Эрик Баркер - Лаять не на то дерево

Как завоевать мир? В одиночку с этим не справиться. Ему нужна была помощь. Поэтому его главной задачей было объединить враждующие племена. Тэмуджин положил конец господству родственных связей, из-за которого не утихала междоусобица среди кочующих племен. Он установил меритократию, при которой награждались мастерство и верность, а кровные узы и политические интриги игнорировались. Он ввел запрет на кражу невест и жестоко карал нарушителей, чтобы предотвратить бесконечную цепочку взаимных набегов ради мести. При нем племена лишились своих названий; в 1206 году все степные кочевники-монголы стали одним народом. Тэмуджин получил свое знаменитое имя — Чингисхан.

Одно это можно было бы считать великим достижением. Но как покорить более развитые цивилизации, такие как китайская и европейская? Как победить огромные армии, лучше обученные и лучше оснащенные, когда в твоем распоряжении всего лишь 100 тысяч кочевников? На этот счет у него тоже был план…

Чингисхан не собирался сражаться с противником его методами. Его стратегией было использование естественных преимуществ своего войска. Монголы с трехлетнего возраста ездили верхом. Простой народ, не располагающий современными технологиями, превосходил более многочисленные и лучше вооруженные армии своей скоростью и мобильностью. Джек Уэзерфорд пишет: «Новаторские техники ведения боя Чингисхана превратили тяжеловооруженных рыцарей средневековой Европы в пережиток прошлого. На смену им пришла вышколенная кавалерия, перемещающаяся скоординированными подразделениями». Они привыкли к кочевому образу жизни и не нуждались в длинных цепочках продовольственных обозов, тянущихся вслед за армией. Каждый воин брал с собой 3–5 запасных лошадей, чтобы всегда иметь возможность сменить скакуна. Это позволяло монгольским всадникам проезжать почти тысячу километров всего за девять дней — за много веков до изобретения двигателя внутреннего сгорания.

Глядя на то, как монгольская армия проводила свои военные кампании, казалось, что она побывала в будущем и что-то там подсмотрела. Они сражались так же, как современные армии. Они обрушивались на врага, как «рой пчел, отдельными группами, атакующими независимо друг от друга с разных сторон». Но это не Чингисхан заглядывал в будущее и учился вести войну у генералов XX века. Это современные генералы учились у него. Все они анализировали его стратегии, только заменяли лошадей танками и самолетами. Он проводил свои «молниеносные войны» за много веков до Гитлера.

Армия Чингисхана была малочисленной, и его воины выглядели как крестьяне, поэтому их часто недооценивали. Великий полководец и это оборачивал в свою пользу. Он не пытался опровергнуть это впечатление, не атаковал врага с бравадой. Их не воспринимают всерьез? Отлично. Любимой тактикой Чингисхана стала имитация отступления. Враг был уверен, что победа за ним, и пускался в погоню, нарушая стройные ряды. и попадал прямо в уготованную засаду, где монгольские лучники обрушивали на загнанную в угол жертву дождь из стрел.

Конечно, возникали новые трудности. Но у Чингисхана всегда был план, и он умел адаптироваться, извлекая уроки из каждой схватки. Когда его армия дошла до китайских крепостей с высокими стенами, многие подумали, что они станут для монголов непреодолимым препятствием. В степи не было ни одной постройки выше одного этажа; откуда армия Чингисхана могла знать, как атаковать подобные укрепления? У них не было опыта ни осад, ни использования катапульт. Но им это и не нужно было.

Чингисхан понимал, что ему не хватает знаний и что есть вещи, учиться которым у него нет времени, поэтому он всегда принимал новобранцев. Всем представителям покоренных народов, которые могли ему пригодиться, было дозволено присоединяться к его войску. Одному вражескому лучнику удалось выбить коня из-под Чингисхана. Когда человек был пойман, Чингисхан не казнил его, а сделал своим генералом. Таким же образом в монгольской армии появилось несколько китайских инженеров, знакомых с методами проведения осады. В конечном итоге армия Чингисхана преуспела настолько, что «положила конец эпохе городов-крепостей».

Планы Чингисхана были настолько надежны, что империя не распалась даже после его смерти. Она продолжала расширяться на протяжении еще 150 лет. (В следующий раз, когда будете отправлять письмо, вспомните Чингисхана. Первая международная почтовая система появилась во время его правления.)

Неграмотный мальчишка, выросший без отца в ужасном месте в ужасное время, стал одним из влиятельнейших людей в истории. Чингисхан не реагировал слепо на проблемы. Он думал о том, чего хочет. Он строил планы. А затем навязывал свою волю всему миру.

Именно это нам и нужно — план. Но большинство из нас не тратит на это время. Мы просто реагируем на происходящее, как те степные кочевники. И проблема баланса между работой и личной жизнью заключается в том, что прежние границы для нас уже не действуют. Мы не можем рассчитывать на то, что мир нам подскажет, когда сбросить скорость. Мы сами должны это решать. А значит, нам нужен план, иначе мы постоянно будем жить с чувством, что делаем слишком мало. Наши враги — не китайская и не восточноевропейская армии. Мы воюем прежде всего с самим собой. Но эту битву мы определенно можем выиграть при наличии хорошего плана. Для кого-то более действенными окажутся одни методы, для кого-то — другие, но есть некоторые секреты, которые могут помочь всем.

Как мы уже знаем со слов Барри Шварца, сегодня у нас так много возможностей, что мы в итоге просто берем то, что ближе всего, вместо того чтобы осознанно выбирать. И это одна из главных причин нашего недовольства жизнью. Мы, по сути, рефлекторно реагируем на окружающий мир, а не решаем, чего хотим, чтобы потом добиться этого. Мы незаметно привыкаем к тому, что нам со всех сторон что-то предлагают, а мы, пожимая плечами, говорим: «Ладно, пусть будет это». По сути, вы позволяете кому-то другому указывать вам, что делать. Аристотель называл Бога перводвигателем. Он придает движение всему, что нас окружает, но им никто не руководит. Нам тоже не помешало бы использовать такой подход. Если вы хотите добиться успеха, то должны в большей степени контролировать свой мир.

Реактивный ответ на происходящее не только уменьшает ваши шансы на получение желаемого, но и делает менее возможным обретение настоящего счастья. Результаты исследований показывают, что часто мы выбираем не то, что делает нас счастливыми, а то, что проще. Михай Чиксентмихайи выяснил, что просмотр телепередач приносит подросткам радость лишь в 13 процентах случаев. Что касается хобби и занятий спортом, то этот показатель составил соответственно 34 и 44 процента. Но какое занятие подростки чаще всего выбирали в свободное время? На просмотр телевизора они тратили в четыре раза больше времени, чем на увлечения или спорт. При отсутствии плана мы делаем то, что легко и не требует активного участия, а не то, что действительно приносит нам радость и чувство достижения.