Коллектив авторов - Маргиналы в социуме. Маргиналы как социум. Сибирь (1920–1930-е годы)

Проблема социального статуса нэпманов тесно связана с проблемой отношения различных групп населения к предпринимателям и предпринимательству. В историографии утвердилось мнение, что отношение к нэпманам было резко негативным. На наш взгляд, это не в полной мере соответствует действительности.

Крайне отрицательно к нэпманам относились только коммунисты. Для них предприниматели олицетворяли собой чуждый мир, враждебную идеологию и все, что только может быть плохого в обществе. По мнению большинства членов коммунистической партии, социальную группу нэпманов следовало как можно быстрее ликвидировать. Отношение коммунистов к частным предпринимателям прекрасно иллюстрирует факт создания в Томске под руководством члена РКП(б) с 1917 г. Маркова организации, цель которой заключалась в совершении террористических актов против нэпманов [393] Демчик Е.В. Частный капитал… С. 85. .

Более терпимо, но все же отрицательно относилась к частным предпринимателям интеллигенция. Литературные произведения 1920-х гг. полны насмешек над нэпманами. Представителям интеллигенции не нравился образ жизни частных предпринимателей, их алчность, сосредоточенность на материальной стороне жизни.

Отношение к нэпманам рабочих, крестьян, служащих и др. не было однозначным. Поддавшись пропаганде, эти люди легко соглашались бойкотировать частную торговлю. Но они также легко отказывались от бойкота, если это задевало их материальные интересы. Рабочие могли клеймить позором нэпманов на профсоюзных собраниях, но в обыденной жизни стремились подражать им. Рабочие и служащие частных предприятий часто устраивали забастовки. Однако нередко они проявляли почтение к хозяину, поскольку считали его кормильцем и заступником. До середины 1920-х гг. представители этой части населения пополняли ряды частных предпринимателей. Обратная мобильность наблюдалась только в конце нэпа.

На развитие предпринимательства в рассматриваемый период оказывали влияние субъективные качества самих нэпманов. По мнению немецкого социолога В. Зомбарта, для успешной предпринимательской деятельности человеку необходимы способность составлять планы, стремление к осуществлению плана, организаторские способности и, наконец, умение вести переговоры [394] Зомбарт В. Буржуа. М., 1994. С. 46. . Все эти качества былиприсущи нэпманам, но далеко не в равной степени. Советские предприниматели 1920-х гг. являлись виртуозами в деле ведения переговоров. Об этом свидетельствует тот факт, что, несмотря на открыто враждебное отношение властей, нэпманам удавалось успешно сотрудничать с государственными органами.

Частные предприниматели обладали большим запасом духовной энергии. Они находили выход из сложнейших жизненных ситуаций, никогда не покорялись обстоятельствам и старались сами распоряжаться своей судьбой. Между тем для нэпманов совершенно не характерно стремление к экономическому и политическому могуществу. Их вполне удовлетворяли скромные размеры предприятия.

В меньшей степени нэпманы обладали способностями к выдвижению и реализации планов. Советские предприниматели, как правило, не придумывали ничего нового. Они восстанавливали те предприятия, которые существовали до революции и с работой которых они были хорошо знакомы.

Организаторские способности советских предпринимателей соответствовали уровню их духовной энергии. Нэпманы умели организовать работы в масштабах небольшого торгового или промышленного предприятия, но управлять финансовыми империями, развивать национальную экономику было им не под силу.

Чтобы представить способности нэпманов к предпринимательской деятельности, важно рассмотреть их финансовую состоятельность. Для успешного ведения дела нужен начальный капитал. У нэпманов же фактически не было денег. Основывая предприятие, они рассчитывали на государственную поддержку. Но государство не собиралось вкладывать денежные средства в частный сектор экономики. Поэтому нэпманам приходилось работать при постоянном дефиците оборотных средств.

Специфические условия, в которых развивалось частное предпринимательство, накладывали отпечаток на формы и методы коммерческой деятельности нэпманов. Нэпманы работали только в тех отраслях экономики, которые были развиты еще до революции, где слабее ощущалась конкуренция государственных и кооперативных предприятий и не требовалось вложение значительных средств. Частные предприятия, как правило, были небольшие по своим размерам и часто принадлежали одному хозяину. Объединять капиталы и создавать более крупное предприятие было невыгодно, поскольку резко увеличивало налоги. Тем не менее нэпманы довольно часто создавали товарищества, но при этом старались избежать повышенного обложения. Для того, чтобы обмануть налоговые органы, они открывали частную фирму, которая активно функционировала до тех пор, пока не приходило время платить подоходный и промысловый налоги (раз в полгода), а потом фирма неожиданно закрывалась. Спустя две-три недели она возникала вновь, но уже под другим названием.

Частные предприниматели 1920-х гг. не дорожили стабильностью своего предприятия и постоянно перебрасывали капиталы из одной отрасли в другую. Сегодня частник мог торговать мануфактурой в городе, завтра он открывал хлебопекарню, а послезавтра переключался на заготовку пушнины в тайге. Поэтому частные фирмы были очень недолговечны. Часто юридическое лицо создавалось только для того, чтобы провести всего одну операцию.

Еще один способ ухода от налогообложения заключался в объединении капиталов путем создания т. н. лжекооператива. В этом случае владельцы предприятия формально считались правлением, а наемные рабочие – рядовыми членами кооператива. Например, в с. Юксево недалеко от Красноярска членами-руководителями кооперативной артели мукомолов «Труженик» являлись Хомзе, крупный торговец и валютчик, и Фролов, домовладелец и торговец [395] ГАНО. Ф. Р-725. Оп. 1. Д. 39. Л. 25. . Создание частного предприятия под маской кооператива было выгодно, т. к. кооперативы облагались налогом по пониженным ставкам. Часто объединение капиталов происходило нелегально. Формально во главе предприятия продолжал оставаться один человек, скорее всего – подставное лицо, а истинные владельцы числились наемными служащими. Так, в 1924 г. в Каргате торговая компания Тюринов и Шмуйлович оформила своих нелегальных компаньонов Трушина, Аронова и Фришмана как приказчиков. В официальных торговых книгах обороты не отражались на 75 %, для учета же реального оборота велись другие книги [396] Там же. Л. 24 об. . Если скрыть оборот не удавалось и предприятие было зарегистрировано как крупное, то нэпманы, наоборот, делали наемных служащих своими фиктивными компаньонами. Дело в том, что предприятия без использования или с минимальным использованием наемного труда платили в казну меньше. Кроме того, лжекомпаньона можно было нещадно эксплуатировать, а в отношениях со служащими необходимо было соблюдать КЗоТ. В качестве характерного примера можно привести историю некоего Бухарина, который пришел в новониколаевское товарищество «Слава» наниматься продавцом, а его заставили формально стать совладельцем. Позднее, в 1930 г., когда его как бывшего нэпмана лишили гражданских прав, Бухарин очень сожалел о случившемся.