Мартин Манзер - Научись вести сложные переговоры за 7 дней [litres]

Поскольку вам нужно добиться от людей наилучших результатов, иногда необходимо спокойно побеседовать с сотрудником в приватной обстановке. Вы должны знать, когда следует заговаривать о проблеме и решать ее, а когда это не имеет значения и можно оставить все как есть.

В трудные экономические времена в условиях сокращения штатов порой приходится брать на себя больше обязанностей, чем обычно. Трезво оценивайте свои возможности. Иногда приходится отказывать коллегам просто для того, чтобы завершить собственную работу. Мы с вами говорили об этом в четверг – вернитесь к нашим рекомендациям.

Во времена экономического спада нас буквально бомбардируют дурные известия. Старайтесь сохранять позитивный настрой и оставайтесь конструктивным лидером. Постарайтесь подняться над общей негативностью и цинизмом. Не погружайтесь в ничегонеделание. При возможности подчеркивайте преимущества и предлагайте альтернативные варианты. Будьте сильным и позитивным лидером.

Поскольку вы знаете, что в период экономического спада крупные разговоры неизбежны, то будет полезно создать круг верных друзей – группу поддержки, к которым вы можете обратиться и с которыми при необходимости можете поделиться конфиденциальной информацией. Эти люди помогут вам не воспринимать критику (а критика обязательно будет!) слишком близко к сердцу.

Воскресенье:1b; 2a; 3d; 4c; 5b; 6a; 7c; 8b; 9d; 10b.

Понедельник:1b; 2a; 3c; 4b; 5c; 6d; 7a; 8d; 9b; 10a.

Вторник:1d; 2c; 3a; 4c; 5c; 6b; 7a; 8b; 9d; 10c.

Среда:1c; 2d; 3b; 4a; 5b; 6d; 7b; 8d; 9c; 10d.

Четверг:1c; 2a; 3c; 4b; 5d; 6c; 7b; 8b; 9a; 10d.

Пятница:1a; 2b; 3c; 4b; 5d; 6c; 7d; 8c; 9d; 10a.

Суббота:1b; 2b; 3a; 4c; 5b; 6b; 7d; 8d; 9a; 10c.