Алексей Захаров - Superjob. Как найти работу в кризис и сделать карьеру
- Название:Superjob. Как найти работу в кризис и сделать карьеру
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:2020
- ISBN:978-5-17-120900-1
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Алексей Захаров - Superjob. Как найти работу в кризис и сделать карьеру краткое содержание
Superjob. Как найти работу в кризис и сделать карьеру - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Практика
Проанализируйте свое резюме и исправьте его с точки зрения описания результатов, а не процессов.
5. Размещаем свой профиль и резюме на Superjob
Хорошая идея – в спокойном режиме, никуда не торопясь, начать составлять резюме, постепенно дополняя свой профиль необходимой информацией. Загрузили приложение Superjob и в свободную минутку, потихонечку, слово к слову и красивый факт к красивому факту, создаем шедевр: описание нас любимых. Резюме должно быть написано так, чтобы, прочитав его, любой работодатель закричал: хочу-хочу-хочу!
Резюме – это наша визитная карточка. Это наш пропуск на собеседование в компанию мечты.
Большинство людей приступают к созданию резюме в авральном режиме. Поиск работы уже начался, увидели интересную вакансию, решили откликнуться и попытать счастья. Скорей, скорей, скорей. Главное – быстро откликнуться. Ведь я такой классный! Мне обязательно повезет!
Не повезет.
Поиск работы – тоже работа. У этой работы есть свои правила. Если им следовать, то все получается легко и быстро. Как и у любой другой работы, у этой есть свои маленькие секреты (дальше о них поговорим); если их знать, то поиск новой работы превращается в увлекательное приключение.
Если правил не знать и нарушать их, то поиск работы приводит к тяжелому стрессу. Мы делаем ошибки и даже не замечаем их. Мы сами портим собственное резюме, мы проваливаем собеседование за собеседованием… Что происходит? Почему все против нас? Нас не приглашают, потому что нет опыта! Нас не приглашают, потому что много опыта. Потому что мы слишком молоды или «после сорока ты уже никому не нужен».
Итак, создаем резюме и поддерживаем его в актуальном состоянии. Окно возможностей может открыться в любой момент.
Представьте: вы на охоте… У вашего партнера ружье заряжено. Он готов к неожиданному появлению трофея… А вы решили, что зарядите ружье, когда точно будете стрелять. А тут медведь навстречу…:)
6. Откликаемся на вакансии, отправляя идеальное резюме
Большинство работодателей начинают с того, что размещают объявление о вакансии и ждут откликов от заинтересованных соискателей. Если мы находимся в активном поиске работы, то просто разместить резюме на Superjob и ждать – плохая идея.
Мы на танцах. Один кавалер сидит и ждет, когда его девушка пригласит танцевать. Другой сам приглашает девушек. У кого шансов больше?:)
Я бы сказал, что больше шансов у того, кто больше нравится девушкам. Особенно если претендент активно действует сам.
А девушкам нравятся кавалеры с идеальными манерами с правильно сделанным резюме. У них больше шансов найти высокооплачиваемую работу:)
7. Откликнулись на вакансию? Звоним потенциальному работодателю
Звонок демонстрирует нашу заинтересованность. Первым на собеседование пригласят того соискателя, который заинтересован больше.
Как-то раз, ужиная с дочкой в «Кофемании» и восхищаясь работой официантки, которая нас замечательно обслуживала, я предложил ей, в случае, если она надумает менять работу, не искать ничего, а сначала попробовать себя в качестве менеджера по работе с клиентами у нас в компании Superjob. Девушка записала телефон.
Через некоторое время получаю сообщение:
«Алексей, добрый день)
Это Светлана из Кофемании.
Когда вас можно пригласить на кофе и все обсудить?»
На кофе!:-)
Высший пилотаж!
У нас, конечно, есть обязательная процедура – беседа с рекрутером, затем с непосредственным руководителем. И я сам не участвую в подборе менеджеров и не могу влиять на решения.
Но попробуйте пригласить будущего работодателя или того, кто может влиять на принятие решения, на кофе! И шансы резко возрастут. Даже в том случае, если совместное чае(кофе)питие не состоится по каким-либо причинам.
8. Спрашиваем знакомых / друзей / родственников / бывших коллег / бывших супругов, не нужен ли им кто-то, кто умеет то же самое, что и мы
Абсолютное большинство людей в мире находят работу по знакомству. Не по блату, а по знакомству.
«У меня сын школу (колледж, институт) заканчивает… У вас там случайно не нужны технологи (юристы, инженеры, водители, бухгалтеры, повара, хорошие ребята)?..»
Во многих компаниях, особенно тех, которые работают на конкурентных рынках, среди сотрудников сейчас активно распространяют информацию о потребности в новых кадрах. Просят рекомендовать своих знакомых, которые могли бы подойти на вакансии, открытые в настоящий момент. Более того, за успешные рекомендации сотрудникам выплачиваются весьма существенные премии, иногда сопоставимые с гонорарами рекрутинговых агентств.
Социальные связи никто не отменял. Первое, что мы делаем, приступая к поиску работы, – сообщаем об этом своим знакомым. Возможно, в тех организациях, где они успешно трудятся, ищут именно нас и именно сейчас.
Часто люди боятся рассказывать окружающим, что они находятся в поиске работы. Боятся, например, что узнает непосредственный строгий начальник и возникнут большие проблемы: уволят раньше времени, начнут придираться, лишат премии… Все это, конечно, к сожалению, может случиться… Но все же в большинстве случаев любой вменяемый руководитель, узнав, что ценного специалиста что-то не устраивает, приложит усилия, чтобы его удержать: предложит повышение зарплаты, улучшение условий труда, повышение в должности. Конечно, все это работает только для высококвалифицированных специалистов. Но ведь мы же именно такие и есть… Или, как минимум, на пути к тому, чтобы такими стать.
При получении информации, что сотрудник «смотрит на сторону», у любого руководителя есть не так много вариантов действий:
1. Постараться удержать.Замена ушедшего – это всегда потраченное время, потерянные деньги, дополнительная нагрузка на остающихся, необходимость адаптации и обучения вновь нанятого. Если квалификация сотрудника средняя или выше, то большинство руководителей приложат максимум усилий, чтобы человек остался на своем рабочем месте. Большинство – это процентов восемьдесят пять.
2. Пятнадцать процентов будут нейтральны:«Ну, ищет, и пусть себе ищет». Либо руководитель неопытный, либо сотрудник не блещет результатами: уйдет, да и замечательно!
3. Менее одного процента начнут создавать проблемы сотруднику.Но стоит ли работать с подобным руководителем? Ни вертикальной, ни горизонтальной карьеры он сделать не поможет, а вот кровь попортит легко. От таких и надо быстро бежать. И чем скорее, тем лучше: Superjob – резюме – новая работа!
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: