Ирина Соболева - Поиск работы по рецепту

Тут можно читать онлайн Ирина Соболева - Поиск работы по рецепту - бесплатно полную версию книги (целиком) без сокращений. Жанр: Управление, подбор персонала, издательство HP, год 2020. Здесь Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.

Ирина Соболева - Поиск работы по рецепту краткое содержание

Поиск работы по рецепту - описание и краткое содержание, автор Ирина Соболева, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Ирина Соболева — рекрутер и карьерный консультант с 12-летним опытом работы.
В книге Ирина дает пошаговую инструкцию по поиску работы для квалифицированных специалистов, руководителей отделов и директоров средних и крупных компаний с доходом от 80 до 500 тыс. руб.
В этой книге вы найдете ответы на эти и многие другие вопросы:
Как составить продающее резюме и сопроводительное письмо?
Где искать работу? 22 источника информации о вакансиях.
Как пройти собеседование с HR, руководителем, собственником?
Как вести переговоры о зарплате?
Что делать, если работа не находится?
Как стать дороже за время поиска работы?

Поиск работы по рецепту - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)

Поиск работы по рецепту - читать книгу онлайн бесплатно, автор Ирина Соболева
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Почему вы ушли с предыдущего места работы?

Вариации этого вопроса: «Почему вы рассматриваете предложения о работе?», «Чем вас не устраивает нынешний работодатель?»

Об этом будут спрашивать вне зависимости от того, сколько вы проработали на последнем месте — три месяца или десять лет. Таким образом компания пытается понять, как вы принимаете решения, что вас мотивирует, и какие факторы являются критичными. Не для всех, например, задержки зарплаты — повод для увольнения. А кто-то пойдет писать заявление, если только один раз придется задержаться на работе на полчаса. Кроме того, если кандидат несколько раз уходил по одной и той же причине, большая вероятность, что он уволится из-за этого снова. Лучше, чтобы работодатель знал об этом заранее.

Чтобы ответить на этот вопрос, нужно принять, что искать работу не стыдно . В современном мире все быстро меняется. И работать, как раньше, по тридцать лет на одном месте невозможно.

Во-вторых, нужно понять, почему на самом деле вы ушли. Если человек сам не до конца понимает, что было настоящей причиной, он не может понятно объяснить это и новому работодателю.

Также важно чтобы эта причина не конфликтовала с возможностью трудоустроиться на новое место. Тщательно продумывайте мотивацию и причины переходов. Причем не только, почему вы ушли из одной компании, но и почему выбрали следующую.

Клиент, солидный мужчина, директор по строительству и отец троих детей, не мог ответить, почему ушел с последнего места работы. Он работал в другом регионе и редко видел семью. И думал, что уволился из-за сына, который плохо закончил школу. Якобы мальчик разболтался и за ним нужен был надзор. Вроде бы нормальная причина. Но уже через несколько месяцев мужчина снова рассматривал вакансию в другом городе. Ситуация с сыном его не останавливала, хотя кардинально она не поменялась. И дело было не в том, что семья нуждалась в деньгах или работу в Петербурге было не найти.

Как оказалось, причина ухода была в другом: собственники решили, что строить слишком сложно и можно зарабатывать такие же деньги, сдавая строительную технику в аренду. Моему клиенту предлагали остаться и руководить этим направлением. Но он строитель, сдавать технику в аренду ему не интересно. А тут еще сын окончил год, едва-едва вытягивая на тройки. Два фактора совпали. И хотя действительно клиент вернулся в Питер в том числе из-за сына, это не было решающим фактором. Настоящая причина оказалась более понятной и не противоречила новому предложению.

