сооснователь компании SPLAT, генеральный директор дома моды EDEM

Наша компания – семейная, поэтому и бизнес мы строим как семью. Такая атмосфера положительно влияет на результаты бизнеса. Вот как мы этого добиваемся.

1. Мы все общаемся на «ты», всегда с улыбкой, часто целуемся, обнимаемся, радуемся, когда встретили друг друга.

2. Мы поощряем, когда у нас работают семейные пары.Люди, когда они трудятся вместе, помогают друг другу, подсказывают, становятся взаимозависимыми.

3. У нас в компании есть организованные кофе-брейки дважды в день – в 11 и в 16, помимо обеда. Это время, когда внутри офиса накрываются столы и подаются кофе и перекусы. Играет музыка, люди выходят из кабинетов и общаются просто так, узнают о делах друг друга.

Пример

Это была моя идея еще в период образования компании, потому что мы лично не едим за рабочим столом, не пьем кофе, считаем, что это не очень правильно – крошить пряники на документах. Поэтому и придумали единое время, единое пространство, когда компания может попить чай или кофе, перекусить.

Плюс это время используется для общих коммуникаций, для поздравления с днями рождения, что тоже очень хорошо объединяет.

4. Мы оплачиваем спортивные секции для сотрудников – волейбол, спортклубы. В выходные дни или вечером сотрудники посещают их вместе, чему мы очень рады, потому что люди из разных отделов объединяются с помощью таких мероприятий. Также в нашем офисе регулярно проходят мастер-классы и лекции на разные темы, которые интересны людям.

Объединяйте сотрудников с помощью спорта, интересных лекций, семейной атмосферы, и это непременно положительно скажется на результатах бизнеса.

Чек-лист | ССЫЛКА НА СКАЧИВАНИЕ В НАЧАЛЕ ГЛАВЫ

Способы сплочения коллектива

• Корпоративные традиции

Например, начинать каждое утро с музыки или каждую среду ходить всем коллективом в бассейн, каждую пятницу общаться на английском языке, отмечать вместе праздники, дни рождения, посещать различные квесты

• Ежемесячные собрания

Обсуждайте достижения, успешные результаты, делитесь идеями, мыслями и сомнениями

• Корпоративное СМИ

Лучшая возможность сообщать последние новости сотрудникам, вносить предложения, отмечать достижения, в том числе и индивидуальные, поздравлять с праздниками и юбилеями

• Командообразующие спортивные тренинги

• Интеллектуальный тимбилдинг

Квесты, квизы, интеллектуальные игры

• Творческий тимбилдинг

Совместные занятия танцами, музыкой, съемка мини-фильмов к корпоративным мероприятиям

• Экстремальный тимбилдинг

Коллективное занятие экстремальными видами спорта: гонка героев, сплав на плотах, ориентирование, пейнтбол

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Алина Синичкина читать все книги автора по порядку

Алина Синичкина - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди [litres] отзывы


Отзывы читателей о книге неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди [litres], автор: Алина Синичкина. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x