Юлия Даниленко - Жизнь по спирали. 7 способов изменить личную и профессиональную судьбу

Мужчине также нужно исследовать, как именно протекают его реакции, что служит спусковым механизмом, а также найти успешный опыт, который есть у каждого лидера по управлению своими эмоциональными реакциями. Организаторам, к которым относится герой, лучше подойдут силовые виды спорта, например бокс или борьба, позволяющие проявить реакцию «бей – защищайся» в нормальных условиях. Если говорить о других типах, то Инициаторам больше подойдут групповые виды спорта, а Соратникам – легкая атлетика, плавание и т. д., и т. п.

Повторения определенных жизненных сценариев можно избежать, если осознать привычный способ поведения, понять, как реагирует собственный инстинкт на чужие слова, поступки и эмоциональные проявления. Познавая себя и признавая различия других, люди продвигаются вперед, строят прочную основу для своего будущего, для роста своей личности.

Каждый из четырех способов восприятия себя и мира имеет свой, наилучший опыт опредмечивания потребностей. Люди разных типов по-разному относятся к состоянию напряжения и эмоциям неудовлетворения, что влечет к набору действий, приводящих к различным способностям, навыкам и умениям.

Физиологические потребности в познании окружающего и общении с людьми, как уже упоминалось, помогают человеку становиться именно человеком. Можно предположить, что именно способ, каким удовлетворяются эти потребности, и есть тот инструмент, каким человек пользуется, для того чтобы продлить молодость, продлить интерес к жизни.

Люди Инициативного стиля общения удовлетворяют потребность в информации и общении своим природным любопытством. Они постоянно испытывают «голод» по чувственным удовольствиям, новым ощущениям, поэтому нуждаются в новой информации и новых отношениях, которые и приносят Инициаторам оригинальные, а главное, ранее не испытанные впечатления. С каждым разом для удовлетворения требуются все более острые и яркие, так же как человеку, любящему острое и соленое, с каждым разом требуется все больше остроты. То, что удовлетворяло вчера, не приносит удовлетворения сегодня. Таким образом, Инициаторы выбирают для себя экстремальные удовольствия, приводящие к выбросу большего адреналина, и начинают его «потреблять». Стремясь к впечатлениям, но по настоящему не испытывая в них необходимости, как человек который час назад завтракал, а теперь тянется к булочке, еще не успев проголодаться, им быстро становится скучно и гадко то, что недавно впечатляло. Если Инициаторы не получают впечатлений, то испытывают настоящую «ломку» наркомана, чувствуют себя оставленными в одиночестве, брошенными, ощущают безысходность и полное отсутствие интереса к окружающему, как будто их оставили одних в «темной комнате», закрыли от мира, бросили. Острота впечатлений становится единственным стремлением, желанием, и все остальные они уже не чувствуют.

Люди Организаторского стиля общения удовлетворяют физиологическую потребность в познании путем активных действий по достижению поставленной цели. Они испытывают потребность постоянно что-то делать, чтобы удовлетворить эту потребность. Они просто не могут находиться без работы, без мысли о том, что надо куда-то пойти и что-то делать. При этом основной их проблемой становится то, что они с радостью хватаются за любое новое дело, при этом еще даже не подумав о том, как лучше его можно сделать. В своем желании действовать организаторы всегда находят новый, оригинальный способ достижения. Выбрав цель и начав ее реализовывать, они мало задумываются о последствиях или о том, нужен ли такой результат окружающим. Им главное – делать, а не думать. Эта их особенность приводит к тому, что к простым и понятным обязанностям они прекращают испытывать интерес. Им подавай что-то большое и труднодостижимое, а рутина вызывает у них стойкое неприятие, потому что не приносит удовлетворения. Стремление к новым и сложным целям становится единственным стремлением Организаторов.

Соратники удовлетворяют физиологическую потребность в общении и познании с помощью выслушивания мнений других людей, стремлением понять их мотивы, желания и потребности. Может быть, Соратникам проще удается удовлетворение этой потребности, потому что их не мучает желание нового или потребность активных действий, в принципе для них есть человек – хорошо, можно узнать новое и пообщаться, нет – тоже нормально, так же как и с целями и желаниями. Но за период своей молодости они привыкают быть ведомыми и присоединяться к целям и интересам других людей, да так, что не могут понять, чего же на самом деле они хотят. Хочется утверждать, что эмоциональный интеллект у них более развит, чем у других, зато рациональное определение своих желаний остается неудовлетворенным. Их «темная комната» остается запертой. Они ищут то, что им хочется в общении с другими людьми, но убедившись, что результатов и целей других людей они точно не хотят, не могут сформулировать противоположное и определиться с желаемым. В отсутствии общения Соратники испытывают муки одиночества, но и наличие оного не несет удовлетворения. Стремление к эмоциональному соединению с другими людьми превращается для них в единственное собственное желание.

Рис. 12. Актуализация потребности желать

Люди Аналитического стиля общения удовлетворяют физиологическую потребность в познании и общении привычными размышлениями и построениями теоретических планов. Они заменяют общение теоретическим познанием, а именно чтением литературы и бесконечной учебой в вузах. Таким образом, они надеются когда-нибудь ощутить уверенность в том, что знают. Понять – куда двигаться, к чему идти, что хотеть. В молодости на теоретическое познание профессии уходит все время жизни, и чем старше становятся аналитики, тем сложнее им начать действовать, вместо того чтобы размышлять, вникать и анализировать. Их стремление с помощью рационального интеллекта «вычислить» свои желания и найти наиболее быстрый, легкий и нерискованный путь приводит к полному отсутствию каких-либо желаний. Попробуйте Аналитиков оставить без пищи для размышлений! Это же для них настоящая «темная комната». Попробуйте им не дать возможность думать и просчитывать – это же просто ужасная ломка. Стремление анализировать свои желания превращается в единственное стремление – мечтать и размышлять о своих желаниях.

Потребность в безопасности и стабильности является желанием строить доверительные отношения с самим собой и окружающим миром, говоря проще – доверять. Каждый из типов коммуникаций имеет собственный опыт удовлетворения этой потребности.