Самая сложная ситуация, это когда уйти пришлось из-за каких-то негативных событий. Например, задерживали зарплату или пришел новый начальник, оказавшийся откровенным дураком. Такое тоже бывает. Возможно, вы слышали, что плохо отзываться о предыдущем работодателе нельзя. Но мое мнение, что рассказывать о таких вещах можно и нужно. Если кандидат будет пытаться «прикрыть» бывшую компанию и отвечать общими фразами, интервьюер не поверит. Скорее всего, он подумает, что соискатель плохо работал и пытается это скрыть. Как думаете, какой шанс у «нечестного кандидата» получить предложение? Нулевой. Впервые я написала об этом в книге «О поиске работы начистоту». И с тех пор получила много писем с благодарностью от людей, которые уходили по подобным причинам и боялись об этом сказать новому работодателю. Стоило честно объяснить ситуацию, как они получали работу.

Есть разница между «говорить о работодателе плохо» и «рассказывать о негативных вещах корректно ». Естественно, называть начальника идиотом нельзя. Но можно объяснить, что с новым начальником вы не сошлись во взглядах, и привести пример. Возможно, собеседник примет эту точку зрения и поймет, что вы сотрудник думающий, а не механически выполняющий дурацкие указания. Конечно, объяснять придется дольше, но это лучше, чем оставить впечатление нечестного человека.

Клиентка рассматривала должности менеджера по работе с арендаторами. Когда мы стали прорабатывать вопрос о причине ухода, она сказала, что у компании были слишком строгие требования к арендаторам, и поэтому найти их было сложно. Странная причина ухода. Особенно если кандидат идет на встречу в серьезную компанию: вряд ли она станет заключать договоры со всеми подряд. Скорее всего, руководителя такая причина смутит.

Я попросила клиентку по-честному рассказать, почему она ушла. Тогда она поведала, что руководитель на совещаниях орал на сотрудников и кидался степлером. Выяснилось, что не в нее одну этот руководитель бросался предметами: негативных отзывов о компании в интернете было полно. Значит, она это не придумала. Да, это плохой факт о работодателе, но его можно проверить. Женщина не обязана терпеть издевательства. В таком случае нет ничего плохого, если она озвучит реальную причину, а не отговорки.

Вторая сложная ситуация, когда менять работу приходилось часто. Как рассказать об этом на собеседовании? Сразу скажу, что, если вы не проектный сотрудник, выгодно такую ситуацию представить невозможно. Помните, что найм персонала — это инвестиция? Если компания принимает сотрудника, а он вскоре увольняется, затраты не окупаются.

В корпоративной среде нормальным считается работать на одном месте от двух-трех до пяти-семи лет. Новый сотрудник осваивается год и только потом начинает самостоятельно работать. Если он работает год или меньше, затраты на его найм не окупятся. Поэтому «летунов» не любят. А если кандидат менял работу каждые полгода, то нет причин думать, что в новой компании он задержится на три.

Если похожая ситуация была в вашей карьере один-два раза, не переживайте. Со многими такое случается. Объясните честно и понятно, почему решили так быстро уйти. И постарайтесь показать, что, даже работая непродолжительное время, успели выполнить поставленные задачи и принесли пользу компании. Но только если это правда! Ложь вскроется при сборе рекомендаций.

Если же человеку не удается задержаться ни на одном месте, всегда имеются серьезные причины. Возможно, он неправильно выбрал сферу, ему не подходит работа по найму или он не умеет строить отношения с людьми. В любом случае такая тенденция — повод для визита к карьерному консультанту или даже к психологу.

Никогда не говорите работодателю, что вы всегда открыты к новым предложениям. Такой ответ покажет не то, что вы востребованный кандидат, а то, что вы можете уйти в любой момент. Вы не получите предложение: компании не нужны дополнительные риски.

Иногда, чтобы понять, что демотивирует кандидата, интервьюеры спрашивают, где меньше всего нравилось работать и почему. Логика ответа на этот вопрос такая же: честно, но корректно.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Ирина Соболева читать все книги автора по порядку

Ирина Соболева - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Поиск работы по рецепту отзывы


Отзывы читателей о книге Поиск работы по рецепту, автор: Ирина Соболева. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x