Андрей Жданов - Успех группы. Психология глобального признания на примере успеха легендарной Ливерпульской Четвёрки

Тут можно читать онлайн Андрей Жданов - Успех группы. Психология глобального признания на примере успеха легендарной Ливерпульской Четвёрки - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: psy-generic. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Успех группы. Психология глобального признания на примере успеха легендарной Ливерпульской Четвёрки
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    неизвестно
  • Год:
    неизвестен
  • ISBN:
    9785005303288
  • Рейтинг:
    5/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 100
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Андрей Жданов - Успех группы. Психология глобального признания на примере успеха легендарной Ливерпульской Четвёрки краткое содержание

Успех группы. Психология глобального признания на примере успеха легендарной Ливерпульской Четвёрки - описание и краткое содержание, автор Андрей Жданов, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
В юности читаешь книги о своих кумирах, как верующий читает священное писание: каждое слово воспринимаешь как истину. Но с годами, сверяя свой опыт с опытом тех, на легендах о ком ты вырос, свою библиотеку рассматриваешь уже как «данные для научного анализа». Когда я взялся за труд по психологии успеха группы, то решил не распыляться в выборе «примеров из жизни», а сразу обратиться к истории «Битлз». Если уж выбирать образец вселенского успеха, то кто, как не «Битлз», и есть тот самый образец!

Успех группы. Психология глобального признания на примере успеха легендарной Ливерпульской Четвёрки - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Успех группы. Психология глобального признания на примере успеха легендарной Ливерпульской Четвёрки - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Андрей Жданов
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Во-вторых, присутствие песен-лидеров из репертуара других исполнителей на пластинках «Битлз» с каждым новым альбомом демонстрировало впечатляющий рост мастерства группы – и как авторов, и как исполнителей.

Это было очень вежливое соперничество. С одной стороны, дань уважения «гигантам, на плечи которым мы решили взобраться». С другой стороны, ненавязчивая демонстрация того, сколь сильно «ученики» могут превзойти своих «учителей».

Лидеры среди групп: о чём спор?

Всегда полезно заранее определиться, в чём мы соревнуемсясо своими коллегами.

К примеру, классический хит-парадначала 1960-х был, по сути, «бухгалтерским рейтингом», механизмом формирования которого умело воспользовался зимой 1962 года Брайан Эпстайн. В те годы национальный хит-парад популярной музыки был всего лишь статистической справкой о динамике продаж пластинок, выпущенных на территории Британии.

Как владелец сети магазинов грампластинок, Брайан «по тихому» скупил себе «на склад» значительную часть тиража дебютного сингла «LMD», что сразу отразилось в национальной статистике. Квартет «Битлз» появился сначала в списке лидеров продаж , а затем, вследствие ротации на радио и роста «показателя узнаваемости», забрался вверх на 17-ю позицию. Для новичков национального рейтинга результат очень хороший! Хотя и хитро организованный.

Со временем принципы формирования рейтингов изменились. Хит-парады становились не столько отражением реальной популярности групп, сколько средством продвижения конкретных исполнителей и конкретных произведений. Достаточно было владельцу частной радиостанции вложить деньги в пару-тройку «своих звёздочек», как именно они получали максимум присутствия в «частном» эфире. Хит-парад уже составлялся не по итогам реализации, а по итогам «опросов».

Столь ненавязчивым способом накручивалась дутая популярность, но тактические задачи сбыта решались при этом достаточно эффективно. Ставка делалась на песенки-однодневки или «группы с одним-единственным хитом».

При этом лидерство в хит-параде не обязательно означает первенство в доходах. Случай с «Битлз» – как раз из этой серии. На старте «большого пути» парни поставили перед собой (и перед Брайаном Эпстайном) задачу стать самой популярной группой в мире , и к 1967 году они действительно стали безусловными мировыми знаменитостями. А вот когда встал вопрос, настолько ли они богаты, насколько популярны, ответ четвёрку ошеломил.

По этому поводу Джордж Харрисон даже песню сочинил – про налогового инспектора, и эту песню «Битлз» поставили первой в альбоме «Револьвер». Оказалось, что быть« самым известным» и быть« самым богатым» — не одно и то же. Поэтому начинающим группам, мечтающим о богатстве и славе, я рекомендую как можно точнее формулировать цели, расставлять приоритеты, внимательнее читать контракты, которые подписываете, и интересоваться системой сбора налогов того государства и того региона, где вы будете регистрироваться в качестве объекта налогообложения.

Но всё же есть позиции, в которых «Битлз» удерживают явное лидерство до сих пор. В «Книге рекордов Гиннеса» песня «Yesterday» зафиксирована как самая часто исполняемая баллада 20 столетия. «Битлз» до сих пор остаются единственной группой в мире, песни которой могли одновременно оккупировать несколько высших позиций национальных хит-парадов разных стран. Никто за всю историю рок-н-ролла не смог собрать б о льшую толпу в аэропорту, чем это смогли сделать «Битлз» в июне 1964 г. в Аделаиде – их встречали более 300 тыс. жителей Австралии.

Таким образом, по совокупности рейтингов, «Битлз» – несомненно, один из лидирующих, выдающихся проектов 20 века. Предмет гордости, объект зависти, «кумиры миллионов», образец для подражания.

Для людей честолюбивых и ищущих во всём подтверждение своей исключительности почётные грамоты, международные дипломы и золотые статуэтки – вещи, несомненно, важные. В общественном сознании это аналог средневековой иерархии: «монархии» и «аристократии». В демократическом обществе, по конституции, все как бы равны. Но обладатели «Оскара» или «Грэмми» – люди с иным уровнем почёта, нежели все прочие «номинанты».

Для продвижения на рынке, в условиях конкуренции, все награды, звания и рейтинги оказываются полезными. Это особые «знаки качества», повышающие вероятность выбора «самой именитой» группы или исполнителя для какого-нибудь прибыльного проекта, для организации мирового турне и активизации продаж их записей. Поэтому, планируя свой успех и пожиная результаты, не брезгуйте вручаемыми вам грамотами, званиями, орденами и статуэтками. Всё это – свидетельства успеха.

Лидерство в группе

А вот лидерство в группе – это уже не только и не столько «погоня за статусом», сколько условие, обеспечивающее сплочённость и единство командных действий для достижения целей, которые ставит перед собой коллектив.

Понятие «лидер» пришло к нам из английского языка: глагол «to lead» переводится как «вести за собой». Отсюда делаем вывод по существу понятия: лидерство, как рассматриваемое явление, подразумевает наличие лидераи наличие последователей.

Особенность лидерства, как социально-психологического явления, в том, что последователей никто не принуждает следовать за своим предводителем. Лидер олицетворяет собой какую-то потребность большого количества людей в единении, сплочении, создании общественного движения и совместном следовании к определённой цели. Это тот случай, когда «народ выдвинул, поддержал и поверил».

Аналоги в русском языке:

глава: быть во главе, «в голове», выше всех остальных частей «социального организма», но и думать «главе» приходится «за всех»,

предводитель,

вождь,

начальник,

командир(старший в команде подчинённых),

руководитель,

заводила,

управляющий.

Особенность понятий «лидерство» и «лидер» в том, что они не подразумевают статики. Это ситуация движения, изменения, преображения. Поэтому в русском языке, на мой взгляд, наиболее близким к понятию «лидер» является понятие « ведущий» – в смысле: « ведущий за собой», – в этом случае присутствуют и образ движения, и образ первенства, и наличие последователей.

Обобщая представление об успехеи лидерстве, я предлагаю впредь связывать эти понятия в целостную структуру, которая включает в себя наличие следующих составляющих:

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Андрей Жданов читать все книги автора по порядку

Андрей Жданов - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Успех группы. Психология глобального признания на примере успеха легендарной Ливерпульской Четвёрки отзывы


Отзывы читателей о книге Успех группы. Психология глобального признания на примере успеха легендарной Ливерпульской Четвёрки, автор: Андрей Жданов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x