Стив Мэдден - Одержимый обувью. От багажника автомобиля до международной империи с выручкой в миллиард $

«Вот, посмотри на эту туфлю, – сказал я, протягивая телефон Рэйчел. – Мы можем сделать такие же балетки, только на плоском ходу и с заостренным носом? – Она кивнула. – Это будет хит продаж, – продолжил я, увеличивая и уменьшая фото на экране. – Мне нравится, что носовая часть немного заострена».

Майкл Фишбейн, важный человек в нашей команде, который руководит линией обуви STEVEN, наклонился над столом, чтобы получше рассмотреть. «Это уродство», – откровенно сказал он.

«Кого волнует, что это уродство? – спросил я. – Это хит продаж. Леопард сейчас в моде. Девушки будут надевать такие туфли в торговый центр всю весну».

Рэйчел вышла из комнаты и вернулась с образцами всех туфель, которые у нас были в леопардовой расцветке, и моделями с той формой носа, которую я хотел видеть. «Сейчас неподходящее время для этого, но когда все будет готово, наступит нужный момент, – сказала она. Я кивнул, снова увеличив фото на своем телефоне. Затем я посмотрел на туфли, которые были в руках у Рэйчел.

«Вот этот, – сказал я, указывая на леопардовый принт, который был больше всего похож на цвет туфель с фото, а потом указал на другой образец. – С такой формой. Спасибо».

«Сделаем, как ты сказал», – ответила Рэйчел и ушла претворять эту идею в жизнь.

«Стив, мужик, я давно не видел, чтобы ты так нервничал из-за обуви», – сказал Майкл, как только Рэйчел вышла. Он оказался прав. Это была бы отличная пара туфель. Но в то же время я знал, почему поднял эту тему: чтобы почувствовать свою ценность на этой встрече и показать свою пользу для компании.

Когда мы были друзьями, Джордан учил меня, что ключ к успеху заключается в делегировании обязанностей и самоустранении от работы. Я никогда не хотел этого делать. Я получал огромное удовольствие от повседневных забот и трудностей. Процесс создания крутого продукта одновременно увлекает, заряжает энергией и заставляет мучиться. Мне казалось, будто я на вершине мира, на пике самого большого счастья, которое я когда-либо испытывал.

Теперь я оказался победителем. Компания стала настолько крупной и успешной, что превысила любые ожидания. Я действительно достиг вершины мира. И мне удалось миновать все сложности, сопряженные с таким подъемом.

Однако слишком активное участие в происходящем служило лишь утешением моего эго и в конечном итоге только сдерживало развитие компании. Это больно признавать. На протяжении почти тридцати лет я собирал и обучал свою команду, и теперь ученики переросли своего учителя. Они были талантливыми и целеустремленными профессионалами своего дела, и правда заключалась в том, что они больше не нуждались в моем участии. В каком-то смысле я мешал их успеху. Настало время принять тот факт, что для процветания моего детища мне надо преодолеть свою эгоистичность и отпустить компанию, созданию которой я посвятил всю свою жизнь.

На следующее утро я признался в этом Эдди. Он работал у меня в компании в розничном секторе с тех пор, как посетовал на скучные будни пенсионера. Мы по-прежнему оставались близкими друзьями и каждое утро тренировались, делая упражнения, которым научил меня Качок в тюремном спортзале, где мы занимались в простых джинсах и армейских ботинках.

«Они лучше меня, – сказал я в перерыве между упражнениями, вытирая голову полотенцем. – В каком-то смысле я именно так это себе и представлял. Возможно, не так грандиозно, как все обернулось, но я знал, что справился со своей задачей и нашел людей, которые могут продолжить мое дело».

«Умный ход, – сказал Эдди. – Но позволь кое-что спросить. – Он сделал несколько дополнительных подтягиваний, чтобы похвастаться. – Разве не так все и должно быть? Ты построил потрясающий бизнес и завел детей. Все меняется, и это тяжело, но так устроен мир, друг мой».

Эдди был прав. Я заработал достаточно денег и добился потрясающего успеха по любым меркам. Так какого черта я продолжаю рваться вперед? Спустя многие годы я по-прежнему хотел зарабатывать деньги, обрести еще немного самоуважения в создании популярных туфель. Но сколько востребованной обуви я должен еще сделать, чтобы убедить себя, что заслужил этот успех? В конце концов, для этого требуется работа над собой. Пока я не почувствую это нутром, мне всегда будет мало.

Программа реабилитации учит, что осознанное присутствие помогает тебе увидеть мир в его истинном свете. Я был всегда движим мыслью о том, что меня ждет дальше: следующий максимум, следующая сделка и в особенности следующая модель обуви. Сосредоточившись на настоящем, я понял, что должен найти новые способы внести свой вклад в компанию и приносить пользу, а не держаться за прошлое.

С момента выхода фильма «Волк с Уолл-стрит» начинающие предприниматели постоянно обращались ко мне за советом. Теперь во время встреч с покупателями все меньше девушек просили меня подписать свои туфли и все чаще спрашивали о том, как мне удалось превратить компанию из ничего в мировой мультимиллиардный бренд. Однажды во время выступления в Анн-Арборе студентка из колледжа подняла руку во время блока вопросов и ответов.

«Я очень горжусь вами, – сказала она, когда подошла ее очередь говорить в микрофон. – Вы проделали отличную работу в своей жизни».

Я выдержал паузу. Очевидно, она не хотела меня задеть, но смысл сказанного был ясен. «А теперь все кончено…» – сказал я с улыбкой, подмигивая, чтобы она поняла, я не обиделся на ее слова. Аудитория смеялась. Однако, когда я перешел к следующему вопросу, я не мог отделаться от услышанного накануне. Она попала в самую точку, потому что была абсолютно права. Строительство компании, зарабатывание денег и продвижение вперед для меня действительно остались в прошлом. Моя жизнь продолжалась, но она больше не имела отношения к тому, что я создал. Я должен был отпустить прошлое.

Мне предстояло оставить позади две вещи. Одной из них была успешная и динамично развивающаяся компания, которая при этом приносила прибыль и творила добро. А вторая, моя личная жизнь: моя история, мои ошибки и уроки, которые я усвоил во время этого пути. Последнее вы держите в руках. Что касается первого, то я нашел новые способы внести свой вклад в компанию: я консультировал Эда по нашим сделкам, наставлял команду и старался оказывать положительное влияние, надеюсь, при этом не слишком много докучая.

В 2019 году я познакомился с молодым парнем по имени Райан Бабензьен, основателем компании Greats по производству кроссовок, которая напрямую взаимодействовала с покупателями. Райан очень сильно напоминал мне себя в молодости: яркий, открытый к новому и готовый менять мир. Все мужчины поколения миллениалов говорили о Greats, поэтому приобретение этой компании позволило нам использовать данную бизнес-модель для развития производства мужских товаров. На следующий день после объявления об этом приобретении, мы заключили сделку по покупке BB Dakota, модной компании по производству одежды, полностью соответствующей пожеланиям поклонницам бренда Steve Madden.