Виктор Попов - Современная дипломатия. Теория и практика. Дипломатия - наука и искусство
- Название:Современная дипломатия. Теория и практика. Дипломатия - наука и искусство
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Международные отношения
- Год:2004
- ISBN:5-7133-1158-9
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Виктор Попов - Современная дипломатия. Теория и практика. Дипломатия - наука и искусство краткое содержание
Все это, а также непринужденная и живая манера изложения делают книгу чрезвычайно интересной не только для студентов, изучающих проблемы внешней политики и дипломатии, специалистов в этой области, но и для широкого круга читателей.
Современная дипломатия. Теория и практика. Дипломатия - наука и искусство - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
Советский дипломат, наш посол в Иране В.М. Виноградов приводил пример из своей практики, когда иранский МИД вернул ноту протеста нашего посольства по поводу обстрела машины посла только на том нелепом основании, что в ней указывались фамилия и номер удостоверения личности иранского охранника. МИД Ирана расценил упоминавшийся в ноте факт, как и требование советским дипломатом у охранника его служебного удостоверения, как вмешательство во внутренние дела страны 1.
В последние годы расширилась практика направления специальных посланий глав внешнеполитических ведомств своим коллегам. С такого рода посланиями, чтобы придать им особую важность и при этом развернуть переговоры вокруг них, направляются заместители министров иностранных лея. Так, в январе 1997 г. со специальным посланием Е.М. Примакова в Пхеньян был направлен замминистра Г. Карасин. Цель послания и визита - вывести из затянувшейся паузы наши отношения с Северной Кореей 541 541 Желательно также с дипломатами посольства заранее оговорить, какие вопросы они будут поднимать в общей беседе и о чем будут говорить с дамами -своими соседками по столу.
.
Еще одно-два замечания. Если прием проходит по вашей инициативе и вы - хозяин. Ни в коем случае не опаздывать на встречу, нужно быть заранее готовым встретить гостей (в зависимости от ранга приглашенного) в комнате для приемов (при служебной встрече), в приемной, у входа, а в случае очень высокого лица - даже перед входом в здание. (Но если вы встречаете гостей, то кто-то из дипломатов должен их встретить у входа и проводить к вам.)
В зависимости от времени приема, утреннее или дневное свидание за чашкой чая или кофе предваряют обычно коротким разговором на общую тему, а затем переходят к деловой части. Если вы даете ланч или обед, то предварительный разговор на общие темы, обычно стоя с бокалом вина (сока), может занять 10-15 минут, пока не соберутся все гости и пока не будет создана, так сказать, приятная атмосфера для делового разговора. Если ланч (обед) с супругами -то деловой разговор ведется либо за десертом, либо (что чаще) за кофе, причем дамы обычно удаляются в другую комнату для своих разговоров (у них есть многое что сказать друг другу и о чем не обязательно должны знать мужья) 1. Затем по инициативе хозяина как правило, через 20-30 минут, мужчины присоединяются к дамам для формального пятиминутного разговора и прощания. Я описал обычный английский порядок. В других странах (особенно в восточных) он может быть и иным. В протоколе сильны местные, региональные правила и традиции, которые надо знать. Хотя инициатив? темы беседы - за хозяином, но и гости (особенно главный гость) могут сразу предложить для обсуждения свои проблемы, и хозяин должен отдать им предпочтение, а затем предложить и свою тему разговора.
В отличие от обычных встреч, когда в ходе беседы может вестись ее запись, никакой записи бесед за столом не ведется, но, как правило, на такого рода встречи приглашается один из дипломатов посольства, которому хозяин поручает сразу же после окончания ланча, обеда записать беседу, а может быть, и подготовить проект телеграммы 1.
Наиболее частыми в дипломатической практике, в особенности среди дипломатов среднего ранга, являются не ланчи, не обеды, а приемы тет-а-тет за чашкой чая или кофе, встречи в баре после игры в теннис на корте. В этих случаях вы должны очень хорошо знать собеседника, учитывать его склонность, настроение, привычки: если он не любит пустых разговоров - сразу переходите к деловой части, если любит поговорить на общие темы — дайте ему возможность выговориться. При всех обстоятельствах никогда не смотрите на часы (дипломат должен выработать у себя чувство времени), не говорите «ну короче», не перебивайте собеседника и т.д. Помните, что хозяин всегда сидит в кресле, а гость — справа от него на диване (или оба сидят в креслах). Инициатива разговора за гостем, но окончание беседы хозяином не должно создавать впечатления, что он выгоняет гостя. Он сам должен «созреть» для ухода. 542 542 Супруга посла (посланника, советника) должна быть особенно тщательно подготовлена к беседе, чтобы занять главного гостя и дам в конце приема. Как правило, она не должна обсуждать политические вопросы. Жена хозяина приема, если приглашаются жены дипломатов посольства, должна провести с ними предварительную беседу, расеказать о тех гостях, с кем они будут сидеть рядом, обсудить возможные темы разговора с гостями, поговорить об одежде (чтобы дамы не пришли в одинаковых платьях, в неподходящих украшениях), информировать об этикете страны пребывания.
541 541 Желательно также с дипломатами посольства заранее оговорить, какие вопросы они будут поднимать в общей беседе и о чем будут говорить с дамами -своими соседками по столу.
Несмотря на всю вашу подготовку к беседе, вы ни-Неожиданные когда не можете быть уверены, что не возникнут
и неожиданные неожиданныевопросы, которые вы заранее не обду-беседы мывали. В этом случае нужна выдержка, спокойствие, максимальная внимательность и собранность. Если возможно уклониться от категорического ответа (если есть сомнения, как ответить), постарайтесь отделаться общими словами (ведь ваш ответ будет рассматриваться не как ваше личное мнение, а как правительственная оценка данной проблемы).
Если вам ясно, что по существу вы не можете ответить, что этот вопрос должен стать предметом особого изучения и инструкций от центра, то надо пообещать дать ответ при следующей встрече.
Но бывают случаи, когда вы вынуждены реагировать сразу, и тогда вы должны, подумав, выбрать лучший вариант ответа. В качестве удачного выхода при неожиданной постановке вопроса приведу пример разговора между А.Н. Косыгиным и Чжоу Эньлаем.
В ходе их переговоров о границе между СССР и Китаем последний неожиданно предложил Косыгину просто признать наличие спорных районов и вывести оттуда войска - советские и китайские. На первый взгляд, это было нейтральное предложение, одинаково выгодное (или невыгодное?) для обеих сторон. Едва ли оно было невыгодным Китаю, тогда, наверное, китайский лидер его бы не сделал. Но как сразу оценить, почему оно выгодно Китаю и выгодно ли оно России? Во всяком случае казалось, что это предмет для разговора. А.Н. Косыгин понял его опасность и дал промежуточный ответ.
Косыгин: Как можно определить спорные районы? И что понимает китайская сторона под спорным районом?
Чжоу Эньлай взял карандаш и лист бумаги и начал показывать, как это сделать.
Косыгин остановил его, сказав: «Если я возьму карандаш, то он пойдет в китайскую сторону, а ваш - в советскую. Надо договориться об учреждении делегаций из людей, досконально знающих эту проблему. И еще - об отводе войск. Мы уйдем, а вы займете территорию, что тогда будет? Обострение обстановки?»
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: