Кристофер Леонард - «Капитализм для своих», или Как строилась власть корпораций в Америке

ждали, что они будут соблюдать эти стандарты, и если они

этого не делали, то можно было заявить, что они выполняют

свои обязанности с нарушениями.

Именно такая система применялась в 2014 г., когда по

Georgia-Pacific прокатилась волна смертей.

Одиннадцатого августа 2014 г. на бумажном заводе Georgia-Pacific в Кроссете, штат Арканзас, работал 40-летний

мужчина по имени Роберт Вессон [815]. Он жил в соседнем

городе Гамбурге со своей женой Лизой. У Вессона было

лицо с тонкими, резкими чертами, короткие черные волосы

и тонко подстриженная борода, подчеркивающая его

острый подбородок. В тот день он работал с большим

намоточным станком — устройством, на котором

вращались рулоны бумаги промышленных размеров весом в

тысячи фунтов.

По мере того как большие рулоны спускались по

конвейеру, Вессон прикладывал ленту к «хвостам» так, чтобы рулоны не разматывались при отгрузке[71]. По так и

не выясненным причинам Вессон покинул зону, где он

должен был находиться, и пошел дальше вниз по линии, чтобы нанести больше клейкой ленты на рулоны, возможно, потому, что в первый раз что-то пошло не так. Его

движения можно охарактеризовать как «нестандартные» с

точки зрения норм Georgia-Pacific. Если Вессон пытался

исправить проблему с лентой, то, в соответствии с

многотомными стандартами работы Koch Industries, он

должен был следовать процедуре, которую сотрудники

называют LOTO, или «Lock-out, Tag-out» (выключить

оборудование и отключить электропитание). В

соответствии с LOTO, Вессон должен был заглушить

оборудование, остановив его, а затем записать причины

этого в журнал, и затем снова проверить, что механизм

действительно отключен. Документ рабочего стандарта

LOTO в Georgia-Pacific состоял примерно из 25 страниц.

Вессон не последовал процедуре LOTO и вместо этого

подошел к рулонам, чтобы наклеить ленту.

Производственный процесс шел гладко.

Когда Вессон подошел к бумажному рулону, он не

обратил внимание на большой движущийся механизм под

названием «выбрасыватель» — гигантский металлический

манипулятор, который толкал тяжелые рулоны вниз по

сборочному конвейеру. Когда Вессон стоял рядом с

рулоном, выбрасыватель пришел в движение и раздробил

ему череп, убив его. Позже коллеги обнаружили его тело.

Смерть Вессона стала пятой смертью в Georgia-Pacific в

2014 г. [816]

Несколькими месяцами ранее, в марте, когда Ханнан

присутствовал на совещании по безопасности в Атланте, в

том году не погиб еще ни один рабочий. Ханнан сообщил

эту хорошую новость команде, но оказалось, что это скорее

исключение из правил. Количество несчастных случаев и

травм резко возросло к концу года.

Примерно через месяц после презентации Ханнана на

заводе Georgia-Pacific в Пеннингтоне (штат Алабама) по

контракту работал человек по имени Сэм Саутерленд [817].

Он не был близко знаком с объектом. Саутерленду, которого звали Самбо, было 29 лет, и он был женат на своей

возлюбленной детства, Микеле. У него был сын по имени

Карсон и новорожденная дочь Кейлин. Саутерленд был

похож на деревенского парня с широкой улыбкой, который

любил охотиться и играть в бейсбол со своим сыном. 15

апреля Саутерленд находился на заводе Georgia-Pacific и

держал нижнюю часть 28-футовой раздвижной лестницы.

Он сделал шаг назад, возможно, пытаясь найти лучшее

место для лестницы, и провалился в отверстие в полу. Он

упал в расположенный внизу на расстоянии 30 футов котел

с ядовитыми химикатами, который назывался «варочной

установкой» и использовался для переработки сырьевых

материалов для производства бумаги. В результате падения

Саутерленд получил множественные переломы, а также

химические и термические ожоги тела, и погиб.

Менее чем через две недели на заводе Georgia-Pacific в

Корригане [818] (штат Техас) в высокой силосной башне, где собиралась древесная пыль, вспыхнул пожар.

Сотрудники бросились тушить пожар, многие из них

работали на площадке и не были обученными пожарными.

Несколько мешков внутри силоса блокировали проход к

ряду вентилей, предназначенных для выпуска пламени и

давления внутри силоса в случае чрезвычайной ситуации.

Давление нарастало, и в какой-то момент клапаны не

выдержали и нескольких сотрудников объяло пламя. По

разным сообщениям в новостях, от семи до девяти

работников получили ожоги и были доставлены в местные

больницы. Некоторые из них провели в ожоговых

отделениях несколько недель. 30 мая от полученных ран

скончался 56-летний работник Georgia-Pacific по имени

Чарльз Ковар. Примерно через неделю в больнице

скончался 58-летний Кенни Моррис. У обоих мужчин

остались жены и дети. В некрологе Ковара говорится о том, что он прожил полноценную жизнь, наполненную

христианской верой. «Он только что отпраздновал свою

лучшую Пасху, поедая знаменитый банановый пудинг тети

Дианы», — было сказано в некрологе.

Двадцать четвертого июля 63-летняя сотрудница

компании Georgia-Pacific Лидия Фэрклот [819] заканчивала

смену на заводе компании в городе Сидар Спрингс, штат

Джорджия. Всего двумя годами ранее Фэрклот была

отмечена во внутреннем бюллетене по безопасности

Georgia-Pacific. Она придумала фразу, направленную на

повышение осведомленности о правилах безопасности, которая, согласно бюллетеню, звучала так: «ПУСТЬ

ОКРУЖАЮЩИЕ УВИДЯТ БЕЗОПАСНОСТЬ В ТЕБЕ».

Когда Фэрклот уходила, была уже почти полночь. Она шла

через зону, по которой промышленные погрузчики

перевозили большие объемы продукции. Она следовала по

специально размеченному пешеходному переходу, и в этот

момент ее сбил грузовик, за рулем которого сидел ее

коллега. Она скончалась от серьезных внутренних

повреждений.

Это произошло менее чем через месяц после того, как

Вессон погиб на заводе в Кроссете [820]. Примерно через

полтора месяца после этого подрядчик по имени Бобби

Крич на заводе в Кроссете, занимающийся уходом за

заводским газоном, ехал на четырехколесном квадроцикле.

Когда Крич преодолел холм, квадроцикл перевернулся и

убил его. Имя этого работника было по-разному написано

во внутренних документах Коха, встречались варианты

Бобби Крич и Бобби Креч, однако документальных

доказательств его смерти очень мало.

К Рождеству 2014 г. в Georgia-Pacific погибло шесть

сотрудников [821]. Уровень травматизма и общее

количество полученных травм продолжали расти [822].

Коэффициент несчастных случаев подскочил на 18% по

сравнению с предыдущим годом. Общее количество травм, о которых было необходимо сообщить, выросло на 22%.

В период с 2015 по 2017 г. число несчастных случаев и