Кристофер Леонард - Koch Industries. «Капитализм для своих», или Как строилась власть корпораций в Америке

«Я жил в аэропортах — Боже всемогущий! По сей день у меня все еще неприятное чувство при мысли об аэропорте.

Я просто жил этим, — рассказывал Дюбоз. — К чему я так и не смог привыкнуть, так это есть в одиночку. Это было тяжело». Оборудование и цепочки поставок, которые курировал Дюбоз, были чрезвычайно сложными. Но экономические правила, по которым он жил, оставались относительно простыми. Эти правила не изменились с того времени, когда в начале 1970-х он работал замерщиком нефти и плавал по протокам дельты Миссисипи. Он знал, что его карьера все еще зависит от того, в плюсе он или в минусе. Когда он был замерщиком нефти, Дюбоз заботился о том, чтобы быть в плюсе, когда сливал нефть из маленьких цистерн. Теперь он должен был быть уверен в том, что без потерь работает транспортная сеть, охватывающая многие штаты.

Причина этого была связана с характером трубопроводного бизнеса. Koch зарабатывала деньги в бизнесе транспортировок нефти, перемещая ее, а не просто продавая. Фактическая стоимость нефти в трубопроводе имела второстепенное значение для Koch Industries. Что было действительно важным, так это то, что нефть перемещалась. Транспортируя нефть, Koch получала деньги за ее забор и доставку. Это означало, что Koch в некоторой степени защищена от ценовых колебаний, которые продолжали волновать рынки в 1980-х. Например, в середине 80-х из-за кризиса на рынке многие нефтедобытчики вышли из бизнеса, что вызвало падение экономики в богатых нефтью регионах вроде Хьюстона. Но эта волатильность не имела большого значения для Дюбоза.

Для него гораздо важнее было оставаться в плюсе. Он хотел убедиться, что его регион продает больше нефти, чем собирает, сохраняя «комфортный резерв» излишков нефти в своей деятельности. Конечно, для компании было невозможно постоянно продавать больше нефти, чем она забирала, поэтому замерщики и использовали метод Koch и занижали количество слитой из цистерн нефти.

Каждый месяц Дюбоз получал пакет документов с информацией из Уичито. Это был статистический отчет, составленный компьютерными умельцами в штаб-квартире компании. По сути, это была отчетная ведомость Дюбоза. И самой важной цифрой в ней, цифрой, на которой он концентрировался больше, чем на любой другой, был избыток нефти. Дюбоз знал, что, если его регион выйдет в плюс, его будут хвалить, повышать по службе и ему будут хорошо платить. Если в регионе будет минус, ему будут задавать вопросы, отстранят от должности и в итоге уволят.

«Моя жизнь была этими отчетами, — рассказывал он. — Их клали тебе на стол, и ты просто смотрел на них пару часов, прежде чем распечатать… Вот так ты сохранял работу в Koch. Выходя в плюс. Ты не мог быть в минусе вообще».

Некоторые производители жаловались Дюбозу на методы измерения, применяемые в компании, — они считали, что Koch обманывает их, забирая больше нефти, чем оплачивает. Но разница в замерах, о которой велись споры, была небольшой, и производителям нефти все равно было выгодно продавать ее с помощью Koch. Большинству производителей было важнее, чтобы нефть транспортировалась быстро и вовремя, и они не хотели спорить о методах измерения. Дюбоз следил за тем, чтобы его регион был в плюсе месяц за месяцем, и, поступая так, получал одобрение директоров из Уичито.

Дюбоз не был каким-то исключением. Менеджеры Koch, отвечавшие за трубопроводный транспорт и грузоперевозки по всей стране, от Флориды до Оклахомы и Калифорнии, прилагали огромные усилия, чтобы с уверенностью быть в плюсе. Некоторые из них, такие как Дюбоз, могли думать, что занимаются воровством. Другие просто считали методы измерения «агрессивными», но в целом справедливыми. В конце концов, измерение нефти не было точной наукой.

Руководители Koch просто считали, что заботятся о том, чтобы неточность не повлияла на прибыли Koch. Дюбоз сам понял это еще в 1968 г.: « Они видели, как использовать ситуацию в своих целях из-за такой неопределенности. И они ей воспользовались ». С подобной точки зрения Koch просто применяла жесткие методы. Со стороны же все выглядело совершенно иначе. Тому, кто был новичком в нефтяном бизнесе, поведение Koch могло казаться воровством. И это мнение было уже готово прозвучать в публичном пространстве. Скоро это случится, и так, что под угрозой окажется все, что построил Чарльз Кох.

В конце 1980-х гг. Koch Industries столкнулась с двумя внешними угрозами, которые изменили судьбу компании.

Угрозы не были связаны между собой: одна исходила от правительства США, другая от Билла Коха, но Чарльз Кох и его команда директоров сочли их взаимозависимыми. Им казалось, что Билл Кох все еще уязвлен тем, что его выдавили из компании, и использует правительство в качестве третьего лица для нападений на Чарльза.

Фактически же правительство вело собственное расследование в отношении Чарльза Коха и Koch Industries, а причиной расследования стали активные искажения данных в отделениях Koch, занятых сбором нефти.

Опасность, исходящая со стороны правительства, усилилась в мае 1989 г., когда особый Комитет Сената США по делам индейцев провел серию однодневных открытых слушаний в Вашингтоне. На слушаниях были представлены доказательства кражи нефти, собранные следователем Сената Кеном Балленом и специальным агентом ФБР Джеймсом Элроем, который вел наблюдение за сотрудниками Koch.

Вопрос о краже нефти был главной темой одного из слушаний [225], и сконцентрировалось оно исключительно на Koch Industries. Причины были просты. Доказательства по делу указывали на то, что Koch Industries является главным виновником кражи нефти. Согласно данным, полученным комитетом Сената, ни в одной другой компании не наблюдалось такого заметного превышения объема продаваемой нефти над объемом забранной на месторождениях. Следователи Сената полагали, что поймали Koch с поличным, чего нельзя было сказать о других компаниях[18]. Комитет попросил Чарльза Коха дать показания на слушании, но тот отказался. Когда Сенат опубликовал окончательный отчет, в нем заявлялось: «Koch Oil («Koch»), дочерняя компания Koch Industries и крупнейший покупатель нефти с индейских территорий в стране, являет собой наиболее яркий пример краж нефти нефтяными компаниями путем намеренных искажений данных и фальсификации отчетов».

Когда слушания в Сенате завершились, Кен Баллен и его команда собрала полученные доказательства и отправила федеральным прокурорам в прокуратуру США в Оклахома-Сити. Прокуратора запустила уголовное расследование непосредственно против Чарльза Коха. Агент Джим Элрой продолжил участие в расследовании и усилил наблюдение.

Эта угроза со стороны закона совпала с очередной атакой Билла Коха [226]. Подозрения Билла в отношении Чарльза Коха начались в 1985 г., когда он узнал, что Koch Industries погасила почти весь кредит в объеме $1,1 млрд, который взяла, чтобы выкупить акции у него и его брата Фреда. Koch Industries выплатила долг примерно в три раза быстрее, чем ожидалось. «Я был ошеломлен, — рассказывал позже Билл Кох журналистам Fortune , — откуда у них такие суммы?»