Ирина Соболева - Поиск работы по рецепту

Это вопрос о том, почему вам интересно работать именно в этой компании. Мотивация важна, так как от нее зависит, как эффективно и долго кандидат будет трудиться. Слабая мотивация, когда сотруднику не интересно работать, — риск для работодателя. Такой работник не будет стараться и может уволиться при возникновении малейших трудностей. Кроме того, информация о мотивации помогает компаниям управлять сотрудниками и разрабатывать индивидуальные планы развития.

Одного интереса недостаточно, чтобы получить работу, за исключением начальных позиций. Но сильная мотивация вкупе с необходимыми профессиональными компетенциями практически гарантирует трудоустройство. 97 % работодателей, участвовавших в исследовании Hays Salary Guide в 2018 году, сообщили, что наиболее частой причиной отказа кандидатам является недостаточная квалификация , и 83 % считают отсутствие мотивации второй наиболее частой причиной отказа [16]. Поэтому готовиться к подобным вопросам нужно так же тщательно, как и к рассказу об опыте.

Мотивация бывает «от» и «к». «От» — это то, с чем вы не готовы мириться. О ней работодатель судил по ответам на предыдущий вопрос. «К» — это то, что вам интересно . Отвечать на вопросы о том, почему вы хотите работать в компании и чем интересна вакансия, желательно в разрезе мотивации «к». Не нужно говорить, что вас привлекает организация, так как в ней не задерживают зарплату. Лучше сказать, что вам по душе задачи, потому что они способствуют профессиональному развитию в соответствии с вашим карьерным планам.

Мотивация зависит от уровня позиции. Соискателю без квалификации допустимо сказать, что нужно зарабатывать деньги или что удобно добираться. Чем выше должность, тем важнее мотивация на задачи, проекты и ценности работодателя. Топ-менеджеру важно найти общий язык с собственником, чтобы стратегия компании соответствовала его видению, чтобы ему был интересен продукт. Разнорабочий с легкостью уйдет туда, где предложат больше на тысячу рублей. Топ-менеджер не обязательно покинет организацию, даже если ему предложат на сто тысяч рублей больше.

Мотивация должна быть уникальной и относиться к конкретной фирме. Говорить общие фразы, например, что вам интересно работать в крупной компании, не нужно. Крупных компаний на рынке — тысячи. Но и не нужно искать нечто особенное — того, что вам нравится делать, достаточно. Вам интересно высокотехнологичное оборудование, а компания поставляет сложные технические решения? Отлично! Вы любите красивые и удобные квартиры, а компания строит качественное жилье? Прекрасно! Вы обожаете Испанию, а это испанская компания? Замечательно!

Ни в коем случае не говорите, что рассматриваете много предложений, или что вам просто нужна работа. Постарайтесь определить, что же все-таки вас привлекает в компании. Если ничего особенного нет, то тогда лучше ответьте стандартной фразой.

Поскольку смысл это вопроса заключается в том, чтобы понять мотивацию кандидата, иногда работодатели могут завуалировать его, спрашивая о предыдущих компаниях: «Почему вы пришли в компанию …, чем она вас привлекла?», «Где больше всего нравилось работать?», «Что вас держало в этой компании?» (особенно, если вы работали в ней долго).

Вариациями этого вопроса могут быть: «Почему мы должны выбрать именно вас?», «Почему мы должны сделать вам предложение / пригласить на работу?», «Почему вы считаете, что подходите на эту вакансию?». Подобные вопросы вызывают дискомфорт. Но если понять подоплеку, то ответить будет несложно.

Собеседование длится около часа — на нем обсуждаются разные темы и важные нюансы могут ускользнуть из памяти. Интервьюер хочет определить, хорошо ли кандидат понял задачи вакансии, и составить о нем законченное впечатление.

Радуйтесь таким вопросам: это еще один шанс расставить акценты и допродать свою кандидатуру. Кратко напомните об опыте и профессиональных навыках, которые необходимы для успешной работы на этой позиции.

Не стоит говорить, что вас должны нанять потому, что вам интересна работа, или потому, что работодателю нужен сотрудник.

Вопрос о сильных сторонах вызывает трудности в силу культурных особенностей: хвалить себя у нас не принято, а кажется, что нужно именно хвалить. Но речь не идет о бахвальстве, а скромность мешает при поиске работы.

Говорить о сильных сторонах нужно так же, как и отвечать на вопрос «Почему мы должны вас нанять?»: рассказать о навыках, которые помогут успешно выполнять работу.

На вопрос о слабых сторонах нужно отвечать аккуратно, дабы не отпугнуть работодателя. Но говорить, что недостатков нет, нельзя. Они есть у всех, и это нормально. Не быть слабых сторон не может. Но человек может их не осознавать, а значит и не работать над собой.

Рассказывайте о тех слабых сторонах, которые не критичны или вообще не имеют значения для вакансии. То есть, если вы претендуете на должность менеджера по работе с клиентами слабой стороной не должно быть неумение общаться с людьми. Лучше сказать, что вы не очень хорошо говорите по-английски, если вакансия не предполагает постоянного общения с иностранцами.

Нужно говорить не только о слабых сторонах, но и о том, как вы работаете или планируете работать над ними. Осознавать свои недостатки, но ничего не делать тоже неправильно.

Можно говорить не о слабых сторонах, а об особенностях управления вами. Например, что вам сложно выполнять задания, если не понимаете конечной цели. Тогда руководитель поймет: чтобы вы были эффективны, нужно говорить не только что делать, но и зачем .

Вопрос об ошибках задают редко. Хотя, на мой взгляд, он универсальный: показывает, насколько кандидат ответственен, самокритичен и обучаем. Людей, которые не допускают ошибок, не бывает. Если же соискатель говорит, что не совершал промахов, он либо ничего не делал, либо, мягко говоря, он не очень умный. Поэтому говорить об ошибках обязательно нужно. Однако помимо рассказа о самой ошибке, нужно объяснить, почему вы ее допустили, чему научились и как сделать так, чтобы она больше не повторялась.

Этот вопрос задают непосредственные руководители. Многих соискателей он сбивает с толку. Считать ли сложностью то, с чем удалось справиться? А если справиться не удалось, то не компрометирует ли это кандидата?

Этот вопрос помогает завязать разговор. «Сложность» в данном контексте — это особенности отрасли, в которой человек работал. В любой сфере есть характерные проблемы, с которыми приходится справляться.