Владимир Живетин - Управление рисками банковских систем (математическое моделирование)
- Название:Управление рисками банковских систем (математическое моделирование)
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Изд-во Института проблем риска, Информационно издательский центр «Бон Анца»
- Год:2009
- Город:Москва
- ISBN:978-5-98664-046-4, 978-5-903140-48-0
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Владимир Живетин - Управление рисками банковских систем (математическое моделирование) краткое содержание
Управление рисками банковских систем (математическое моделирование) - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Создание отраслевых банков
В 1959 г. система долгосрочных банков была реорганизована: два банка – Сельхозбанк и Цекомбанк – были упразднены, а их функции переданы Госбанку. На базе Промбанка и Торгбанка был создан Всесоюзный банк финансирования капитальных вложений – Стройбанк. В его функции входило финансирование и долгосрочное кредитование предприятий и организаций различных отраслей народного хозяйства (кроме сельского).
Окончательная структура банковской системы к 1960 г. была следующей: Государственный банк, Стройбанк, Внешторгбанк, система сберегательных касс. Такая система просуществовала достаточно долго, вплоть до 1988 г.
Очередные изменения в политике страны – переход к рыночным отношениям – привели к изменениям и в банковской системе. В 1987 г. состоялся Пленум ЦК КПСС, который принял решение о ее совершенствовании. В результате наряду с Госбанком, игравшим роль «банка банков», были созданы 5 отраслевых банков:
Промышленно-строительный банк ( Промстройбанк ), занимавшийся кредитованием промышленности, строительства, транспорта, связи;
Агропромышленный банк ( Агропромбанк ), кредитовавший агропромышленный комплекс;
Жилищно-социальный банк ( Жилсоцбанк ), задачей которого было кредитование и обслуживание жилищного хозяйства и социальной сферы;
Сберегательный банк ( Сбербанк ), преобразованный из сберегательных касс и обслуживавший население;
Внешнеэкономический банк ( Внешэкономбанк ), обслуживавший внешнеэкономическую деятельность.
Такое множество банков при одноуровневой системе привело к переплетению их функций, что создало необходимость реорганизации банковской системы.
1.4.2. Структурно-функциональная эволюция банковской системы в переходный период
Прежде чем провести синтез структурно-управляющих функций банковской системы, рассмотрим банковскую систему России до 1987 года, когда началась ее реорганизация. В это время банковская система включала:
– Госбанк СССР;
– Стройбанк СССР;
– Внешторгбанк СССР;
– систему гострудсберкасс.
Госбанк СССР реализовывал целеполагание, т. е. решал все задачи по организации управления банковской системой. Он, будучи эмиссионным институтом, был центром краткосрочного кредитования, осуществления кассового и расчетного обслуживания экономики. В итоге Госбанк СССР превратился в орган государственного и монопольного управления. Он обладал практически неограниченной монополией на кредитные ресурсы, так как на его счетах аккумулировались все свободные денежные средства, образуя общегосударственный ссудный фонд. Распределялись средства этого фонда централизованно в соответствии с утвержденными кредитными планами без учета потребностей местных экономических объектов, систем. Кредитные организации на местах распределяли кредиты согласно инструкциям и на цели, предусмотренные планом. При этом банки отвечали за свои действия перед начальством, а не перед клиентами.
В итоге была создана банковская система, лишенная возможности реализации принципа минимального риска деятельности (управления). Эта система не могла обеспечить эволюцию экономики и благосостояния общества, и власть была вынуждена ее реорганизовать. Начало реорганизации было положено в 1987 году и предусматривало изменение организационной структуры банковской системы, а также функциональной роли банков путем повышения роли банков, усиления их влияния на развитие экономики страны, превращение кредита в действенный экономический рычаг.
Работы по созданию банковской макросистемы, реализующей принцип минимального риска [9], обеспечивающий повышение эффективности и безопасности функционирования макросистемы, проводились в несколько этапов.
На первом этапе реорганизации была создана новая структура государственных банков. Модель реорганизации включала:
1) создание двухуровневой банковской системы, включающей центральный эмиссионный банк и государственные специализированные банки, обслуживающие соответствующие сферы (подсистемы) экономики;
2) перевод специализированных банков на полный хозрасчет и самофинансирование;
3) совершенствование форм и методов кредитных отношений с предприятиями различных отраслей экономики.
При этом роль Государственного банка по-прежнему была определяющей во всей системе, на него возлагались функции координатора деятельности специализированных банков и проведение единой для всех банков государственной денежно-кредитной политики.
Другие банки из создаваемой системы специализировались на обслуживании отдельных сфер (комплексов) экономической системы, включая Промстройбанк СССР, Агропромышленный банк СССР, Жилсоцбанк СССР, на обслуживании населения, включая Сбербанк СССР, а также внешнеторговых отношений – Внешэкономбанк СССР.
Однако возникло много нерешенного в областях:
– системно-экономических связей и их отношений;
– функциональной специализации подсистем на макро- и микроуровне.
Отсутствие возможности достичь необходимой специализации банков на уровне микросистемы не позволило обеспечить достижение цели, поставленной в рамках сформированной системы, обладающей соответствующими структурно-функциональными свойствами. Однако права учреждений спецбанков в управлении кредитными ресурсами были расширены. Они переходили на хозрасчет, внедрялись договорные отношения между спецбанками и клиентами. При этом государственные специализированные банки сохранили административно-контрольные методы управления и не обеспечивали процессы рыночных отношений, не обеспечивая управление рисками на макроуровне.
В итоге эффективно действующая система экономического регулирования денежного оборота в реорганизованной банковской системе не состоялась, что усугубило товарно-денежную несбалансированность экономики. Три фактора предопределили такое состояние:
1) закрепление клиентов, согласно отраслевой принадлежности за спецбалансами, предопределило неравномерное распределение пассивов между созданными спецбанками;
2) отсутствие гибкости в созданной кредитной системе не позволяло перераспределять кредитные ресурсы в экономике;
3) неоправданное увеличение управленческого аппарата банков.
Среди функциональных особенностей, характеризующих такую ситуацию, выделим следующие: сохранился административный метод распределения кредитных ресурсов; осталась монопольная структура управления в банковской системе; отсутствовала конкуренция; отсутствовал критерий целесообразности и выгодности представления средств в ссуду.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: