Майкл Лопп - Как управлять интеллектуалами. Я, нерды и гики
- Название:Как управлять интеллектуалами. Я, нерды и гики
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Издательский дом Питер
- Год:2019
- ISBN:978-5-4461-0910-4
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Майкл Лопп - Как управлять интеллектуалами. Я, нерды и гики краткое содержание
Можно ли объединить прикольные истории и серьезные уроки? Майклу Лоппу (также известному в узких кругах как Рэндс) это удалось. Вас ждут выдуманные истории о выдуманных людях, обладающих невероятно полезным (хотя и выдуманным) опытом. Именно так Рэндс делится своим разнообразным, порой странным опытом, полученным за годы работы в крупных IT-корпорациях: Apple, Pinterest, Palantir, Netscape, Symantec и др.
Вы проект-менеджер? Или хотите понять, чем же ваш чертов босс занимается весь день? Рэндс научит вас выживать в Токсичном Мире Надутых Индюков и процветать среди общего безумия дисфункционально-ярких людей. В этом странном сообществе маниакальных умников есть еще более странные существа - управленцы, которые через мистический организационный ритуал получили власть над планами, мыслями и банковскими счетами множества людей.
Эта книга не похожа ни на один манускрипт по менеджменту или лидерству. Майкл Лопп ничего не скрывает, он просто рассказывает всё, как есть (возможно, не все истории стоило бы предавать огласке :) ). Но только так вы поймете, как вам выжить с таким боссом, как руководить гиками и нердами и как уже довести до хеппи-энда «тот гребаный проект»!
«Это книга по менеджменту, полная инсайтов, идей и мнений о том, как следует руководить людьми. Вся приведенная здесь информация основана на моем личном опыте взаимодействия с реальными людьми (с которыми я общаюсь до сих пор). Мне бы очень хотелось сказать, что мой опыт лидерства всегда был положительным, но это не так. Несколько раз мне по-настоящему срывало крышу, причем при свидетелях. И именно эти свидетели помогали мне снова взять себя в руки и тем самым давали материал для еще одной страницы этой книги.»
Майкл Лопп
«Я очень признателен Стиву Джобсу, который не уволил меня, когда у него была такая возможность.» Майкл Лопп
Как управлять интеллектуалами. Я, нерды и гики - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
В частности, я глубоко убежден в следующих трех моментах:
1. Ваш мозг умнее, чем вы думаете. Я уверен, что в ходе всех этих стадий подготовки к началу ваш мозг благоразумно и проактивно старается помочь вам начать. К сожалению, многие из этих стадий выглядят как увиливание от работы. И вот почему…
2. Подготовка к началу во всем своем многообразии проявлений часто имеет дурную репутацию. Например, у вас горит срок выполнения какой-то задачи, вдруг ваш босс заходит к вам в кабинет и обнаруживает, что вы читаете о приятной прогулке в Западном центральном парке13. Он спрашивает вас: «Что, черт возьми, это имеет общего с твоим горящим сроком?» Инстинктивно вы понимаете, что эта креативная экскурсия каким-то образом помогает вам, но ваша неспособность объяснить это своему боссу серьезно ухудшает ваше положение. И босс берется за свое любимое дело — он начинает вас ругать. А дальше…
3. Стресс — это убийца креативности. Когда вы находитесь в состоянии стресса, у вас включается режим реагирования и выживания. В стрессе вы мыслите так: «Как мне выжить?», а вовсе не так: «Что может стать элегантным решением этой проблемы?» Я — фанат реакций выживания14, но ни одна колоссальная задача не сможет побороть защитные стратегии организма. Элегантное решение проблемы требует наступательных действий, и чем ниже уровень стресса, тем эффективнее ваше наступление.
Когда я обнаружил, что постоянно спотыкаюсь на разных этапах «начинания», я выяснил, что существуют два базовых внутренних состояния, пребывая в которых я могу начать работать, и они тесно связаны со временем суток. В частности, для того чтобы наконец начать работу, мне необходимы определенные действия, причем эти действия абсолютно различны в зависимости от того, выполняются они утром или вечером.
Утренняя растяжка
Главный утренний риск — это чрезмерный энтузиазм. Ваше тело хорошо отдохнуло за ночь, избавилось от ментального и физического осадка предыдущего дня и теперь готово двигаться — двигаться в любом направлении! Проблема утра заключается не в том, начнете вы работу или нет; утром вы никак не можете определиться, с чего именно нужно начинать. Утром я могу либо запросто написать новую статью, либо прочитать про все до единого фильмы студии «Марвел» , выпущенные за последние два года, причем и то и другое может произойти со мной с одинаковой вероятностью.
