Александр Бурьяк - Технология карьеры
- Название:Технология карьеры
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:2019
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Александр Бурьяк - Технология карьеры краткое содержание
Технология карьеры - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
4. Однозначное и варианты. «Добиться роста благосостояния путем приватизации или национализации». В принципе, не все ли гражданам равно? Вождь будет отвечать за рост показателя, а не за способ, каким это достигается.
5. Проекты, не осуществимые без переустройства государственного аппарата, и проекты, реализуемые в рамках действующих учреждений.
6. Проекты, требующие расходов, но не окупающиеся непосредственно и быстро, и проекты, дающие прибыль.
Возможные примитивные подходы в программе:
экономический: изменить налоговую систему, долю государственной собственности в экономике и т. д.;
юридический: всемерно добиваться законности;
либеральный: дать волю частной инициативе, вообще расширить свободы;
авторитарный: «закрутить гайки», повысить требовательность и пр.;
научный: пустить специалистов во власть, чтобы они управляли на научной основе;
политический: поменять лидеров, союзников, врагов, бросить в массы зажигательную идею некоторого общего дела;
морализаторский: обратиться ко всем с убедительным призывом к примирению, терпению, совместным бесплатным усилиям;
нацистский: понизить в правах или изгнать какие-то этносы.
Хорошая программа должна быть полной, то есть охватывать все существенные направления деятельности на сходном уровне подробности. Кроме того, она должна быть непротиворечивой, то есть составляющие ее проекты не должны мешать один другому на практике.
Программа пишется для агитации. Поэтому язык ее должен быть простым и понятным. Например, если используется «разгосударствление и приватизация», то надо пояснить, чем первое отличается от второго.
Чем меньше пунктов в программе, тем больше будет свободы действий, когда придется ее выполнять. И тем меньше будет обвинений в нарушении обещаний, меньше хлопот с оправданиями. Поэтому для программы важна не функциональная полнота, а яркость немногих принципов.
Все это относится к «правильной» программе. Реальная программа может содержать значительную долю звонкой демагогии. Можно работать на контрасте: если конкурент выдвигает демагогическую программу, то надо завоевывать массы точными цифрами; а если у конкурента много серой деловитости, то следует надавить на чувства.
Люди разного интеллектуального уровня должны получить из вашей программы ответы на свои вопросы. Для неквалифицированных рабочих пишите лозунги, потом разжевывайте эти лозунги для интеллектуалов.
11.3.6. Форма программы.
Легче воспринимается структурированный текст — такой, в котором есть разделы и подразделы, пункты, таблицы, разные шрифты и пр. Тем не менее, многие избегают структурировать программные документы. И в этом проявляется своеобразная фобия — ее можно назвать «пунктобоязнью». Она возникла в приснопамятную бытность КПСС. Публичные документы КПСС имели ритуальный характер и предназначались для зачитывания с трибуны. Естественно, никаких подразделов, перечислений, а тем более таблиц и графиков там быть не могло. Это нисколько не вредило документам, поскольку настоящие решения оформлялись в секретных циркулярах.
Просматриваются еще две причины пунктобоязни. Во-первых, неструктурированный текст сочинять легче: можно скрывать непричесанность мыслей. Во-вторых, нечеткая программа может толковаться по-разному и оставляет пространство для маневра.
Следует иметь несколько вариантов программы: от сверхкраткого (для листовок) до развернутого, от «пролетарского» до «академического». Надо также подобрать по несколько словесных оформлений для одних и тех же идей — чтобы слушателей меньше раздражали повторения.
Возможные уровни детальности представления программы:
содержательное название: ю
тезисы: ююю
краткий вариант: ююююююю
полный вариант: ююююююююююююююю
Программа может быть:
1) одношаговая:

многошаговая:

2) однопотоковая:

многопотоковая:

3) без ветвлений:

с ветвлениями (в зависимости от складывающейся ситуации):

Варианты пункта программы:
конкретный радикальный: «Отменить»;
конкретный консервативный: «Сохранить»;
неопределенно-бодрый: «Пересмотреть»,
«Рассмотреть возможность отмены»,
«Решительно взяться за…»;
примиренческий: «Справедливо решить вопрос о…»,
«Исправить»;
уменьшительный: «Не это сейчас главное»,
«Это не то, что нам нужно сейчас».
Можно строить программу, отталкиваясь от программы конкурента. Вот приемы:
1) контраст: он обещает увеличить, вы — уменьшить;
2) максимизация: он обещает удвоить, вы — учетверить;
3) обличение: он только обещает, а вы сделаете; он обещает — но это никакими реальными средствами не выполнимо и потому является по сути обманом сограждан.
Варианты структуризации программы:
1) по значимости: «Важнейшие задачи», «Другие важные задачи», «Прочие задачи».
2) по этапам: «Задачи 1-го этапа», «Задачи 2-го этапа»; и т. д.
3) по аспектам: «Экономика», «Здравоохранение» и т. д.
4) по проблемам: «Меры против СПИДа», «Меры против инфляции» и т. д.;
5) по лозунгам: «Мир народам», «Земля крестьянам» и т. д.
11.3.7. Выбор политического направления.
Все политики — патриоты. Но интересы Родины они представляют по-разному:
призвать на помощь иностранцев;
защититься от иностранцев;
присоединиться к сильному соседу;
отмежеваться от сильного соседа;
разгромить внутренних врагов;
помириться с внутренними врагами и т. д.
Все политики — за простой народ. Но пути к благополучию указывают ему разные:
предпринимательство вытащит страну из кризиса;
государство защитит неимущих от богачей;
свобода создаст условия для развития;
сильная рука наведет порядок и т. п.
Надо приноравливаться к существующему раскладу мнений, как бы ни был он далек от рационального. Народу надо обещать то, что он хочет или скоро захочет. Для этого важно определить, в каких «плоскостях» происходят наиболее значимые колебания общественного мнения и в каких фазах они находятся.
Возможные «плоскости» колебаний:
сепаратизм — интеграция;
национализация — приватизация;
индивидуализм — коллективизм;
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: