Ольга Лермонтова - Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья
- Название:Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Манн, Иванов и Фербер
- Год:2022
- Город:Москва
- ISBN:978-5-00169-952-1
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Ольга Лермонтова - Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья краткое содержание
В своей книге она рассказывает о внутренних и внешних факторах построения карьеры: установках и мотивации, планировании и продуктивности, профессиональной самооценке, нетворкинге и действиях в условиях кризиса. Прочитав ее, вы узнаете, как планировать карьеру и черпать в своей работе вдохновение, на что опираться в процессе и какие рычаги задействовать.
Истории реальных людей, однажды принявших судьбоносное решение и изменивших свою жизнь и карьеру, и эффективные упражнения позволят вам разработать собственную стратегию и действовать в соответствии с ней.
Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
На самом деле сейчас профессиональный рынок гораздо более устойчивый, предсказуемый и консервативный, чем 30 лет назад. Для того чтобы чего-то добиться, необходимо составить план и придерживаться его. Главное — четко обозначить свою цель.
Планирование и постановка цели придают всему, что мы делаем, смысл. Да, это не так легко (хотя и здесь легкость скорее мнимая, чем реальная), как спонтанные хаотичные движения от одной работы к другой, и требует некоторых усилий и осознанности, но оно того стоит. Я вообще фанатка целей, я верю в то, что они лежат в основе всех основ. Когда мы собираемся построить дом, то знаем, что в самом конце нашего пути нас ждет собственно дом. Место, ради которого мы составляли сметы, покупали участок, искали бригаду… Если ко мне приходят клиенты и говорят, что они хотят получить MBA, поучиться на SMM-щика или принять конкретное предложение о работе, первый вопрос, который я всегда задаю, — зачем? Какова ваша финальная цель? Когда мы ставим цель, то фокусируемся на ней и двигаемся в нужном нам направлении. Благодаря этому нас и не «болтает» из стороны в сторону: выверенный маршрут всегда надежнее.
Моей целью когда-то было построить международную карьеру. Со временем приоритеты изменились (и это нормально, цели не высечены в граните), но я никогда бы не добилась того, чего достигла на настоящий момент, если бы не держалась своего фокуса. Те навыки, которые я получила на пути к этой цели, пригодились мне в будущем. Я училась на учительницу, то есть изначально мое образование никак не было связано с моей дальнейшей карьерой. В 2009 году получила образование в сфере HR, а позже перешла на работу в технологические компании, среди которых была и Google. Все приобретенные за карьерный путь навыки я применяю в работе; по сути, обучаю взрослых людей самопозиционированию на рынке труда. Но до получения МВА вся моя карьера была хаотичной, неструктурированной. Признавшись себе, что хочу выйти на международный рынок, я пыталась попасть туда несколькими способами. В том числе через перевод на аналогичную должность в другую страну. Но кому нужна девочка Оля из России, где по улицам бродят медведи, а рынок существенно отличается от европейского? Какие-то отклики на резюме были, но сомнений у потенциальных работодателей оказалось больше, чем желания меня нанять. Тогда я и поняла, что МВА может стать моим ключиком, открывающим дверцу в чудесный театр! Именно он сделал меня видимой для работодателей из-за границы. И в том числе потому, что я смогла поставить для себя внятную карьерную цель, которая сделала осмысленным и мое поступление в бизнес-школу, и дальнейшее трудоустройство на европейском рынке.
Сейчас я стараюсь пересматривать свои цели раз в квартал или в полгода, прислушиваюсь к себе: «Это то, чего я все еще хочу, или меня тянет к чему-то другому?» От спонтанного подхода к карьере можно взять лучшую его часть, а именно умение гибко реагировать на меняющуюся обстановку, в том числе на внутренние потребности.
Вашей целью может быть защита докторской диссертации по физике, открытие собственного ресторана или спасение тюленей. Да что угодно! Как не бывает правильных и неправильных ценностей, так не бывает и правильных и неправильных целей. Если ваша цель — наполнить бассейн золотыми монетками и нырнуть туда (ауч!), то так тому и быть. Составляйте план!