Рэндс, просто начни! Перед тобой стоит сложная задача. Просто начни работать над ней.
А в ответ тишина.
Те, кто не понимают сути креативности, думают, что существует некий переключатель типа «Вкл./Выкл.», однако в действительности это скорее градуированный диск с множеством делений. Одно из этих делений указывает на состояние «Мрачный и апатичный», другое означает «Неожиданно наступившее настоящее потоковое производство». А еще у этого диска есть шаловливые ножки… Да-да, ножки! Поэтому он может запросто убежать от вас, если вы немножко отвлечетесь. Каждый раз, когда он убегает, он прячется от вас в новом месте.
Я провел немалую часть моей жизни, пытаясь выяснить, где прячется чертов диск.
Мой утренний поиск и настройка диска креативности обычно начинаются c креативных экскурсий на отвлеченные темы . У меня есть набор закладок под названием «Всячина», в него входят сайты, которые помогают мне направить мой сумасшедший утренний энтузиазм в русло креативности. Достаточно одного клика, и вот я уже вижу целую коллекцию креативных слов, изображений и идей. Основная мысль «креативных экскурсий на отвлеченные темы» состоит в том, что креативность порождает креативность. Лично для меня переживание результатов креативной деятельности других людей — это лучший способ выяснить, где прячется мой собственный диск креативности, и расколдовать «демона», который поможет мне начать15.
Конечно, всегда остается риск увлечься чужой креативностью слишком сильно. Эти сайты не являются безотказно срабатывающей фокусирующей линзой, но я тщательно и долго выбирал их; они должны были быть «ментально вкусными», но не слишком. Например, статьи в New Yorker тоже полны креативного вдохновения, но в моей «Всячине» их нет, потому что в них легко потеряться.
Разглядывание «Всячины» может показаться вам увиливанием от работы, но это не так; это не увиливание, а альтернатива. В задаче, которая стоит перед вами, есть нечто пугающее, поэтому я предлагаю просто признаться самим себе, что задача пугает вас. Для некоторых людей прямая атака на пугающую работу действительно может сработать, но креативные решения, как правило, имеют очень мало общего с прямыми линиями. Какой бы важной ни была стоящая перед вами задача, рандомизированный поиск креативного вдохновения позволяет вашему мозгу сделать шаг в сторону. И вот вы как бы прошмыгнули через ранее неизвестную вам потайную дверцу, найти которую можно было только с помощью креативности посторонних людей.
Моя «Всячина» полна посторонних людей. Мой нынешний фаворит Hacker News 16. Вы только посмотрите, там описывается, как удалось получить все эти спецэффекты в фильме «ТРОН: Наследие»17. Они реально из кожи вон лезли, чтобы изображение на экране выглядело правдоподобным. Вы знаете, у меня есть статья о красоте командной строки. Мне нужно еще написать про…
Умудренный опытом вечер
На диске написано: «Устал».
Какие бы волшебные химические элементы мое тело ни запасало за время ночного сна, вечером от них не остается и следа. День прошел, и когда я сажусь за рабочий стол, чтобы просмотреть свою «Всячину», мне кажется, что сила земного притяжения действует на меня особенно сильно, а провода в моем мозгу забиты всей этой ерундой, которую я видел и слышал в течение дня. Я вижу креативные слова и изображения, но они не могут пробиться сквозь плотный туман рабочего дня.
Нет… Сегодня больше никакой работы. Как насчет бездумного просмотра World of Warcraft ?
Утро несет с собой море энтузиазма, потому что ничто еще не успело испортить наш день. Вечер — это очередное мрачное напоминание о том, что, независимо от того, чем вы заняты, время пройдет, и вы, скорее всего, потратите какую-то его часть впустую. В подобном душевном состоянии мой диск креативности легко может показать депрессивную надпись мелким шрифтом: «Невдохновленный и вялый» — и спрятаться даже не за диваном, а внутри дивана.
Я выяснил, что если я прохожу очередной квест по поиску и настройке моего диска креативности вечером, то мне лучше переключиться на другую половину мозга. Мне нужно не стимулировать креативную часть моего мозга, а работать с логической частью. Я могу спросить себя: «Какова самая малая часть работы по моему проекту?» Например, для нового сайта мне нужны сноски. Окей, я найду веб-страницу, описывающую историю сносок, а затем сделаю несколько заметок о сносках.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: