Рой Кин - Рой Кин - Автобиография
- Название:Рой Кин - Автобиография
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:2002
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Рой Кин - Рой Кин - Автобиография краткое содержание
Об авторах:
Рой Кин родился в Корке в 1971 году. В 1993-м перешёл из "Ноттингем Форест" в "Манчестер Юнайтед", где играл и был капитаном команды до 2005 года. В 2000 году Профессиональная футбольная ассоциация признала его Игроком года. Живёт с семьёй в Манчестере.
Эмон Данфи – известный ирландский журналист. Бывший профессиональный футболист, сыгравший двадцать три матча за сборную Ирландии. Автор бестселлеров "Всего лишь игра?", "Незабвенный огонь: Окончательная биография U2" и "Странная слава: Сэр Мэтт Базби и "Манчестер Юнайтед". Живёт в Дублине.
Рой Кин - Автобиография - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
автоматическую трехматчевую дисквалификацию и штраф в размере 5000 фунтов. «Юнайтед»
оштрафовал меня на недельную зарплату. Хорошо, что хоть я могу сыграть в финале Кубка.
Судьба чемпионства решалась в последнем туре. Если мы обыграем «Вест Хэм», «Блэкберну» также
понадобятся три очка на «Энфилде». За двадцать минут до конца счет в наших матчах был 1:1. Мы
создали невообразимое множество моментов для взятия ворот. Эти шансы упускались один за другим.
Это явно был не наш день, и счет так и остался без изменений. А вот на «Энфилде» «Ливерпуль» забил
победный гол под занавес встречи. «Блэкберн» не выдержал экзамен…
В финале Кубка «Эвертон» выиграл у нас со счетом 1:0.
Если бы только Эрик сохранил самообладание на «Селхерст Парк»! Я не сомневаюсь в том, что вместе
с Эриком мы бы завоевали второй золотой дубль. Но даже и без него мы могли бы сделать это, не
потрать мы столько сил и энергии из-за скандала и его последствий.
Я безгранично уверен в том, что футбол — командная игра. Чтобы стать великим тренером, тебе нужны
великие игроки или, по крайней мере, футболисты, имеющие самый профессиональный подход к
своему делу. Чтобы достичь успехов как игрок, тебе нужно выступать за нужный клуб в нужное время и
вместе с другими хорошими футболистами. Алекс Фергюсон принимал и принимает решения,
определяющие судьбу футболистов «Манчестер Юнайтед». Без соответствующей структуры, команды,
правильной подготовки ни Рой Кин, ни Дэвид Бекхэм, ни Эрик Кантона, ни другие «звезды» не сияли
бы так ярко, а возможно, и вовсе угасли.
Большинство тренеров-управленцев вовсе не занимаются управлением. Они выбирают состав,
покупают игроков, навязывают свою тактику, заигрывают с руководством клуба и прессой. Потом их
увольняют. Фергюсон отличается от остальных. Он знает «Манчестер Юнайтед» от и до; наблюдает за
матчами резервистов так же пристально, как и за играми первой команды; знает об игроке молодежной
команды, его привычках, сильных и слабых сторонах, как и о футболистах первой команды, от которых
зависит успех клуба. Он известен своей скрупулезностью и придирчивостью к каждой детали. Но что
это значит на самом деле?
Это значит — повышенное внимание ко всем факторам, которые могут повлиять на развитие клуба: где
вы провели прошлую ночь; с какими друзьями ты водишься; когда дать отдохнуть игроку,
проявляющему признаки усталости на тренировках; когда бросить в бой молодого игрока, дав ему
возможность показать себя в премьер-лиге, когда опытный ветеран уже не может справляться со своими
обязанностями; кого покупать, кого продавать; когда выезжать на гостевые матчи; в каком отеле будет
игрокам спокойно, но вместе с тем и не скучно; твоя диета; последние разработки в области медицины; решение личных проблем игроков — понимание и человечность; обеспечение всем необходимым,
чтобы в «Манчестер Юнайтед» его игроки обладали максимальной поддержкой для концентрации
исключительно на том, что является важным в любом футбольном клубе — результате. Размах и
масштаб его деятельности в клубе огромны. Можно привести множество примеров. Вот один из них.
Понимая постоянно растущее давление на игроков и их семьи и то, какое негативное влияние оно
может оказывать, Фергюсон в прошлом сезоне распорядился организовать детские ясли при «Олд
Траффорд», чтобы жены футболистов и их дети могли посещать домашние матчи, чувствуя себя в уюте.
Вроде бы пустяковое дело, но в то же время имеющее большое значение, подчеркивающее важную роль
в жизни футболистов жен и подруг. При таком подходе к делу жизнь игроков стала немного легче.
Алекс Фергюсон каждое утро приходил на тренировки. Его присутствие чувствовалось, даже когда он
был в своем кабинете. Он незаметно выходил на поле, смеясь, шутя, болтая по своему мобильнику. Он
всегда наблюдал, выискивая либо положительные, либо отрицательные стороны в игроках, которые
заботили его больше других на данный момент. Два, три, а то и больше футболистов всегда находились
в поле его зрения. Кого оставить на скамейке запасных, кого выставить на матч? Кого нужно подгонять
пинками под зад? Кого нужно похлопать по плечу?
Заглаживание скандала вокруг Эрика Кантона и в то же время решение десятков других неотложных
дел откроет вам почти все, что вы хотели знать об искусстве управления и Алексе Фергюсоне. Эрик
совершил серьезный проступок. Подобные обстоятельства были беспрецедентны для футбола. Нигде ни
одному тренеру не приходилось сталкиваться с таким испытанием. Для начала вам необходимо
отложить в сторону учебник по тренерскому и управленческому искусству. Фергюсон
руководствовался исключительно инстинктами. Управление отождествляется с принятием решений, и
первое решение Фергюсона, которое в дальнейшем будет влиять на все последующие его шаги,
состояло в том, что, хотя Эрик и потерял над собой контроль, он не заслуживал пожизненного
наказания. Какая бы кара для него ни была уготовлена, Эрик останется игроком «Манчестер Юнайтед».
Эрик сделал больше, чем кто бы то ни было, для Фергюсона, выиграв чемпионат и два дубля.
Преданность была краеугольным камнем принципов Фергюсона, поэтому он сражался со всеми за
воротами клуба, спасая карьеру Эрика и прилагая все усилия для его реабилитации. Он поступал верно.
И, конечно, в интересах «Манчестер Юнайтед» было оставить талант Эрика в своем распоряжении. В
этой жесткой игре нельзя было забывать и о своих собственных интересах.
Получив порцию яростной критики от всей нации, Эрик сбежал во Францию. Тренер поехал за ним и
убедил Эрика, что проблема может быть решена.
Для футбольного клуба «Манчестер Юнайтед» этот момент был решающим. Это был решающий
момент и в моей карьере. Я не думаю, что любой другой человек футбола мог бы проявить такие
решительность, мастерство и силу духа, какие показал Алекс Фергюсон, управляясь со скандалом
вокруг Кантона. Нам всем пошли на пользу усилия и тот результат, который достиг Алекс Фергюсон.
Всем тем, кто выполнял его требования, которым он сам отвечал.
Тренер вновь оказался под огнем критики летом 1995 года, на этот раз со стороны болельщиков
«Юнайтед» и прессы, когда он решил продать Андрея Канчельскиса, Марка Хьюза и Пола Инса.
Финансовые дела Андрея были тайной, которая обсуждалась на всех углах. В то время говорили, что он
и тренер повздорили или что он хотел бы перейти в другой клуб из-за денег. В любом случае он ушел в
«Эвертон», а потом играл и в других клубах.
Решение продать трех футболистов, профессионально
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: