Стив Питерс - Парадокс Шимпанзе. Менеджмент мозга
- Название:Парадокс Шимпанзе. Менеджмент мозга
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Эксмо
- Год:2015
- Город:Москва
- ISBN:978-5-699-68650-6
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Стив Питерс - Парадокс Шимпанзе. Менеджмент мозга краткое содержание
Внутри каждого из нас живет эмоциональный Шимпанзе, который может быть как нашим лучшим другом, так и злейшим врагом. Вы не понимаете, что мешает вам стать успешным и счастливым? Иногда вы не в состоянии понять даже самого себя? Ваши эмоции порой управляют вашей жизнью? Эта книга поможет вам победить своего внутреннего врага и сделать его лучшим другом!
«Парадокс Шимпанзе» – невероятно мощная модель управления мозгом, которая поможет вам стать счастливым, уверенным в себе, здоровым и успешным человеком. Ее создатель, профессор Стив Питерс, объясняет причину внутренней борьбы, происходящей в вашем сознании, а затем демонстрирует, как применять это знание в каждой сфере вашей жизни. Прочитав книгу, вы поймете, как работает ваш мозг; научитесь управлять своими эмоциями и мыслями, будете в любой ситуации владеть собой, станете таким человеком, каким хотите.
Парадокс Шимпанзе. Менеджмент мозга - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Человек, придерживаясь логики, скорее всего, будет мыслить по-другому, по большей части фразами типа: «Я не знаю, почему этот человек кажется таким холодным в отношении меня, мне надо это выяснить», или «Это не имеет для меня никакого значения, покуда я могу оставаться доброжелательным», или «Возможно, у него что-то случилось и ему не очень хорошо, либо он обеспокоен чем-то», или «Может быть, я его огорчил, и мне нужно извиниться» и т. д.
Основной момент здесь состоит в том, что если мы слушаем Шимпанзе, то в Компьютер неизбежно будет занесена новая Кикимора и старые будут подкреплены. Если мы остаемся Человеком и заставляем Шимпанзе замолчать, то сначала пытаемся вникнуть в суть происходящего, а затем позволяем Автопилотам загрузиться в Компьютер. Главное здесь – слушать не Шимпанзе, а Человека и сначала проверить факты. Это поможет занести в Компьютер Автопилоты для будущего использования.
Если взять наш пример, то, поговорив с тем человеком, вы можете узнать, что у него очень болит голова, и он, возможно, извинится за то, что вызвал у вас впечатление холодного отношения к вам. Тогда вы сможете загрузить в Компьютер здоровый Автопилот, который говорит: «Если тебе кажется, что кто-то холоден к тебе, выясни факты, прежде чем приходить к заключениям».
С другой стороны, давайте рассмотрим крайний случай и предположим, что человек повернулся к вам и сказал, что вы ему не нравитесь и что он намеренно ведет себя с вами так. Тогда разумно занести в Компьютер такой Автопилот: «Я не могу нравиться всем и каждому, так не бывает».
В любом случае важно разобраться, где интерпретации и доводы Шимпанзе, а где выводы Человека.
Ключевая мысль
Человек не всегда бывает прав, а Шимпанзе не всегда обманывается.
И Шимпанзе, и Человек заносят в Компьютер как полезную, так и бесполезную информацию. Обычно Человек загружает Автопилоты, а Шимпанзе – Кикимор, но бывают исключения.
Если Человек получает информацию, которую он не понимает или не в состоянии понять, тогда, приложив логику, он может неверно проанализировать эту информацию и непреднамеренно ввести в Компьютер Кикимору.
Например, вы пошли на прием к своему семейному врачу, который возбудился и сказал, что вы тратите его время. Позже вы посетили другого врача, и он тоже возбудился и сказал вам, что вы тратите его время. Человеческая логика интерпретирует это высказыванием: «Я действительно напрасно трачу время своих врачей, ведь они не могут быть оба одновременно не правы».
