Борис Литвак - Наука управления. Теория и практика
- Название:Наука управления. Теория и практика
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Дело
- Год:2010
- Город:Москва
- ISBN:978-5-7749-0621-5
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Борис Литвак - Наука управления. Теория и практика краткое содержание
Объектом изучения науки управления является управленческая практика: ее закономерности и принципы принятия решений, технологии лидерства и законы власти при достижении целей в реальных управленческих ситуациях. В первую очередь интерес представляют те результаты науки управления, которые позволяют добиться успеха, недостижимого без их использования, и становятся неотъемлемой составляющей профессионального арсенала управленца.
Впервые основные положения науки управления изложены систематизированно, с единых позиций, с использованием единой логически согласованной системы определений, управленческих конструкций и технологий, способных повысить эффективность управления. Сформулированы основные законы управления.
Рекомендуется тем, кто работает в области управления и стремится повысить свой профессиональный уровень, а также всем, кто изучает теорию и практику управления.
Наука управления. Теория и практика - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Управленческая проблема– это проблема, возникшая перед управленцем в конкретной управленческой ситуации и требующая принятия управленческого решения.
Управленческая ситуация– ситуация, в которой принимается управленческое решение.
Управленческий акт(акт процесса управления) – это принятие и реализация управленческого решения в конкретной управленческой ситуации для решения конкретной управленческой проблемы.
Управленческий цикл– цикл, включающий принятие управленческого решения, управленческое воздействие и его результат в конкретной управленческой ситуации. Последовательность управленческих циклов образует процесс управления.
Управленческое решение– это выбор пути перехода от текущего состояния объекта управления к желательному, включающий: цель, которая должна быть достигнута в процессе его реализации; технологию его реализации; ресурсы, необходимые для его реализации; систему управления его реализацией.
Функциональная департаментализация– процесс деления организации на отдельные подразделения, каждое из которых имеет свои четко определенные функции и обязанности.
Цель– положение объекта управления, к достижению которого стремится субъект управления.
Шкала(лат. scala — лестница) – последовательность чисел, служащая для измерения или количественной оценки каких-либо величин.
Эдхократическая организация– вид организации, который возник под влиянием высоких технологий в наиболее динамично развивающихся отраслях. Отличается ориентированностью на нестандартные и сложные работы, на трудноопределяемые и быстро сменяющиеся структуры, с признанием большей важности компетентности и знаний.
Эксперт(лат. expertus — опытный) – высококвалифицированный специалист в некоторой области деятельности, владеющий технологиями проведения экспертиз и соответствующей нормативно-правовой базой, принимающий участие в проведении экспертиз.
Экспертиза– исследование какого-либо объекта, ситуации, вопроса, требующего специальных знаний, с представлением мотивированного заключения.
Экстраполяция, экстраполирование(экстра + лат. polire – делать гладким, отделывать) – метод научного исследования, заключающийся в распространении выводов, полученных из наблюдения над одной частью явления, на другую часть его.
Эмпирический(гр. empeiria — опыт) – основанный на опыте.
Эскиз– предварительный набросок.
Интервал:
Закладка: