Ольга Лермонтова - Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья

Фрустрация возникает в тот момент, когда наши устремления наталкиваются на страхи и ограничения. «Куда уж мне в мои-то 40 лет идти учиться», «Ох, страшно терять стабильность, уж лучше до пенсии на одном месте доработать — ну и что, что не в радость, все так живут»… Я не буду вас убеждать в том, что работу после сорока найти проще, чем в двадцать или в тридцать, но помните, что трудности есть всегда, на любом этапе: в двадцать нужно убедить работодателя, что ты не желторотый юнец, у которого ветер в голове; в тридцать, если вы женщина, — что не собираетесь завтра уйти в декрет; в сорок — что из вас еще не сыплется песок и вы не печатаете одним пальцем. Весь вопрос в том, как вы работаете с этими убеждениями. Я уже рассказывала о том, как разбираться с негативными установками, в главе 1, а сейчас предлагаю выполнить несложное, но приятное упражнение, которое может помочь вернуть веру в свои силы.

1. Составьте список всех ваших значимых достижений за вашу карьеру. Не скупитесь на подробности, извлекайте из памяти все детали.

2. А теперь подчеркните те из них, которые помогут вам в будущей карьере. Очень важно знакомиться со своими преимуществами и вспоминать свои сильные стороны, а не только переживать из-за того, что по достижении такого-то возраста труднее найти работу.

Это упражнение нацелено на тех, кто уверен, что молодые кандидаты более востребованны на российском рынке труда и у них больше преимуществ. Но возраст — это тоже преимущество. Он означает большее количество лет накопленного опыта, и обязательно найдется то, что пригодится в новой сфере.

Делать вид, что эйджизма не существует, бессмысленно. Он есть. Стереотип о том, что в 40 лет, если вы не занимаете руководящую должность или у вас нет своего дела, остается тихонько дожидаться пенсии с вязанием в руках, все еще живет в головах. У рекрутеров в том числе. Они воспринимают кандидатов старше тридцати пяти как людей старой закалки: не таких мобильных, сложнее обучаемых… Негативные установки о возрасте пока что часть неизбежности, хотя в последнее время лед тронулся, и я, например, собираюсь потолкать его и дальше.

Залезть в голову другим людям и подкрутить там гайки не получится, это не в наших силах, зато вы можете разрушить их стереотипы, продемонстрировав собственные сильные стороны, ведь так? Если рекрутер опасается, что кандидаты старше сорока труднее воспринимают новое и не хотят меняться, покажите, что он ошибается: резюме, составленное по последним стандартам, свежие релевантные курсы по специальности, знание последних трендов отрасли… Если вы все время узнаете что-то новое в вашей сфере, это сыграет только в плюс и убедит работодателя, что вам искренне интересно и в радость то, чем вы занимаетесь.

Многие кандидаты сталкиваются с отказом по той причине, что они overqualified (чересчур квалифицированны). Поэтому в резюме и на собеседовании акцент лучше сделать не на вашей квалификации, а на том, что именно вы можете дать конкретно этой компании, какие полезные новшества привнести. Ваш опыт не ваш враг, но сам по себе он ничего не стоит, поэтому покажите, как вы можете применить имеющиеся у вас знания во благо новой компании. Ищите компании, готовые отказаться от стереотипов и работающие по стандартам новой этики. Ведь даже если вам удастся втиснуться в коллектив, где царит эйджизм, будет ли вам там приятно работать?

А еще меня всегда спасал нетворк (и будет спасать и после сорока). Можно пообщаться с людьми, работающими в компании, куда вы хотите попасть, узнать, как там обстоят дела с атмосферой, насколько адекватно руководство, какие «боли» компании вы можете решить. Новые связи — всегда здо́рово и полезно. Полезно понять, какие опасения есть у HR по поводу возраста, какие именно предубеждения придется развеять. Некоторым руководителям некомфортно работать с людьми гораздо старше себя, поскольку они боятся, что те будут упирать на свой авторитет. Такие случаи тоже бывают. Вот что, например, рассказали мне подписчики в Instagram.

Когда мой отец в шестьдесят искал работу инженера, я вместе с ним расстраивалась, что его не брали. А сейчас понимаю, что правильно не брали в каком-то смысле. Он великолепный инженер, невероятно трудолюбивый, но на молодых смотрит свысока. Кроме AutoСad и Word, он особенно ничем пользоваться не умеет (например, поставить рядом два окна ему сложновато). В общем, я бы подумала, прежде чем брать такого сотрудника на работу. Но, безусловно, не все люди в этом возрасте одинаковые.

Общаться с кем-то свысока не стоит ни в двадцать, ни в тридцать, ни в шестьдесят. В описанном выше примере я вижу проблему еще и в том, что отец подписчицы не хотел осваивать новые для него навыки.

Почти аналогичной историей поделилась другая подписчица.

Однажды у меня был коллега 40+, который решил войти в IT, а босс пошел ему навстречу и взял на позицию джуна. Он очень много спорил с руководителем департамента, никогда не соглашался с точкой зрения, отличной от его. В команде проекта реально считал всех «щеглами» и общался соответствующе. А еще практически забил на изучение английского, из-за чего его было невозможно «продать» на проект заказчику. В итоге, когда внутренний проект компании, в который он был вовлечен, закончился, с ним попрощались.

Мы очень удивились, что у взрослого человека настолько инфантильное отношение к себе и к своей работе. Зато он потом написал публичный отзыв, в котором упрекал нас в эйджизме. При этом всех обозвал малолетками, а про девушек и вовсе упомянул, что нам бы детей рожать, а мы тут разработкой ворочаем.

Мог ли так вести себя человек в двадцать? В тридцать? Конечно, да. Некоторые паттерны поведения не особенно связаны с возрастом. Разве молодые кандидаты никогда не спорят с руководством, или всегда умеют вливаться в команду, или не саботируют обучение? Да сплошь и рядом! Так что рекомендация не быть высокомерным, не советовать никому рожать и не называть коллег «щеглами» актуальна на все времена и для любого возраста.

Еще один пример кризисного момента — возвращение на работу после долгого перерыва. Это может быть декрет, или отпуск в несколько месяцев и дольше, или просто длительный поиск подходящего места. Возвращаться всегда непросто: сталкиваешься со множеством страхов, как часто бывает, когда приходится в очередной раз перекраивать свою жизнь, учитывая новые обстоятельства. Я буду больше говорить именно о декрете, поскольку это все-таки самый трансформирующий опыт из тех, что я описала выше, и самый непростой, из-за того что женщине предстоит еще много лет совмещать по факту две работы, одна из которых предполагает высокую степень непредсказуемости.