Знание - сила, 2007 № 07 (961)

Некоторые наши руководители разных уровней бросают упрек ученым: а что же не довели научную идею до внедрения? Во всем мире, если уж отвечать на такой вопрос, этим ученые не занимаются. Этим занимаются совершенно другие люди, специально подготовленные менеджеры. Определенный инновационный пояс есть вокруг Европейской организации ядерных исследований (ЦЕРН) близ Женевы. Во Франции и в Швейцарии есть технопарки, которые часто работают на церновских инновационных идеях. Основная наша проблема пока в том, что мы до определенного периода вынуждены вынашивать эти инновационные идеи в недрах нашего института. Хотя в западных институтах фундаментального профиля это не принято. Если появилась инновационная идея — ее подхватывают относительно небольшие гибкие внедренческие фирмы.

Владимир Кекелидзе, профессор, директор Лаборатории высоких энергий ОИЯИ, руководитель одного из научноисследовательских проектов в ЦЕРН:

Западный опыт, с которым я хорошо знаком, свидетельствует о достаточно эффективном взаимодействии фундаментальной науки с высокотехнологичными фирмами. Европейская организация ядерных исследований в Женеве, где, как известно, близок к завершению мегапроект XXI века — Большой адронный коллайдер, выступает как заказчик оборудования, которое разрабатывается в ведущих фирмах и компаниях. И обратный пример — созданные в ЦЕРН установки используются для антипротонной терапии онкологических заболеваний. Известная фирма «Де Бирс» вместе со специалистами ЦЕРН участвует в отработке новой технологии «алмазных» детекторов. Таким образом, именно через науку востребованы высокие технологии, где они, собственно, и развиваются...

При обсуждении этих проблем уже не раз высказывались опасения, что фирмы, которые приходят в ОЭЗ, вызовут отток квалифицированных кадров из ОИЯИ. Единственная возможность удержать таких людей в науке — обеспечить им высокие зарплаты. В том же ЦЕРН научный работник получает больше, чем средний специалист в инновационной компании. Это самая простая и эффективная защита от утечки кадров.

Александр Рузаев:Вернемся в ОЭЗ «Дубна». За счет государственных средств здесь будет создаваться инженерная, транспортная и социальная инфраструктура обоих участков, строиться жилье с тем, чтобы через два- два с половиной года ОЭЗ «Дубна» могла принять значительное количество компаний-резидентов.

Резиденты — это те фирмы, которые и будут заниматься в особой зоне технико-внедренческой деятельностью, реализовывать инновационные проекты. Сейчас отбор их достаточно строгий, вначале всего две компании в Дубне получили этот статус. Первым резидентом Г. О. Греф утвердил ОАО «Дубна-Система», созданное с участием нашего института, и ООО «Люксофт», на подходе и другие фирмы. РосОЭЗ отдает предпочтение резидентам, которые на старте смогут за свой счет построить на участках производственные модули. За дубненскими резидентами-»дочками» стоят крупные материнские корпорации — АФК «Система», IBS и другие, а уже во вторую очередь будут получать регистрацию более мелкие резиденты, для развития их бизнеса достаточно арендовать офисы и лаборатории. Каждый из них должен приходить в зону с бизнес-планом конкретного инновационного проекта.

Юрий Недачин, директор научнопроизводственного центра «Аспект»:

При проектировании объектов ОЭЗ, на мой взгляд, пока слабо учитываются возможности действующих дубненских высокотехнологичных предприятий. Например, проектируется центр коллективного пользования для предприятий фирм-резидентов ОЭЗ, это 10 тысяч квадратных метров площадей. Как я понимаю, этот центр должен предоставить фирмам технологические возможности для проверки, испытаний, тестирования разработанной аппаратуры. Но ведь подобное оборудование работает и в ОИЯИ, есть и другие достаточно хорошо оснащенные испытательные полигоны. Почему бы резидентам ни разместить свои заказы на городских предприятиях? Таким образом, мы могли бы обеспечить в городе новые рабочие места, влить свежую струю в развитие городского научно-технологического комплекса.

Александр Рузаев:«Дубна-Система» реализует проект «Центр ионноплазменных технологий», основанный на разработках лаборатории ядерных реакций ОИЯИ. Кроме того, институт с помощью своих партнеров намерен создать в ОЭЗ такие кластеры, как Центр радиационной медицины (здесь в стадии формирования находится совместная компания ОИЯИ и бельгийской фирмы IBA), Центр технологий для атомной энергетики и некоторые другие. Очень важно уже сейчас, в период, когда развернется строительство инфраструктуры особой зоны, подготовить максимально возможное количество потенциальных резидентов — «вырастить рассаду», используя в этих целях технологические и территориальные возможности ОИЯИ. Одновременно мы начали интенсивно привлекать партнеров из стран-участниц Института.

Все, о чем речь шла до сих пор, — это первый, базисный производственно-технологический уровень инновационной инфраструктуры. Без него развитие невозможно, но также невозможно оно и без остальных уровней.

Экспертно-консалтинговые услуги позволяют авторам и разработчикам более четко оценить и защитить права на интеллектуальную собственность, сориентироваться в стоимостных параметрах создаваемого продукта, в его рыночных перспективах, грамотно выбрать организационно-правовую форму предприятия, разработать бизнес-план проекта. Мы постарались здесь использовать максимум возможностей. При Совете директоров «Дубна-Система» создан научно-экспертный совет с участием ведущих специалистов ОИЯИ и других предприятий города, привлекаем мы для оценки проектов соответствующие службы АФК «Система». В 2006 году институт выиграл два конкурса на создание центра коммерциализации технологии — один в рамках проекта EuropeAid (организаторы Евросоюз и РАН), другой по программе Роснауки. Ряд сотрудников прошли качественное обучение у европейских специалистов в области юридической защиты, маркетинга, бизнес-планирования и т. д. В качестве продолжения с февраля организовано повышение квалификации представителей центра в Академии народного хозяйства за счет МНТЦ. Мы пока не выделяли центр коммерциализации технологий как юридическое лицо, но планируем это в качестве ближайшего шага.

Олег Кузнецов, профессор, президент Российской академии естественных наук, ректор университета «Дубна»:

От того, каким образом будет развиваться в городе корпоративный бизнес на основе высоких технологий, во многом зависит будущее Дубны. А молодежь будет «голосовать ногами». И наш университет, и Объединенный институт с его Учебно-научным центром, где старшекурсники, аспиранты участвуют в научно-исследовательских работах, уже выработали стратегию партнерства. Мы готовим физиков и химиков на площадках ОИЯИ, у нас растут специалисты в области экономики, научного менеджмента, которые обязательно будут востребованы в ОЭЗ.