Знание - сила, 2007 № 07 (961)

Во время своего визита в Дубну Герман Греф подчеркнул лидирующую роль ОИЯИ в создании и развитии особой экономической зоны

Александр Рузаев:Обеспечение качественного кадрового потенциала для ОЭЗ — следующий элемент инновационной инфраструктуры. Для Дубны эта проблема гораздо острее, чем для Томска, Москвы и Санкт-Петербурга. Сюда надо привозить специалистов инновационного менеджмента, их надо готовить на месте. Такие вопросы не решаются быстро, и хорошо, что руководство университета и города уделяют им серьезное внимание. Совместно с нашим новым бизнес-партнером, ведущей в России компанией — системным интегратором «IT» подготовлена программа дистанционного обучения специалистов для ОЭЗ. Этот проект уже получил поддержку в РосОЭЗ и в скором времени будет представлен для получения средств Всемирного банка.

Наконец, подходим к главному — к финансам. Наверное, самое большое разочарование ученых, ведущих прикладные разработки, которые, так или иначе, сталкивались с бизнесом, заключается в том, что денег не дали вообще или дали, но за это потребовали полного контроля. Мы в ОИЯИ в этом смысле не исключение. Уже два года действует наше соглашение с АФК «Система», но реально не профинансирован пока ни один проект. Почему?

В бизнесе существуют всего три источника финансирования инноваций, и надо знать, когда и зачем инвесторы это делают. В таком случае не будет ни излишнего оптимизма, ни разочарований.

Первый — когда крупные корпорации финансируют развивающиеся инновационные проекты в интересах своего бизнеса, приносящего основную прибыль, создают вокруг себя так называемую сеть компаний-спутников. Наши же разработки относятся к категории start-up («старт-ап»), они слишком рискованны, поэтому крупный бизнес их обходит стороной. Так действует АФК «Система», на ее месте так же себя поведут и «Газпром», и «Норильский никель» и т. п.

Второй источник — финансирование со стороны «бизнес-ангелов». Это такие весьма обеспеченные индивидуумы, которым просто нравится за счет своих денег финансировать инновационные проекты, хочется рискнуть. В России их мало, в Дубне еще меньше.

Остается третий и самый распространенный способ — через венчурные фонды. Что это такое, хорошо известно, сейчас в России только ленивый про них не говорит. Можем ли мы в ОИЯИ, в Дубне рассчитывать на такие инвестиции? Безусловно, да, и делать это надо уже сейчас. Институт планирует привлечь к финансированию различные виды фондов. Так, уже созданы региональные венчурные паевые инвестиционные фонды, в них поровну вложены средства государства и частного бизнеса. Мы сотрудничаем по фонду Московской области с крупной инвестиционной компанией «Тройка Диалог», которая выиграла конкурс на управление этим фондом. Его объем еще не велик — около девяти миллионов долларов, но это начало. Уже объявлен конкурс Российской венчурной компании на создание отраслевых частно-государственных венчурных ПИФов масштабом до 100 миллионов долларов (например, в области нанотехнологий, микроэлектроники, биотехнологий и др.) Мы сотрудничаем по этому направлению с управляющими компаниями АФК «Система» и Внешторгбанка, используем тесные контакты ОИЯИ с РАН, Росатомом.

Игорь Лейпи, вице-президент компании «IT»:

Александр Рузаев очень ясно дал понять, что частные компании просто так деньги не дадут. Мне очень понравились приведенные Владимиром Кекелидзе примеры удачного взаимодействия ЦЕРН с частными фирмами. Но в Дубне пока, на мой взгляд, нужно, прежде всего, ориентироваться на государственное финансирование тех разработок, который входят в пакет проектов ОЭЗ. Когда после Дубны Герман Греф посетил Зеленоград и увидел конкретные результаты развития IT-технологий, он сказал: «Ребята, я даю деньги! Сделайте здесь все самое лучшее!». Наша компания работает и в Зеленограде, и в Новосибирске, и в Дубне. Особенность Дубны это ОИЯИ. Это ключевой участник инновационных процессов.

Александр Рузаев:Важно понять следующее — чтобы получить деньги на развитие, надо соответствовать условиям и требованиям тех, кто дает деньги. Как писал Д. Карнеги, когда вы идете ловить рыбу, то насаживаете на крючок червяка, а не клубнику со сливками, хотя сами ее очень любите. Венчурные фонды могут инвестировать средства только в компании, фирмы, а не в абстрактные проекты с размытой интеллектуальной и прочей собственностью.

Поэтому сейчас необходимо начать повседневно делать то, что в бизнесе называется «инкорпорированием», то есть реорганизовывать инновационные проекты в юридические лица с участием института, авторов и бизнес-партнеров (если они уже есть), учитывая основные риски, кадровые и технологические возможности. Только так во всем мире «старт-апы» получают импульс к движению, и далеко не факт, что все они будут успешными. Но тех, кто выжил, подхватывают фонды прямых инвестиций, стратегические отраслевые инвесторы, и они становятся настоящими звездами бизнеса. Особая экономическая зона не заменит этого механизма, а создаст для этого дополнительные льготные возможности.

Мне кажется, что в нашем институте и в руководстве ОЭЗ существует сейчас ясное понимание последовательности необходимых шагов. В 2006 году были подготовлены условия, а в этом году надо добиться, чтобы механизм инновационного развития начал работать продуктивно и мы смогли бы увидеть результат.

Алексей Сисакян:Таким образом, работы достаточно, она интересна, к тому же в России такие особые зоны создаются впервые, и готовых ответов на многие вопросы не существует. Но мировой опыт доказывает, что этот проект обязательно будет успешным и, я уверен, благотворно повлияет на наш институт.

Ал Бухбиндер

Раньше то и дело приходилось слышать гневное шипенье то ли родителей, то ли любимого существа: «Не горбься! Распрямись!» Но вот теперь, можно надеяться, лозунг этот отойдет в ненаглядное прошлое, а ему на смену придет столь же гневное: «Не сиди прямо!» Да- да, господа, в поисках счастья для человечества наука пришла, наконец, в наши комнаты и кабинеты, посмотрела, как мы отдыхаем и работаем, и вынесла свой суровый, но справедливый приговор: «Не так вы это делаете, господа!»

Сейчас мы скажем, как же нужно сидеть «на самом деле», «по-научному», но сначала — несколько слов о том, как пытливая наука это узнала. Она, наука, в лице исследователей из шотландской больницы в Абердине заинтересовалась общеизвестной (специалистам-хиропрактам) зависимостью между сиденьем и болями в спине. Специалисты давно заявляли, что долгое сиденье вызывает боли в пояснице, и также били тревогу из-за того, что 32% людей проводят свыше 10 часов в сутки в сидячем положении. А половина из нас не встает даже на обеденный перерыв — так и ест за столом, сидя. И две трети из нас продолжают вдобавок сидеть и дома, когда приходят с работы. Короче, эксперты давно говорят, что сиденье — чуть не самое распространенное занятие Гомо сапиенса, как для его далеких предков — висение на одной руке на ветке. Но, в отличие от висения на ветке, сиденье — далеко не такая безвредная привычка, и нужно за нее взяться.