Павел Сивожелезов - Мягкий босс – жесткий босс [Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых] [litres]
- Название:Мягкий босс – жесткий босс [Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых] [litres]
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент 5 редакция «БОМБОРА»
- Год:2018
- Город:Москва
- ISBN:978-5-04-091087-8
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Павел Сивожелезов - Мягкий босс – жесткий босс [Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых] [litres] краткое содержание
Эта книга поможет вам:
[ul]«укротить» незаменимых;
получить преимущество в торге за зарплату или премию;
вдохновить на трудовой подвиг;
добиться выполнения задач в срок;
вернуть к жизни потерявшего мотивацию сотрудника;
…и в других ситуациях, с которыми сталкивается каждый руководитель.[/ul]
Мягкий босс – жесткий босс [Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых] [litres] - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
19
Менеджер с 24 «морковками» / Э. Гостик, Ч. Элтон. Ростов н/Д: Феникс, 2005. С. 40.
20
Тарасов В. К. Искусство управленческой борьбы. Технологии перехвата и удержания управления. Аудиокурс. М.: Добрая книга, 2010.
21
Тарасов В. К. Искусство управленческой борьбы. Технологии перехвата и удержания управления. Аудиокурс. М.: Добрая книга, 2010.
22
Тарасов В. К. Персональное управленческое искусство. Аудиокурс. М.: Добрая книга, 2010.
23
Тарасов В. К. Персональное управленческое искусство. Аудиокурс. М.: Добрая книга, 2010.
24
Тарасов В. К. Искусство управленческой борьбы. Технологии перехвата и удержания управления. Аудиокурс. М.: Добрая книга, 2010.
25
Адизес И. Стили менеджмента – эффективные и неэффективные. М.: Альпина Паблишер, 2013.
26
Тарасов В. К. Искусство управленческой борьбы. Технологии перехвата и удержания управления. М.: Добрая книга, 2008. С. 419.
27
Тарасов В. К. Персональное управленческое искусство. Аудиокурс. М.: Добрая книга, 2010.
28
http://www.haygroup.com
29
Семлер Р. Выходные всю неделю. М.: Добрая книга, 2007.
30
Тарасов В. К. Внутрифирменные отношения в вопросах и ответах. М.: Добрая книга, 2004. С. 89.
31
Тарасов В. К. Персональное управленческое искусство. Аудиокурс. М.: Добрая книга, 2010.
32
«Итальянская забастовка» (обструкция) – форма протеста наряду с забастовкой и саботажем, заключающаяся в предельно строгом исполнении сотрудниками предприятия своих должностных обязанностей и правил, ни на шаг не отступая от них и ни на шаг не выходя за их пределы. Иногда итальянскую забастовку называют работой по правилам (англ. Work-to-rule). Материал из свободной энциклопедии «Википедия».
33
Митчелл Дж. Обнимите своих сотрудников. Прививка от жесткого менеджмента. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.
34
Тарасов В. К. Управленческая элита: Как мы ее отбираем и готовим. СПб.: Политехника, 2006.
35
Мичелли Дж. Правила Zappos. Технологии выдающейся интернет-компании. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.
36
Семлер Р. Маверик. История успеха самой необычной компании в мире. М.: Добрая книга, 2013; Семлер Р. Выходные всю неделю. М.: Добрая книга, 2007.
37
Составлено на основе: Тарасов В. К . Восемь ступеней управленческого искусства. Аудиокурс. М.: Добрая книга, 2010.
Интервал:
Закладка: