Ольга Лермонтова - Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья

Вообще я заметила, что люди в кризис входят с одним из двух вариантов настроя: скупать гречку и туалетную бумагу или искать, как использовать ситуацию в своих целях. Предлагаю попробовать примкнуть ко второй команде — там все-таки приятнее: поиск преимуществ в сложившейся ситуации успокаивает больше, чем истеричные попытки подстелить соломки везде. Паника рождает панику.

На самом деле, как бы мы ни боялись потерять стабильность в кризис, я придерживаюсь мнения, что это иллюзия — как вне кризиса, так и во время него. Вот мы сидим на стабильной, как нам кажется, привычной и понятной работе, а потом хоп — приходит новый руководитель, а новая метла, как известно, по-новому метет… Это ли не кризис? Тоже мини-кризис. Или вы отказались от хорошего предложения в другой компании, потому что в нынешней все стабильно: репутация, которую вы годами нарабатывали, повышение обещают через полгода. А потом бац — и нет никакого повышения: заморозили бюджеты или на рынок вышел конкурент с более продвинутым продуктом — и у вашей компании проблемы с выручкой. Такое ведь постоянно происходит; мы просто обманываемся, убеждая себя, что синица в руках всегда лучше.

Одна из моих подписчиц, Ксения, написала мне как-то в Instagram: «В кризис 2014 года я поменяла профессию. Работа в трейд-маркетинге не приносила удовольствия, а новая адекватная позиция не находилась, потому что все сокращали бюджеты. Тогда я предложила свою кандидатуру в диджитал, и меня взяли на минимальную зарплату. В итоге доросла до руководителя отдела. Эта позиция и обязанности мне нравятся больше прежних, я наконец начала получать удовольствие от работы! Надеюсь, в этот кризис тоже получится сделать рывок».

Как видите, рывок в кризис вполне реален, и найти работу, которая будет вас радовать, тоже реально.

Мы с вами много говорили об установках, которые мешают строить карьеру, двигаться дальше в развитии, в предыдущих главах — о страхах, сковывающих волю. Тревожность в кризис всегда растет, это нормально, я не вижу смысла делать вид, что мир остался прежним. Тем не менее установки, которые касаются кризиса, так же вредны, как и все остальные. Одно из устойчивых убеждений заключается в том, что на текущем месте стабильнее, а за стабильность в кризис люди цепляются больше, чем за возможности роста. На самом деле она иллюзорна: никто не даст гарантий, что компания переживет кризис или будет чувствовать себя лучше, чем до него; что не нагрянут сокращения или что сотрудников не будут убеждать, чтобы они согласились на уменьшение зарплат.

Кстати, если вам кажется, что «ей-то хорошо говорить, у нее свое дело и стабильная работа», то хочу эту иллюзию развеять. Собственное дело не свалилось на меня внезапно, как снег на голову, я долго к нему шла и, поверьте, по пути наступила на достаточное количество граблей. Люди не рождаются умными, глупыми или успешными — они ими становятся (если забыли, как это работает, можете перечитать главу 3). В моей жизни было достаточно риска, сложных решений и тяжелых ситуаций.

За обучение в бизнес-школе INSEAD я заплатила 80 тысяч евро из своих накоплений, но мы с мужем неточно рассчитали бюджет на жизнь, и мне пришлось взять кредит еще на 30 тысяч евро прямо посреди учебы. В какой-то момент деньги мне присылала мама-пенсионерка, чтобы мы хоть сколько-нибудь продержались. Мы тогда жили в Сингапуре, и на нашем счете оставалась сумма ровно на месяц аренды квартиры. Мы уехали в Таиланд, где еще три месяца жили на эти деньги: там было дешевле. Повезло, что хозяйка квартиры вернула 100 % депозита, а то непонятно, что бы мы делали. Позже мне удалось уговорить Microsoft на свои условия, и мы начали процесс переезда в Италию. Вскоре банк стал требовать возврата кредита за INSEAD, а на счете у меня оставалось ноль, потому что первые заработанные деньги уходили на пополнение кредиток, аренду, депозиты, агентов… В общем, непростое было время. Зато мои прежние решения сделали меня тем, кто я есть сейчас, и научили тому, что если бы я не рисковала, то так бы и осталась на уровне «как все». А еще тому, что у меня всегда должна быть заначка в размере минимум шести зарплат, чтобы не бояться, что все рухнет. Раньше я инвестировала в нее 15 % от дохода, сейчас уже 25 %.

Было ли мне тревожно в тот период? Еще как! Я же человек.

Но я очень старалась, чтобы мои страхи не мешали мне двигаться вперед. Признавайтесь: думаете ли вы о своем карьерном росте в кризисное время? Рассчитываете ли на повышение зарплаты? А если нет, то почему? Какие установки мешают вам это сделать? Может быть, вам кажется: «Сейчас не время думать о карьерном росте, удержаться бы на месте» или «Всем так плохо, почему мне должно быть хорошо?». А уж что говорить о том, чтобы получать удовольствие от работы в это время!

Карьерный путь немного напоминает вождение машины. Для одних людей оно превращается в огромный стресс: они панически боятся кого-то сбить, все время напряжены, предпочтут ездить на общественном транспорте, даже если это дольше, лишь бы самим не садиться за руль. Для других же вождение в кайф — это не просто добраться из точки А в точку Б, а включить классную музыку, расслабиться, прокатиться с ветерком, наслаждаясь скоростью. Давайте же сядем за руль машины нашей жизни и помчим (не превышая разрешенную скорость и соблюдая все ПДД).

Все эти вредные убеждения, которые я перечислила выше, не больше чем мифы. В кризис можно расти и менять работу — это не страшно.

Если вы чувствуете, что позиция вашей компании шаткая, грядут сокращения, а сфера переживает упадок и восстановится нескоро, самое время присмотреться к новой работе или дождаться реструктуризации и понаблюдать, вдруг появятся новые карьерные возможности. Работать на опережение. Даже если сокращения не будет, ваша текущая компания выровняется и все вернется на круги своя, пока этого не произошло, может потребоваться точка опоры. Запасной аэродром. Как говорится, даже если вы на диете, никто не запрещает вам смотреть в меню. Поэтому здесь можно убить двух зайцев одновременно: снизить тревожность за счет деятельности и познакомиться с кризисным рынком.

Если мы говорим об общемировом кризисе, таком как пандемия, то стоит обратить внимание именно на те сферы, которые переживают подъем. Со стороны может показаться, что работы совсем нет и все грустно, но это не так. Как ни печально, но из-за стресса люди выгорают и уходят, часто в никуда, — а их места освобождаются. Помните: в кризис некоторые сферы набирают обороты и открываются новые вакансии.

Так, в апреле 2020 года, в самый разгар пандемии коронавируса, «Ведомости» опросили более 20 крупных российских компаний, продолжают ли они нанимать сотрудников и собираются ли сокращать персонал [50]. Половина ответили, что увольнений не предвидится, а ряд крупных организаций утверждали, что нанимают сотрудников в том же темпе, что и до пандемии. ВТБ, как заявил его представитель, продолжает набор сотрудников на все ключевые вакансии и в цифровые сервисы банка. «Еврохим» ведет набор в обычном режиме.