Коллектив авторов - Конец моды. Одежда и костюм в эпоху глобализации
- Название:Конец моды. Одежда и костюм в эпоху глобализации
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент НЛО
- Год:2020
- Город:Москва
- ISBN:9785444814048
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Коллектив авторов - Конец моды. Одежда и костюм в эпоху глобализации краткое содержание
Конец моды. Одежда и костюм в эпоху глобализации - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Западным фирмам, бренды которых фигурировали в недавних производственных катастрофах, пришлось восстанавливать репутацию, и они нашли для этого несколько стратегий. В частности, они уделяли внимание КСО, а это предполагало подписание долгосрочных соглашений по условиям труда. Другим способом восстановить репутацию бренда стало продвижение экологических программ. Меняются и практики производства. Особого внимания и дальнейшего изучения заслуживает тенденция связывать быструю моду с производством в отдаленных регионах. Уже в 1990‐е годы самые модные вещи из каталога Inditex Group – в которую входит Zara и штаб-квартира которой расположена в Галисии (Испания) – производились ближе к головному офису: в Испании, Португалии, Марокко или Турции. Более короткие расстояния экономят время и обеспечивают быстроту реакции, которая является ключевым элементом стратегии этих фирм 582 582 McAfee, Dessain, Sjöman. Zara.
. Основная часть одежды этих компаний производится в более отдаленных местностях, например в Азии, но этого нельзя сказать о целых коллекциях того или иного бренда. Секрет успеха заключается именно в таком распределении, которое дает ретейлерам возможность продавать привлекательную, модную одежду, произведенную не так далеко от головного офиса, по умеренно высоким ценам и в то же время продолжать пользоваться дешевым зарубежным производством для стандартных вещей. Возникает вопрос, выдерживает ли критику такая модель, строящаяся на быстроте реакции, если мы присмотримся к условиям производства, которые она предполагает? Как показали недавние исследования, если бы работники в странах с дешевым производством получали минимальную заработную плату, это почти не отразилось бы на конечной стоимости товаров. Улучшение условий труда может обойтись дешевле лишнего доллара, заплаченного за каждую купленную вещь 583 583 Mikalsen K.-E. Nordea-sjef: Dette ville en skjorte kostet om fabrikkarbeiderne i Bangladesh skulle fatt en levelig lonn //Aftenposten. 2017. June 2. www.aftenposten.no/okonomi/Nordea-sjef-Dette-ville-en-skjortekostet-om-fabrikkarbeiderne-i-Bangladesh-skulle-fatt-en-levelig-lonn-622467b.html (accessed 02.06.2017).
.
Швейная машина так и осталась основным инструментом производства одежды, а появление более совершенной техники не всегда напрямую влияло на состав оборудования цеха. Стоимость нового оборудования может казаться слишком высокой по сравнению с затратами на рабочую силу, поэтому предприниматели не спешат с технологическими новшествами. Владельцы фабрик тоже не всегда стремятся покупать технику, которая предназначена для выполнения определенных операций и при производстве новых моделей может оказаться бесполезной. Например, предприниматели вряд ли захотят вкладывать средства в покупку вышивальных машин, если на изделия с вышивкой нет устойчивого спроса или если в моду входит то одежда с элементами декора, то простые, лишенные декоративных деталей вещи.
Что касается шитья, здесь все еще не обойтись без присутствия человека, потому что ткань – мягкий материал, и машине трудно с ним справиться. Недавно был изобретен способ обойти эту проблему, сделав ткань более жесткой: материал погружают в ванну с полимерами – веществами, которые затвердевают при высыхании. С затвердевшей тканью может работать и швейная машина с компьютерным управлением, а готовую одежду погружают в новую ванну, чтобы избавиться от веществ, придающих ей жесткость, затем сушат и гладят 584 584 Taplin. Who Is to Blame? P. 78; Rafael R. Is This Sewing Robot the Future of Fashion? // Fast Company. 2017. January 24. www.fastcompany.com/3067149/is-this-sewing-robot-the-future-of-fashion (accessed 02.06.2017).
. Проблема на данном этапе заключается в том, что стоимость роботов – или машин, которые выполняют 3D-печать или вязание и тоже управляются компьютером, – по-прежнему несопоставима с затратами на рабочую силу. Частичная автоматизация производства одежды могла бы стать самым революционным в индустрии шагом вперед с момента изобретения швейной машины в XIX веке и ее распространения в коммерческой сфере 585 585 Godley. Selling the Sewing Machine. Pp. 266–314.
. Возможно, это освободит фабричных работников от части физической нагрузки, но более чем вероятно, что многие останутся без работы 586 586 Hoskins T. Robot Factories Could Threaten Jobs of Millions of Garment Workers // Guardian. 2016. July 16. www.theguardian.com/sustainable-business/2016/jul/16/robot-factories-threaten-jobsmillions-garment-workers-south-east-asia-women (accessed 02.06.2017).
. Пока стоимость подобного оборудования препятствует изменениям. Однако, если в будущем такая практика получит широкое распространение, перед модной индустрией, безусловно, встанут новые проблемы, связанные с тем, что зарплата на фабрике должна соответствовать прожиточному минимуму, и с ответственностью компаний перед своими сотрудниками.
В настоящее время индустрия моды привлекает пристальное внимание представителей активистских движений и неправительственных организаций, главным образом из‐за споров о методах производства. Эта тема все чаще поднимается в СМИ. Ее популярность, несмотря на обилие критических суждений, скорее всего, помешала потребителям просто и разом бойкотировать быструю моду или выбрать тактику «ухода», если пользоваться терминологией Хиршмана. Возможно, подавляющее большинство потребителей готовы добровольно ограничить себя, воздержаться от покупки самой дешевой одежды и пожертвовать имиджем состоятельного человека. Несмотря на то что массовое потребление все чаще порицается, многие участники индустрии и те, кто наблюдает за ней со стороны, по-прежнему ссылаются на необходимость выбора 587 587 Taplin. Who Is to Blame? Pp. 76–78; Glickman. Buying Power. Pp. 294–296.
. Как показывает история, объединения потребителей во многом помогали добиваться политических прав, но инициативы потребителей часто недостаточно, чтобы что-то изменить, – измениться должна сама политика в отношении индустрии. Вполне может быть, что действия потребителей так и останутся ограничены какими-то рамками и что понятие свободы потребителей обернется против них самих, явившись доводом в пользу дерегуляции.
Если потребителей мало трогают альтруистические аргументы, касающиеся здоровья и благополучия фабричных работников, есть вероятность, что проблема экологической устойчивости вызовет больший интерес. Потребление товаров, произведенных в более благоприятных условиях, отразится не только на жизни работников, но и на качестве самих товаров, а значит, позволит сократить количество мусора и снизить уровень загрязнения 588 588 Falasca-Zamponi. Waste and Consumption. Pp. 36–39, 42–49.
. За последние десятилетия неправительственным организациям и профсоюзам удалось решить колоссальные проблемы как на локальном уровне, так и в других странах. Они выступали в поддержку другой модели потребления, а кроме того, наблюдали за условиями труда в индустрии, писали о них и пытались их изменить. Производство включает в себя социальные, экономические и этические аспекты, тесно связанные между собой. И производство одежды, скорее всего, останется насущным вопросом вне зависимости от того, проникнут ли в индустрию новые технологии.
Интервал:
Закладка: