Самуил Марков - PR В России больше, чем PR. Технологии, версии, слухи

У тех, кто хочет воспользоваться услугами специалистов по выборным технологиям, пе­ред выборами всегда возникает серьезная про­блема: а к кому обратиться, кто надежен, кто более профессионален?

Это действительно вопрос вопросов. Если за рубежом можно посмотреть в рейтинг PR-агентств, то в России рейтинги — величина со­мнительная. У зарубежных коллег рейтинг опре­деляется при сравнении общего оборота средств или по чистой прибыли, но в России это невоз­можно. Определить рейтинг по числу упомина­ний в печати тоже довольно сложно. Серьезные операторы околополитического рынка не очень-то любят, когда о них пишут. Обусловлено это не какой-то особой скромностью политтехнологов, а спецификой работы. Одно из важнейших ус­ловий работы на политиков — конфиденциаль­ность. А упоминание в печати обычно иниции­руется самим технологом, если он ищет заказы.

Как-то пришлось наблюдать уморительную картину: один из мел­ких субподрядчиков, работающий обычно на большие команды, ре­шил поискать себе заказы самостоятельно. А поскольку дорога к кли­енту — самый охраняемый секрет, не всякому доступный, то он решил себя слегка «попиарить». Вообще задумка была неплохая: на фоне серии больших статей на тему о выборах дать комментарий серьезных специалистов. В качестве комментаторов были привле­чены доктора наук и руководители известных PR -агентств.

Ученые о «коварном» замысле не подозревали и дали согласие на интервью, что же до руководителей агентств, то они люди прагматич­ные и рады любой бесплатной рекламе. Мало кто обратил внимание, что среди серьезных комментаторов затесался некий молодой человек без фамилии, представленный как «руководитель избирательных кам­паний». Автор бы тоже не обратил внимания на неожиданный персо­наж, произнесший несколько банальных фраз, если бы он не появился рядом со следующей публикацией. Дальше — больше. Кроме «руково­дителя избирательных кампаний» в качестве комментатора по серьез­ным проблемам выплыл некий журналист из Челябинска, представлен­ный как сотрудник Уральской консалтинговой группы. По чистой случайности автор с ним пересекался на двух проектах, где «журналист» подвизался в качестве так называемого «райтера», т. е. человека, со­ставляющего тексты по указанию технологов. Никакой Уральской кон­салтинговой группы не существует в природе. Просто было необходимо придать некий вес «левому» комментатору. С точки зрения автора, вся акция закончилась довольно комично: исчерпав темы для комментария «руководитель избирательных кампаний» со станиц газеты начал отве­чать на вопросы «читателей». Естественно, что все вопросы он приду­мывал сам. (Следует признать, что упомянутый молодой человек каче­ственно и интересно работает на «средних» кампаниях.)

В Интернете есть ресурс «Избасс», на кото­ром размещают свои данные те, кто работает в политическом пиаре. Естественно, там упомя­нуты и известные люди, и неизвестные. Большинство из них честно разместили свои резюме и ждут предложений, но бывает и по-другому. Например, в «Избассе» размещены данные одно­го московского рекламиста. К резюме прикреп­лены ссылки на его выступления по вопросам креатива, т. е. товарищ производит впечатление хорошего специалиста. Удалось выяснить, что его самой известной акцией в политическом пиаре был слив информации команды, из ко­торой его выгнали за безделье, конкурентам.

Вообще некоторая аморальность «бойцов невидимого фронта» никого смущать не дол­жна — таковы профессиональные деформа­ции, а москвичам вообще законы не писаны.

Ввиду профессиональной аморальности «бойцов невидимого фронта» иногда прихо­дится наблюдать презабавные эпизоды. Так, во время последних выборов в Думу, по Сыктыв­кару перемещалась, предлагая услуги, некая дама, которая представлялась как профессио­нальная «черная пиарщица». А проект, кото­рый она пыталась продать, назывался «Избие­ние беременных женщин».

Можно было бы попробовать определить качественные характеристики PR-агентств по количеству побед и поражений, но и тут не все однозначно. Во-первых, некоторым просто ве­зет и они получают удачные заказы, когда ре­зультат предрешен, во-вторых, отсутствие по­беды не всегда поражение. Возможен заказ на второе место или на кандидата не основного, а второстепенного. Тут мысль политтехнологов может быть бесконечно загадочна и извилиста. Кроме того, как уже было сказано, часто заказ на выборы берет известная организация, а основную работу делают «вольные стрелки». В подобном случае очень трудно делить лавры. Кстати, эта практика довольно распростране­на. Во время выборного регионального бума 2000 — 2001 годов считалось, что Фонд эффек­тивной политики работает минимум в восьми регионах одновременно. Такое возможно толь­ко при условии, когда от Фонда в регион вы­езжают два-три специалиста, а остальных они нанимают из «вольных стрелков».

Сетевое агентство РОМИР регулярно со­ставляет рейтинг PR-агентств, стараясь учесть в своей оценке такие показатели, как извест­ность структуры, эффективность, авторитет руководителя, технологичность, размер аген­тства и этичность. На основании оценки этих показателей и выводится средний рейтинг агентств, занимающихся политическим кон­сультированием. С точки зрения автора, рей­тинг РОМИР довольно точно отражает си­туацию на рынке, но следует помнить, что в рейтинг входят те агентства, которые были готовы показать определенный уровень осво­ения средств и были согласны заполнить соот­ветствующие анкеты. Поэтому такой пока­затель, как эффективность, следует считать показанным на демонстрационном уровне, ко­торый несколько отличается от реального. Но даже сравнение по трем показателям убеди­тельно доказывает, что «призовая» десятка сформирована. Таблица 3. ЭФФЕКТИВНОСТЬ