Однако на деле могло случиться так, что вы наткнулись на двух безответственных врачей. И Человек, используя логику, загрузил в Компьютер Кикимору, говорящую: «Когда я иду к врачу, я выгляжу назойливым и напрасно трачу его время».
Аналогично эмоциональное мышление Шимпанзе может быть проницательным и ввести в Компьютер Автопилот. Например, вы можете познакомиться с кем-то, ваш Шимпанзе будет воспринимать этого человека на уровне эмоций, через язык тела, и скажет вам, что не доверяет ему. И Шимпанзе может быть совершенно прав, и он введет в Компьютер замечание: «Этот человек вызывает недоверие, будь осторожен». Фактически это будет Автопилотом, если Шимпанзе оказался прав в своих интерпретациях, и вам следует прислушаться к нему.

Вся суть приведения в порядок вашей Вселенной состоит в том, чтобы позволить Солнцу, которое является центром вашей Вселенной, стать фокусом всего. Солнце – это то, что вы считаете смыслом жизни и в чем видите самореализацию.
Так, многие люди верят в Бога, и вера становится смыслом их жизни, и большинство их ценностей основывается на этой вере. Если у вас есть религиозные убеждения, важно прояснить для себя, каковы эти убеждения, и затем сделать все, чтобы всегда помнить о них и жить в соответствии с ними.
Если у вас нет религиозных убеждений, следует определить, какова цель, которой вы хотели бы достичь, поскольку она определяет смысл жизни и вашу Жизненную силу. Большинство людей, независимо от убеждений, согласятся с тем, что сутью жизни является самореализация и ощущение счастья. Но только вы можете решать, что важно для вас.
Ключевая мысль
Именно в Камне жизни лежит ключ к стабилизации всей вашей Вселенной.
Полезно проверить свое мировоззрение путем экспериментов. Во время работы с группой студентов-медиков в больничных условиях мы попробовали провести такой эксперимент. Нескольких студентов попросили убедительно представить себя клиническими директорами больницы. Затем наблюдали, что эти студенты будут делать.
Большинство из них направились в центр коридора и стали приветствовать персонал и пациентов вежливым «Доброе утро», то есть выглядели инициирующими общение.
Затем мы попросили их снова пройти по коридору, но в этот раз так, как будто они были в больнице уборщиками, нанятыми по временному контракту, которые, вероятно, скоро потеряют свою работу. В этот раз большинство наблюдаемых студентов двигались по краю коридора и не вступали в контакт с теми, мимо кого проходили.
Студенты не знали, что за их поведением в коридоре наблюдают. Когда им рассказали об отмеченных изменениях поведения на основе их самовосприятия, они были очень удивлены.
Один из способов понять, какое впечатление вы производите, – обратить внимание на то, какой эффект вы оказываете на других. Считают ли люди ваше общество хорошей компанией? Чувствуют ли они прилив энергии, когда встречают вас? Решите, какие ваши мысли о себе являются конструктивными, а какие – деструктивными. Убедитесь, что у вас реалистичные ожидания в отношении самого себя.
И помните: ваши внутренние ценности гораздо важнее того, как вы выглядите или чего можете достичь.
Ключевая мысль
Друзья любят нас за наши жизненные ценности и личные особенности, а не за наши достижения, должность или собственность.
Проясните для себя те ценности и принципы, которые имеют значение в вашей жизни. И отталкивайтесь от них, вырабатывая представление о себе, поскольку именно внутренние ценности определяют вашу суть. Я не говорю, что совсем не надо стремиться к достижениям или обладанию имуществом и радоваться этим достижениям и обладанию, однако достижения должны соответствовать нашим ценностям. Скажем, если для вас ценно развить в себе определенные личностные качества, то не откладывайте развитие этих черт и проявлений.
Вы всегда можете проверить, какое впечатление производите, спросив об этом у нескольких друзей, но будьте готовы к неприятной правде. Если вам выскажут очень критические замечания, то, по крайней мере, у вас будет отправная точка, с которой можно начать работу по изменению себя.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: