Галина Шкарлупина - Парадигма правового регулирования государственного и муниципального управления системой образования РФ
- Название:Парадигма правового регулирования государственного и муниципального управления системой образования РФ
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент Директмедиа
- Год:2014
- Город:М.-Берлин
- ISBN:978-5-4475-1462-4
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Галина Шкарлупина - Парадигма правового регулирования государственного и муниципального управления системой образования РФ краткое содержание
Парадигма правового регулирования государственного и муниципального управления системой образования РФ - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Исполнитель должности главного специалиста замещает в случае необходимости начальника управления образования.
2.1. Эффективное выполнение всех функций, возложенных на специалистов «Положением об управлении образования администрации города» и должностной инструкцией.









Для выполнения обязанностей специалисты управления образования при администрации г. Армавира должностной инструкцией наделены следующими правами:
Для выполнения обязанностей главному специалисту предоставляются права:
4.1. Знакомиться с проектами постановлений и распоряжений, касающихся его деятельности.
4.2. Вносить на рассмотрение руководства администрации города предложения по совершенствованию работы управления и администрации.
4.3. Запрашивать через начальника управления информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.
4.4. Главный специалист имеет иные права, предусмотренные законодательством о муниципальной службе.
4.5. Не реже одного раза в три года повышать свою квалификацию.
4.6. Не имеет право работать на любой другой работе, в качестве исключения, научной, преподавательской.
Для выполнения обязанностей ведущему специалисту предоставляются права:
4.1. Знакомиться с проектами постановлений и распоряжений, касающихся его деятельности.
4.2. Вносить на рассмотрение руководства администрации города предложения по совершенствованию работы управления и администрации.
4.3. Запрашивать через начальника управления информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.
4.4. Ведущий специалист имеет иные права, предусмотренные законодательством о муниципальной службе.
4.5. Не реже одного раза в три года повышать свою квалификацию.
4.6. Визировать проекты распорядительных документов руководителя управления образования при администрации города. При несогласии с принимаемым решением главы города, или начальника управления образования ведущий специалист имеет право не визировать проекты документов, с письменным обоснованием своего мнения.
Специалист 1 категории имеет право:
– Запрашивать и получать в установленном порядке от структурных подразделений администрации города, ОУ города, граждан и юридических лиц информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.
– Привлекать работников структурных подразделений администрации города, ОУ города для подготовки правовых актов, нормативных документов, участия в судебных заседаниях, а также для осуществления иных мероприятий, проводимых специалистом 1 категории в соответствии с возложенными на него обязанностями.
– На повышение своей квалификации путем участия в семинарах, конференциях, курсах и т.д. по направлению руководителя управления образования.
– Вносит свои предложения при составлении плана работы управления.
Одной из основных задач реформы системы образования является удовлетворение образовательных запросов граждан, обеспечение равных возможностей получения образования. Произошедшие за последние годы изменения в общественной жизни поставили перед российской системой образования новые социальные и культурные задачи:
– обеспечить целостность образовательного пространства за счет социо-культурной интеграции регионов;
– стать механизмом стабилизации и развития социально-экономической сферы;
– обеспечить всем гражданам равные права и возможности в получении образования за счет создания многоуровневой дифференцированной образовательной системы;
– осуществлять построение региональных систем образования;
– развивать многообразные образовательные практики.
Дальнейшее развитие системы образования предполагает:
– разработку и осуществление программ, определяющих структуру сегодняшних потребностей населения в образовательных услугах;
– выполнения сложного комплекса мер, включающих, прежде всего, разработку целей и содержания новых типов общего образования, состава или форм организации образовательного процесса, методов диагностики результатов обучения, механизмов перехода между различными ступенями и типами образования, создания диверсификационной системы непрерывного профессионального образования;
– сохранение и развитие региональной (муниципальной) образовательной и управленческой инфраструктур;
– создание условий для адаптации системы образования к новым социально-экономическим реалиям и дальнейшего преодоления отраслевой замкнутости системы;
– стимулирование развития сферы дополнительного образования как средства расширения рынка дополнительных образовательных услуг в целях самореализации личности.
Огромную роль в этом процессе играет организация управления в образовательном учреждении.
1.5. Управление образовательными учреждениями
Типология и видовое разнообразие образовательных учреждений, бесспорно, изменяют целевые установки и содержание управления ими. Необходимость постоянно регулировать и корректировать соответствующие системы управления образовательными учреждениями, потребности и миссии управляемого объекта требуют от их руководителей осознания того, что любое образовательное учреждение является составляющей единицей постоянно развивающегося образовательного пространства региона. 62 62 См. Регион: Управление образованием по результатам. Теория и практика. / Под ред. П.И. Третьякова. М.: Новая школа, 2001. – 880 с., с. 184–191.
Интервал:
Закладка: