Дмитрий Воедилов - НЛП по-русски

Когда ситуация начинает управлять вами , а не вы ситуацией, необходимо произвести следующие действия:

1. Постараться проанализировать ситуацию в целях набора объективных КТ, подчеркиваю: объективных. Для этого можно и даже желательно сделать это вместе с кем-нибудь.

2. А теперь каждую КТили их сочетание перерабатываем с помощью приемов двухшагового изменения, по необходимости изменяя их.Тем самым набирается огромное количество информации, из которой можно выбирать несколько вариантов стратегии изменения ситуации в свою пользу.

В заключение хочу сказать, что с введением понятия КТэта техника обрела универсальность. Ее можно применять в речевых моделях – от легких до сложных форм. Она может применяться и для введения в трансовое состояние , для решения задач в этом состоянии и т. д.

И конечно, следует помнить , что эта техника применяется в сочетании с другими, не менее эффективными и простыми. Натренированный человек без труда сможет удержать всю информацию в голове как некое клише и по ходу развития ситуации создать неограниченное количество комбинаций приемов для достижения своей цели.

Обычно мы сталкиваемся с надобностью правильно сформулировать цель в двух случаях:

• после сбора необходимого количества информации ;

• если поставленная цель не достигается.

Существует несколько ситуаций, в которых требования к формулировке цели несколько отличаются друг от друга .

1. В случаях, когда необходимо достичь договоренности между двумя различными сторонами, цель необходимо формулировать в общих чертах для недопущения возникновения противоречий у собеседника.

Для этого используются номинализации или другие словосочетания, не несущие полной смысловой нагрузки. При этом к самой формулировке вырабатывается определенное отношение, которое может меняться в произвольной форме.

Пример

В ходе переговоров по спорному вопросу цель их первого этапа можно сформулировать как «достижение предварительных результатов». Достижение этой цели, по крайней мере, побудит обе стороны снова сесть за стол переговоров и продолжить диалог.

2. Если мы хотим придать энергии для достижения цели максимальную силу , то цель должна выражаться словами, не являющимися номинализациями.

Также, создавая предпосылки контроля над средствами ее достижения , мы ставим сроки этого достижения.

Пример

Руководство ставит своим сотрудникам задачу каждый рабочий день в 10 часов утра быть на своих рабочих местах.

Особенность

Дело в том, что такая постановка вопроса может отразиться на качестве выполнения поставленной задачи.

То есть человек, боясь контроля , начнет достигать цели любым путем.

Чтобы избежать такого поворота событий, необходимо соизмерять возможности человека, условия и сроки достижения цели и т. д.

Для сохранения качества и усиления фактора контроля можно разбить путь достижения цели на несколько этапов.

Пример

Надо поднять на пятый этаж 1 тонну груза за 8 часов. Чтобы было легче двигаться к конечной цели, поставим несколько промежуточных: каждые 2 часа необходимо поднимать по 250 кг.

3. Существуют ситуации, когда цель определена неправильно.

Понять это очень несложно. Все попытки достижения такой цели обычно приводят к тупиковым ситуациям.

У стрелков есть простое правило : если стреляешь по мишени, но она не падает и непонятно, куда летят пули, необходимо прицелиться ниже и по «фонтанчикам» на грунте определить, куда бьет оружие.

Так и в этом варианте. Единственное – нужно не опускаться , а подниматься выше, формулируя свою более общую цель. Тем самым мы создаем определенное информационное поле , на базе которого можно выработать необходимое количество вариантов ее достижения.

Пример

Человеку нужно провести через таможню определенную сумму денег , намного превышающую официально разрешенный предел.

Пути достижения этой цели в форме контрабанды попадают под статьи различных кодексов, да и чреваты другими опасностями.

В этой ситуации можно констатировать, что данная цель сформулирована неправильно , так как пути ее достижения обладают малой долей вероятности успешного завершения. Кроме того, они могут привести к отрицательному результату , по своей силе гораздо превышающему ожидаемый результат замысла.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.