Джудит Уэстон - Режиссер и актеры. Как снимать хорошее кино, работая вместе

Переход — это эмоциональное событие. Иногда его называют «моментом» или «сменой такта. Момент подразумевает, что актеры друг друга прерывают и влияют друг на друга. Иногда искренний момент застает актрису врасплох, и она на секунду забывает свой текст. Актеру не следует останавливаться, когда такое происходит. Такие внутренние случайности производят большое количество энергии. Следует позволить этой внутренней случайности стать эмоциональным событием, и продолжить сцену и что-нибудь сделать с высвобожденной энергией. Забытая реплика, скорее всего, вспомнится через несколько мгновений. Режиссер, конечно же, должен понимать это, должен быть способен увидеть разницу между «пробелом» и внутренней случайностью, которая высвобождает энергию, и обязан создать климат, в котором творческие случайности только приветствуются. Иногда актеры забывают, что момент — это событие, а не чувство; это не конечная остановка. Когда наступает момент, актер должен затем что-то сделать .

Эмоциональными событиями персонажей могут быть победы или поражения, открытия, выбор или ошибки — а не осознания и реакции, которые нельзя сыграть. Кстати, когда я говорю, что эмоциональным событием может быть «выбор», сделанный персонажем, это совершенно не то же самое, как когда мы говорим об актерской трактовке. «Актерскую трактовку» еще называют «решением персонажа», то есть созданием внутренней жизни персонажа. Выбор, сделанный самим героем, — это что-то совершенно другое, это эмоциональное событие в сцене.

Переходы должны происходить в моменте. Все победы, поражения, открытия, выборы и ошибки должны быть сделаны в моменте. Мы хотим, чтобы они самопроизвольно всплыли из подсознания, так же как в жизни. Они должны считываться с экрана, потому что эмоциональные события рассказывают историю, но мы не хотим сыграть их слишком быстро или сделать на них акцент. Мы хотим, чтобы они были спонтанны, живы, ясны и ненавязчивы одновременно.

Что требуется от актеров, так это связь, вовлеченность, готовность и способность влиять друг на друга и самим поддаться влиянию, сверяться друг с другом и с условиями. Этого можно достичь с помощью сквозного действия . Сквозное действие как раз и делает выступление простым и не суетливым. Когда переходы происходят в моменте, исполнение становится утонченным и детальным.

Режиссер должен структурировать сцену (и сценарий целиком). Понять (посредством анализа сценария) и затем создать (на репетициях) структуру сцены можно с помощью определенных инструментов. Это то, о чем сцена, или каково центральное событие; каковы ее такты, второстепенные события, которые приводят и затем вытекают из центрального, то есть события каждого такта, и связующие темы персонажей. Эти инструменты мы детально разберем в главе «Анализ сценария». Пока что под событием с точки зрения режиссера я понимаю то, что происходит . Оно не совсем идентично событию сюжета — это событие эмоциональное, например, извинение или соблазнение. Эмоциональным событием отношений может быть «что она ни делает, ей не удается его развеселить». Когда зрители чувствуют это событие, захвачены им, сочувствуют ему (независимо от того, как бы они это описали), они задаются вопросом «Почему эта парочка все еще вместе?». Другими словами: «Что случится дальше?» Режиссер ответственен за постановку событий в сцене таким образом, чтобы создать историю, доставляющую удовольствие, то есть заставить зрителей гадать, а что же случится дальше.

События, неважно, как хорошо актеры и режиссер поняли их интеллектуально, работают только тогда, когда случаются в моменте. Когда сцена должным образом структурирована, актеры могут отдаться собственной трактовке, а затем раскрепоститься в моменте. Сцена естественно и неумолимо будет «развиваться», достигая надлежащего течения и темпа. Все «как» актерской трактовки — например, как ему удается заставить другого актера покинуть комнату или утешить его, — происходят из взаимодействия между актерами, протекающего от момента к моменту.

Это идеал — разрешение сцены путем нахождения простой трактовки (сквозного действия) для каждого персонажа, на которую, как на крючок, можно подвесить все его поведение, и затем позволить актерам играть друг от друга. Но часто, когда разрешается центральная проблема сцены, остаются переходы, которые не работают, которые нужно отточить, углубить или подчистить. Здесь опаснее всего пользоваться итоговой режиссурой. Когда режиссер хочет получить от актера переход и не хочет использовать итоговую режиссуру, он может использовать его «Приемы быстрого действия».

Образы

Лучшим способом показать, как образы и ассоциации работают в отношении переходов, я могу на примере случая, описанного Станиславским в «Работе актера над собой», о женщине, которой только что сообщили, что ее муж погиб во время несчастного случая на заводе. Она стоит на месте минутами, не двигаясь. Вопрос, который продолжает крутиться у нее в голове, пока ей сообщают эту новость: « Что мне делать с ужином, которые я приготовила, если он не придет? » Разум работает невероятными путями, особенно когда приходит такая информация, которую принять или с которой справиться не получается. Образ «мужа» связан с образом «ужина», и ее сознание отказывается двигаться дальше. Самые полезные образы в этом отношении нестандартны, вне контекста, даже причудливы и гротескны, потому что именно так работает человеческий разум.

Глаголы

Прекрасный способ сделать переход — полностью сменить глагол действия, не задумываясь почему. Если актер меняется внезапно и полностью, переходя от мольбы к обвинениям, мы (зрители) понимаем, что произошел переход. И это будет выглядеть достовернее, чем попытка протащить нас через весь актерский «процесс».

Когда режиссер описывает такой переход актеру, ему стоит опустить связующие фразы. Так что вместо «вот сейчас она его умоляет, а затем что-то заставляет ее начать наказывать» скажите лучше «Она его вот тут продолжает умолять; потом наказывать».

Физические действия

Если актер не понимает эмоциональное событие или переход изнутри, режиссер может предложить внешние методы. Встать с кресла, положить газету, даже повернуть голову, если текст достаточно силен, — все это поможет подтолкнуть момент и избежать вымученного перехода.

В любом случае одним их худших видов итоговой режиссуры будет сказать актеру, что он внезапно осознает в определенный момент или какую он должен показать реакцию. Если вы не можете придумать какое-нибудь специфическое указание, такое как сквозное действие, играбельное событие, образ, глагол или физическое действие, тогда лучше просто сказать «Я думаю, здесь есть некая перемена» или «Кажется, нам тут нужно сделать переход» и дать актеру самому выяснить, как этого добиться.