Эрик Баркер - Лаять не на то дерево

Но говорят, что в отношениях такой подход не работает. Кристенсен справедливо отмечает: «Часто к моменту появления серьезных проблем в этих отношениях их уже слишком поздно восстанавливать. Это значит, что самое подходящее время инвестировать в создание прочной семьи и близкой дружбы тогда, когда на первый взгляд это кажется ненужным».

Авторы книги «Необходимый минимум» подтвердили, что они пришли к такому же выводу, изучая биографии людей, занимающих высшие руководящие посты. Да, участники их эксперимента многого достигли в плане карьеры, но за этой завесой все выглядело примерно так же, как у Теда Уильямса и Альберта Эйнштейна: «Копнув глубже, мы обнаружили у многих проблемы с достижением других целей, таких как создание семьи, обеспечение долгосрочного успеха бизнеса, создание ценного для сотрудников места работы, формирование личности, сохраняющей цельность и за пределами публичных площадок». Нельзя поставить отношения в очередь. Они требуют регулярного и постоянного внимания. Ральф Уолдо Эмерсон в свое время сказал: «Мы постоянно готовимся жить, но никогда не живем».

Ладно, хватит мрачных красок: что со всем этим делать?

Вы должны сформулировать свое личное определение успеха. Оглядываться вокруг в поисках ответа на вопрос, насколько ты успешен, больше нельзя. Сравнивать свои достижения с достижениями других людей весьма опасно. Ведь тогда ваш уровень стараний будет определяться их уровнем, а значит, придется постоянно бежать на пределе скорости, чтобы за ними угнаться. Обтекаемые дефиниции успеха вроде «быть первым номером» совершенно не практичны в условиях глобальной конкуренции, где другие готовы вкалывать 24 часа в сутки 7 дней в неделю. Мы хотели выбора и гибкости. Мы их получили. Но теперь не осталось никаких границ. Мы больше не можем ориентироваться на свое окружение, чтобы понять, когда можно остановиться. Мир лишь скажет, что останавливаться нельзя.

Мужайтесь, ибо я собираюсь сообщить вам кое-что неприятное: вы должны принять решение. Мир не проведет финишную черту. Теперь это ваша обязанность. Вы должны спросить себя: «Чего я хочу?» В противном случае вы будете получать только то, чего хотят другие. Жаль вас разочаровывать, но в сегодняшнем мире невозможно «иметь всё», когда пределы в каждой категории устанавливает кто-то другой. Вы должны четко понимать, чего хотите, чтобы стойки ворот стояли на месте и никто не мог отодвинуть их в тот момент, когда вы будете готовы забить гол. Раньше мы ориентировались на свое окружение, чтобы определить, к чему стремиться, но сейчас вы сами должны устанавливать контрольный уровень. Иначе вас ждет самое распространенное сожаление умирающих о том, что не хватило смелости прожить жизнь так, как хотелось, и что вы всегда руководствовались чужими представлениями.

Предприниматель Кен Хакута сказал: «В бизнесе ты постоянно будешь сталкиваться с успехом. Ты всегда будешь его с чем-то сопоставлять, и этим чем-то должны быть твои собственные цели и стремления».

Барри Шварц говорит, что мы должны научиться разборчивости. Если послушно выбирать из того, что дают, мы будем видеть ложные дихотомии, созданные имеющимися вариантами.

Разборчивый человек, в свою очередь, может изучить все альтернативы и прийти к выводу, что ни одна из них не удовлетворяет его потребностям и что если ему нужна правильная, то ее, возможно, придется создать самостоятельно.

Какое сочетание благ и достижений дает нам ощущение полноты жизни? С появлением чего исчезнет желание иметь еще больше? Что в этом мире бесконечных, постоянно взывающих к нам возможностей позволит удовлетворенно откинуться на спинку кресла и спокойно сказать: «Спасибо, мне достаточно»? Авторы книги «Необходимый минимум» взяли более 60 интервью у самых успешных профессионалов и изучили достижения 90 руководителей высшего звена. Оказалось, что большинство из них тоже не знает ответа. Но что любопытно, они систематически совершали ошибки. Проанализировав эти ошибки, ученые смогли определить, что нам нужно в жизни и как лучше всего это получить.

Главный вывод состоял в том, что для оценки успешности нельзя использовать только один критерий. Всем известно, что полноценная жизнь — это не только деньги, но никто точно не знает, каковы другие составляющие и как их обрести. Не будем лукавить: деньги достаточно просто сосчитать, и они хотя бы на время делают нас счастливыми. Понятно, что любовь, друзья и прочие радости тоже важны, но эти понятия более сложны и их нельзя доставить на дом курьерской службой.

Главной причиной недовольства жизнью оказалась привычка оценивать ее только по одному критерию. Мы пытаемся собрать все вместе в единый барометр жизненного успеха.

Большинству из нас проще ориентироваться на материальное благополучие и стремиться к увеличению количества денег. Удобно, просто… и абсолютно неправильно. Проблема не в том, что деньги — это не лучший критерий, а в том, что для чувства удовлетворенности жизнью важны не только они. Как мы видели, у невероятно успешных директоров из числа участников данного эксперимента что-то не ладилось в других сферах, например в личных отношениях. Попытки свести все к одному критерию чреваты неизбежными разочарованиями.

Исследователи пришли к заключению, что успех нужно мерить несколькими аршинами. Чтобы иметь хорошие взаимоотношения с членами семьи, нужно проводить с ними время. Следовательно, одним из критериев может быть его количество. Но если время тратится на взаимные упреки и критику, то так не пойдет. Значит, нужно учитывать не только количество, но и качество. Какие еще параметры важны для полноценной жизни? Авторы исследования выделили четыре компонента:

1. СЧАСТЬЕ: ощущение радости и удовлетворенности от того, что происходит в жизни.

2. УСПЕХ: достижения, соизмеримые с похожими целями других людей.

3. ЗНАЧИМОСТЬ: сознание того, что вы изменили жизнь близких людей в лучшую сторону.

4. НАСЛЕДИЕ: сознание того, что ваши ценности и достижения стали примером для других.

Каждому компоненту соответствует определенное ощущение:

1. СЧАСТЬЕ = РАДОСТЬ ЖИЗНИ.

2. УСПЕХ = ЧУВСТВО ПОБЕДЫ.

3. ЗНАЧИМОСТЬ = ЧУВСТВО СВОЕЙ ВАЖНОСТИ (ДЛЯ ДРУГИХ).

4. НАСЛЕДИЕ = ЧУВСТВО СВОЕЙ ПОЛЕЗНОСТИ.

Какое пропорциональное соотношение этих элементов принесет вам ощущение удовлетворенности жизнью? Страшновато вот так решать прямо сейчас и до конца жизни. И не надо. Потому что потребности в 10, 20 и 80 лет разные. Что-то будет меняться, и это нормально. Частные детали будут другими, но ценности, скорее всего, останутся прежними.

Необходимо регулярно следить за удовлетворением каждой из этих потребностей. Оставьте любую из них без внимания — и вы рискуете прийти к единому критерию, а он, как мы знаем, неэффективен. Отодвиньте одну из составляющих полноценной жизни на задний план — и вы начнете выстраивать последовательность, а это тоже ошибка. Мне очень нравится одно высказывание Уоррена Баффета: «Я всегда переживаю за людей, которые говорят: — „Я буду заниматься этим 10 лет; не нравится, но буду. А потом я буду делать это…“ По мне, так это все равно что откладывать секс на старость. Не лучшая идея».