Алексей Поляков - Каменный муравейник. Оптимистическая антиутопия

Беседа была долгой и непринужденной: несмотря на то, что таинственности во всей этой истории почти не убавилось, и Сергею, и Ольге стало казаться, что они знакомы с Жаком уже давно. И они все больше проникались симпатией к этому загадочному человеку. Долгое время разговор шел на какие-то малозначимые темы: Жак расспрашивал Сергея о методах изготовления каменных орудий и делился собственными соображениями, Ольга задавала Жаку дальнейшие вопросы об истории его семьи, а Сергей принялся генерировать идеи для отдела антирекламы. Судя по одобрительному смеху Жака, часть из них была воспринята вполне положительно. Наконец, Сергей не выдержал.

– Жак, представьте себя на моем месте, – он перевел тему. – Вот сидит человек, никого не трогает, выколачивает каменное рубило. И получает письмо-головоломку из далекой Франции. Решает ее, насколько это возможно, а затем бросает все и переезжает в другую страну, не имея возможности связаться с друзьями и родными, которые, видимо, считают его пропавшим без вести. Но при этом не знает даже имени автора головоломки.

– Да, я понял ваш намек. Но узнать имя автора – не значит решить задачу, – ответил Жак в тон Сергею. – Впрочем, имя этой сумасшедшей (и гениальной) исландки здесь ни для кого не секрет. Вы еще услышите от коллег много всего интересного о Хьёрн Харальдсдоттир: и анекдоты, и легенды, и вполне правдивые истории.

– Можно услышать хотя бы парочку от вас? – в шутливом тоне Сергея чувствовалось желание немедленно получить ответы на все мучившие его вопросы. – А то мало ли, чего мне понарассказывают ваши сотрудники?

– Конечно! Например, злые языки поговаривают, что она спала, свернувшись калачиком в серверной стойке. Или вот еще – достаточно свежий анекдот: сидит Хьёрн за компом, что-то кодит. В дырявых носках. Подходит кто-то из сотрудников и говорит: «Ты бы их хоть заштопала». А Хьёрн отвечает: «Зачем самой-то стараться? Через неделю новую операционку допишу, дальше она сама все сделает».

Жак еще некоторое время развлекал друзей анекдотами и байками о загадочной исландке, но они чувствовали, что рассказчик чего-то не договаривает. Создавалось ощущение, что Жаку сложно говорить о некоторых моментах: пока Сергей и Ольга смеялись над очередной историей, лицо его становилось необычайно серьезным. Он о чем-то задумывался, как будто тщательно подбирая слова для главного. Наконец, Жак сдался. Подлив всем чаю, он стал рассказывать.

«Прежде, чем рассказать о Хьёрн, я опишу вам в общих словах, чем занимается наша компания. В первую очередь мы решаем проблемы крупных предприятий, находящихся на грани банкротства. Разумеется, не безвозмездно. Но это не главное: беря на себя обязательство вывести бизнес из кризиса, мы ставим ряд условий, зачастую весьма странных. Большая часть клиентов считает их чудачеством и посмеивается, но охотно выполняет: за всю нашу историю не было ни одного проекта, который бы мы завалили. Условия эти могут быть самыми разными: от установки очистных сооружений другого типа до запрета всем сотрудникам есть редкие виды лягушек или ящериц с еженедельным медицинским освидетельствованием на предмет соблюдения этого запрета (бывало и такое). После того, как условия соблюдены, мы предоставляем план реструктуризации производства, внедряем более эффективные методы и технологии, закупаем и устанавливаем все необходимое оборудование, и за год-два умирающий бизнес вновь становится прибыльным. На первоначальном этапе клиент не платит нам ни евро, зато после выхода из кризиса ежегодно отчисляет немалый процент с доходов, превысивших ожидания заказчика (сумма прописывается в договоре). Если прибыль оказывается меньше, то мы не получаем ничего. Но, повторюсь, такого случая еще не было. Большая часть этих денег идет на проект спасения следующего предприятия, и так далее.

Теперь о технической стороне. Наша система работает с гигантской базой данных, причем все они получены из открытых источников. Котировки и прогнозы курса акций и валют, скорость сокращения лесных массивов, стихийные бедствия, политические настроения в той или иной стране, семейные неурядицы среди руководства наших потенциальных клиентов, даже графики скорости ветра и атмосферного давления – из всего этого и тысяч других факторов мы вычисляем место и момент, куда и когда нужно нанести следующий удар (то есть, предложить помощь). На основе тех же данных рассчитывается и алгоритм вывода предприятия из кризиса.

Странные, на первый взгляд, запреты обусловлены моим личным убеждением, что каждый реализованный проект должен хоть немного, но улучшать состояние биосферы. На нашумевшей в прошлом году Мумбайской конференции была озвучена довольно точная цифра, сколько осталось нашей цивилизации, прежде чем она погибнет в результате перепотребления ресурсов. Так вот, если наша система не находит способа увеличить после реализации проекта эти двести лет (точнее, по нашим данным, 201 год 3 месяца и 8 дней) хотя бы на один день, мы за него не беремся. Поэтому мы работаем в основном с крупными производствами, влияние которых на природу очевидно. Кстати, именно после того, как я поставил такое условие, дела у нас пошли значительно лучше: ощущение, что сама природа стала нам помогать. А вскоре на собеседование явилась Хьёрн.

Разумеется, мы сразу же пробили ее по базе. Только что прилетела из Рейкьявика, отец занимается ловлей рыбы, мать работает гидом – в общем, обычная исландская семья. Сама же она только что закончила университет, избегает шумных вечеринок, любит выращивать цветы, причем растет в ее небольшом садике такое, что в Исландии вырастить невозможно в принципе.

В то время в компании царила обстановка строжайшей секретности: ведь, поднимая кого-то на ноги, вы сразу же наживаете и врагов. Поэтому в вакансии, на которую откликнулась Хьёрн, значилось примерно следующее: требуется программист по оптимизации клиентской базы данных. Да и приглашения на собеседование ей никто не присылал: наша база – не из числа тех, которые можно взять и сразу доверить незнакомой двадцатилетней девушке. Она сама пришла в офис, каким-то образом угадав время, когда я там появляюсь (а бывает это не так часто) и уточнила у секретаря, есть ли такая вакансия. Получив утвердительный ответ, что-то пощелкала в своем планшете и спросила, почему так сильно греется пятый сервер в стойке D-26. Я как раз проходил мимо и краем уха услышал, что незнакомый человек интересуется состоянием сервера, вопрос с охлаждением которого мы решали полчаса назад (все машины у нас «разогнанные» и работают на предельных скоростях, но и их обычно недостаточно). Собеседование с Хьёрн я провел сразу же и лично, без посторонних ушей: мало ли, откуда взялся человек, который слишком много знает?