Коллектив авторов - Маргиналы в социуме. Маргиналы как социум. Сибирь (1920–1930-е годы)

В историографии утвердилось мнение о том, что в 1920-е гг. предпринимательство носило в основном спекулятивный характер и частники наживались за счет госорганов и кооперации. Действительно, нэпманы часто совершали мошеннические операции, наподобие тех, которыми занимался небезызвестный Корейко из «Золотого теленка». Однако подчас торговцы просто исправляли ошибки государственной распределительной системы, не забывая, естественно, о собственной выгоде. Например, в 1923 г. фирма «Баканов, Лисицын, Вагин и Казаков» в Новониколаевске купила в Сибкрайсоюзе большое количество поступивших из Москвы английских пил завода «Кинлок» и отправила эти пилы обратно в Москву, где быстро и выгодно их продала [397] ГАНО. Ф. Р-725. Оп. 1. Д. 39. Л. 21. . Другой случай: в 1926 г. крупный новосибирский торговец скобяным товаром Шишов купил в Госторге напильники, олово и свинец. Эти товары он также отправил обратно за Урал, где на них был повышенный спрос [398] Там же. Л. 21 об. . С точки зрения ОГПУ и Наркомата внутренней торговли, это была типичная спекуляция, срывавшая план снабжения Сибири. Сейчас подобные действия выглядят вполне нормальными и даже полезными.

До проведения железной дороги сибирские купцы, как правило, не специализировались на купле-продаже одного товара, а продавали всего понемногу. Практически не существовало специализированных магазинов, обувных, например, или продовольственных. В одной лавке покупатель мог найти все, что ему было нужно. Нэпманы поступали точно так же. Причем причины для такой ориентации дела у тех и у других были в общем сходными. Они были связаны с плохим снабжением Сибири. Например, приходила из центра крупная партия сахара, цена на него резко падала, через некоторое время запасы сахара иссякали, цена повышалась вновь. В таких условиях работать только с одним товаром было очень рискованно.

В отличие от дореволюционных предпринимателей, которые стремились весь капитал пустить в дело, нэпманы значительную часть прибыли изымали из оборота и либо отдавали в рост, либо вкладывали в недвижимость, либо покупали золото и валюту на черном рынке. В первые годы нэпа только так можно было уберечь свои средства от обесценивания.

После денежной реформы ситуация улучшилась, однако нэпманы никогда не забывали о временах гиперинфляции. Как только возникала угроза стабильности в государстве, спрос на реальные ценности сразу повышался. Например, в 1927 г., когда у СССР осложнились отношения сначала с Китаем, а потом с Англией, среди нэпманов пошли разговоры о том, что покупательная способность червонца скоро будет равняться стоимости газеты. Цены на валюту подскочили на 15 %. Поддавшись панике, некоторые частники стали собирать серебряные монеты советского чекана. А предприниматель Блонский из г. Тулуна купил конную молотилку и жатку, несмотря на то, что сельским хозяйством никогда не занимался. По словам нэпмана, машины он купил исключительно из-за боязни падения курса червонца [399] Там же. Л. 33. .

Подводя итог вышесказанному, можно констатировать, что предпринимательская деятельность нэпманов развивалась в очень сложных, даже экстремальных условиях. В таких условиях успешно могли работать только небольшие предприятия, постоянно меняющие свою специализацию и скрывающие истинные размеры своих оборотов. Объективные и субъективные условия в совокупности предопределили также те сферы экономики, в которых частное предпринимательство развивалось наиболее активно.

Основной сферой частного предпринимательства в 1920-е гг. являлась торговля. Интерес частного капитала именно к этой отрасли экономики был обусловлен рядом причин. Во-первых, торговля еще до революции находилась на достаточно высоком уровне развития. Во-вторых, торговая инфраструктура: помещения, склады, транспортные коммуникации – гораздо меньше пострадала во время Гражданской войны по сравнению, например, с промышленными предприятиями. В-третьих, организация торгового дела не требовала больших капиталовложений. В-четвертых, конкуренция со стороны государственных и кооперативных предприятий в этой сфере была невелика. Наконец, развитие частного предпринимательства именно в торговле в немалой степени было обусловлено тем, что большая часть нэпманов до революции работала в торговых фирмах и имела соответствующий опыт.

В первые три года нэпа развитие частной торговли происходило особенно успешно. В это время законодательная база частнопредпринимательской деятельности находилась еще в стадии разработки и государственные органы не имели возможности эффективно воздействовать на предпринимателей. Нэпманы получили небольшую фору и не преминули ею воспользоваться. Полномочный представитель ОГПУ по Сибири Л.М. Заковский в 1925 г. отмечал: «К периоду организации отпора частнику он уже настолько окреп, что все мероприятия, направленные против него, не могли быть проведены полностью, т. к. частный капитал сразу же приспосабливался к обстановке, меняя формы своей работы. Нажим на частный капитал помог выкристаллизоваться типу советского купца, который при любых обстоятельствах быстро приспособлялся к новым условиям» [400] ГАНО. Ф. Р-725. Оп. 1. Д. 39. Л. 16. . В результате нэпманам удалось быстро заполнить пустующие ниши на рынке.

В Сибири роль частной торговли была даже выше, чем в целом по стране. Удельный вес частных предприятий в составе торговой сети региона и СССР был примерно одинаковым, однако доля сибирского частника в торговом обороте, особенно в первой половине десятилетия, почти в два раза превышала общесоюзные показатели.

В 1924 г. произошло резкое снижение как числа частных торговых предприятий, так и их оборота. Сокращение частной торговой сети явилось следствием первой «атаки» на частный капитал, состоявшейся в ходе нэпа. Введение комплекса мер административного характера привело к закрытию многих частных предприятий. Свертывание частной торговли приводило к свертыванию торговой сети вообще, так как взамен закрывшимся частным фирмам не возникало новых государственных и кооперативных. Вообще до конца 1920-х гг. любые меры, затрагивавшие частную торговлю, моментально отражались на состоянии всей торговой сети Сибири.

Несмотря на сокращение числа торговых предприятий, общий торговый оборот в регионе продолжал расти. Это свидетельствует об увеличении нагрузки на одно предприятие. В крае одно торговое заведение приходилось в среднем на 550 чел., а в сельской местности – на 1886 чел. [401] Демчик Е.В. Частный капитал… С. 107. В целом по РСФСР одно торговое заведение приходилось на 250 чел. [402] Товарооборот и торговая сеть Российской империи и СССР // Плановое хозяйство. 1927. № 11. С. 109. Таким образом, в Сибири нагрузка на предприятия торговли была очень большой, что, несомненно, отрицательно сказывалось на качестве обслуживания покупателей.