Почему нужно планировать с конца
Свою цель отыскать не так просто. У меня был период, когда я никак не могла ответить себе на вопрос, точно ли я занимаюсь тем, чем хочу, или просто моя привычка к достигаторству заставляет меня двигаться по инерции. Мне в то время очень помогла книга американской писательницы и мотивационного спикера Барбары Шер «О чем мечтать» [39]. Она не проделала работу за меня (и ни книга, ни муж, ни психотерапевт не проделали бы), но заставила ответить на вопросы, которые были важны для понимания, в какой карьерной точке я нахожусь и чего хочу дальше. На самом деле многие из этих вопросов вызывали у меня жуткое сопротивление: мозг цепляется за привычное, ему не нравятся перемены, он предпочитает гомеостаз.
«Если вы человек определенности, то отличаетесь от тех, кто не занимается тем, что любит, так как вы, скорее всего, знаете, чего хотите, — пишет Шер в своей книге. — Вы держитесь за работу разряда „верное дело“, чтобы застраховать себя от „рискованного приключения“, которое манит вас. Вы почти всегда точно представляете, в чем это приключение состоит». Для того чтобы определиться, куда же вас на самом деле тянет, можно проделать следующее упражнение, которое предложила Барбара.
Во-первых, представьте себе, что вы очень смелый человек, ничего не боитесь. Во-вторых, ответьте себе на вопрос, чем бы вы занимались, если бы точно знали, что все получится. Это может быть что угодно — оно никак не зависит от того, что вы делаете сейчас, от ваших текущих ресурсов, знаний и умений. Свой ответ запишите в блокнот или наговорите на диктофон.
Благодаря этому упражнению я впервые в жизни написала для себя личные, а не только рабочие цели: они затрагивали мое здоровье, финансы, саморазвитие… Не так давно я открыла тот список и поразилась, как много из того, что там указано, не только сбылось, но и превзошло все мои ожидания.
Где вы хотите оказаться через 5, 10, 20 лет?
Перед вами — ваша долгосрочная цель. Она может выглядеть страшной, нереализуемой — это все неважно. Важно, чтобы она заставляла ваши глаза гореть, чтобы вам хотелось туда. Хотите полететь на Луну? Отлично! Мечтаете о вилле на Средиземном море? Что может быть лучше! Спите и видите себя главой огромной международной корпорации? Почему бы нет?
Очень важно смотреть именно на конечную точку своего пути, не отталкиваясь от того, в какой точке вы сейчас. Эти рамки только мешают: нам нужна дорога достаточно узкая, чтобы видеть направление, но достаточно широкая, чтобы не застрять. От долгосрочной цели «растут» уже краткосрочные. Начните с маленьких шагов. Скажем, если вы мечтаете отправиться на Луну, можно сначала выяснить, как вообще попасть в эту сферу, какие навыки для этого необходимы, какой опыт требуется. Где входная точка.
Участники моего карьерного клуба среди своих долгосрочных целей называют самые разные. Кто-то через десять лет планирует стать вице-президентом компании, кто-то переехать в Европу. Главное — чтобы цель была вашей.
Когда вы видите свою глобальную цель, вам проще разглядеть свой следующий шаг, не загоняя себя при этом в узкие рамки и все время помня, куда вы идете. Один из клиентов мне написал: «Мой следующий шаг будет горизонтальный, потому что мой руководитель в компании уже пять лет не менялся и вряд ли куда-то уйдет». Стоп! Зачем ограничиваться рамками одной компании? Какой смысл запирать себя в такой тесной клетке? Главная ошибка этого клиента заключалась в том, что он руководствовался не своей глобальной целью, а логикой проторенной тропинки: «Если эта дверь закрыта, то остается только вот эта». В такой ситуации по-хорошему достаточно просто выйти из здания, где вроде бы всего две двери, и обнаружить, что на деле их гораздо больше.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: