Ксения Чепикова - Человек, научивший мир читать [История Великой информационной революции]
- Название:Человек, научивший мир читать [История Великой информационной революции]
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент Яуза
- Год:2020
- Город:Москва
- ISBN:978-5-00155-138-6
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Ксения Чепикова - Человек, научивший мир читать [История Великой информационной революции] краткое содержание
Сын слуги, чудом получивший хорошее образование; безвестный подмастерье без средств и связей, перевернувший печатный бизнес, монополизированный несколькими кланами; преступник, разыскиваемый католическими властями, и официальный типограф испанского короля; тайный религиозный сектант и издатель самых передовых и научных трудов своего времени. Кристоф Плантен принес печатную книгу в каждый дом, сделав ее действительно массовой и доступной для всех. Биография Плантена – это история стремительных взлетов и сокрушительных падений: несколько раз он терял почти все и отстраивал свою империю заново. Как ему это удавалось? И вообще, каково это быть пионером новых информационных технологий, бизнес-стратегий и маркетинговых решений в хай-тек сфере XVI столетия? «Иоганн Гутенберг изобрел книгопечатание, но именно Кристоф Плантен создал массовое книгоиздание и упаковал в книги большие массивы информации. Перед вами первая на русском языке биография Стива Джобса и Билла Гейтса XVI века: изящная, увлекательная и вдохновляющая история о прорыве в будущее».
Егор Яковлев, директор научно-просветительского проекта «Цифровая история» В формате a4.pdf сохранен издательский макет.
Человек, научивший мир читать [История Великой информационной революции] - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
В типографии Плантена книги также переплетали, что было в те времена редкостью. Впрочем, чаще всего он оставлял проблему переплета заказчику, предоставляя ему самому договариваться с мастером-переплетчиком. Сам Плантен переплетал книги теперь только в исключительных случаях – для персон королевского или сравнимого ранга или хороших друзей-библиофилов. И все же в 1555–1559 годах из типографии вышло 173 переплета, предположительно существенную часть из них он сделал сам. Потом он заказывал переплеты у других мастеров, и в большом количестве [89] Voet (1972), vol. 2, 244–247.
.
Теперь отвлечемся от прессов, бумаги, литер и прочего необходимого материала и оборудования и понаблюдаем за работниками – что за люди трудятся в Officina Plantiniana ? Сегодня в музее-типографии тихо, так что посетители, беседуя, должны понижать голос. Но в 1561 году – это очень громкое место: работают прессы, стучат литеры, шуршит бумага, переставляются с места на места ящики. Ходят туда-сюда и постоянно разговаривают между собой десятки людей: обсуждают дела, болтают, спорят, ругаются, смеются… На кухне гремят хозяйственной утварью, в жилых помещениях слышатся голоса детей и прислуги.
Каждый пресс обслуживают по два печатника, или принтера. Теоретически хватило бы и одного, но для потоковой быстрой продукции необходимы двое. Один подготавливает и наносит на литеры чернила. Другой закрепляет бумагу, кладет заполненную форму на пресс, прижимает его – текст отпечатывается. Затем форму достают, разбирают и промывают в теплом щелоке, а литеры раскладывают по местам. В обязанности печатников входит также приготовление чернил, увлажнение бумаги, подготовка чернильных подушек. Это техническая работа, довольно тяжелая, если давить на рычаги весь день. Два принтера на одном прессе делают в норме 2500 отпечатков в день. Рабочий день – 12 часов, то есть печать идет со скоростью примерно 4 листа в минуту.

Печатный пресс в типографии Плантена. Фото из музея Плантена-Моретуса в Антверпене
На одном прессе трудятся два наборщика: при двухсторонней печати один набирает одну сторону листа, другой другую. В правилах типографии от 1563 года Плантен записал: кто заканчивает набирать свою страницу последним – несет обе для проверки корректору перед тем, как они лягут под пресс. Это люди образованные, со знанием древних и современных языков – тех, на которых печатают книги. Их задача – набрать текст быстро и без ошибок. Самая трудоемкая работа – мелкие форматы вроде 2mo, в формате in folio набирать текст крупными буквами гораздо проще. Греческий или древнееврейский текст набирать соответствующими шрифтами дольше и труднее, чем латынь и современные языки, но эта работа и оплачивается лучше. В целом наборщикам платят по количеству набранных страниц, за скорость и точность полагаются дополнительные премии.
Когда лист набран и отпечатан, все литеры должны быть вытащены из формы, очищены от чернил, промыты и разложены по своим ящичкам – не слишком интеллектуальная, но кропотливая работа. Если не хочется тратить на все это драгоценное время наборщиков – нужны еще один-два человека, которых легко обучить на месте.
Набранные страницы вычитывают корректоры. Одно время Плантен делал эту работу сам, но с расширением производства пришлось привлекать специалистов. Корректоры имели в печатном бизнесе высокий статус. Это были люди часто с университетским образованием, знающие современные и древние языки. Плантен общался с ними на равных, однако не терпел нарушения дисциплины и особенно пьянства. Леон Воэ пишет, что пьянство было чем-то вроде профессионального порока среди корректоров. Сохранилось довольно много записей из типографии о наказаниях корректоров за чрезмерное употребление алкоголя, многих увольняли даже после долгих лет службы.
При Плантене корректоры работали прямо с набранной формой. Это было сложно из-за того, что форма после набора фиксировалась, а для внесения исправлений ее приходилось открывать, рискуя тем, что литеры все-таки рассыплются или встанут криво. Очень трудоемкая и занимающая много времени работа – корректура. Затем форма отдавалась для пробного отпечатка, его снова читали, и так далее. Позже для пробных отпечатков был зарезервирован отдельный пресс, чтобы не замедлять печатью корректур работу других прессов.
Имеется в типографии и другой персонал, непосредственно к печатным прессам не относящийся. Помимо обычных слуг для разных поручений в документах типографии упоминаются коллаторы, или сортировщики, чей статус ниже, чем у перечисленных работников. Их часто загружают подсобной работой, но основное их занятие заключается в другом. После печати одинаковые листы лежат стопками. Кто-то должен взять из каждой стопки по листу и правильно сложить из них книгу. Это считается малоквалифицированным трудом, поэтому платят коллаторам вдвое меньше, чем наборщикам и принтерам.
В то же время, нетипично высокое жалованье получает так называемый gouverneur – это кто-то вроде заведующего комнатой со шрифтами, который отвечает за все, что используется при наборе текста. Именно он выдает наборщикам нужный шрифт, который должен находиться в полном порядке, а по окончании работы принимает его обратно, следя, чтобы ничего не потерялось и не сломалось, чтобы литеры были чистыми и лежали по порядку. Если остается время, он может и сам заниматься набором текста, но не в типографии, а в шрифтовой комнате. Но главное – этот человек является правой рукой хозяина, главным хранителем типографии. Неудивительно, что это самый высокооплачиваемый сотрудник.
Сегодня каждая крупная компания имеет собственную кадровую службу и проводит свою особенную кадровую политику. У нее есть юридическая и рекламная службы, бухгалтерия, несколько разных вспомогательных отделов и целый ряд вице-президентов, отвечающих каждый за свою область работы. В XVI веке руководитель крупнейшего типографического концерна и вообще одного из первых крупных капиталистических предприятий в Европе почти все делал сам, перекладывая лишь часть дел на помощников.
За все время существования издательского дома сохранилось впечатляющее количество «должностных инструкций» – правил, описывающих и регулирующих процесс работы, которые дают нам представление о кадровой политике Плантена и его потомков. В типографии царила железная дисциплина. Все проступки неотвратимо наказывались: опоздания, пьянство, ругательства, ссоры, порча имущества или материала, неучтивое поведение с хозяином (особенно в присутствии посетителей). Некоторые – лишением дневной порции эля, другие – денежными штрафами, в некоторых случаях применялись легкие телесные наказания. Став опытным руководителем, Плантен, не мудрствуя, сделал все штрафы денежными.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: