Наталья Иванова - Управление закупками в коммерческой деятельности

Тут можно читать онлайн Наталья Иванова - Управление закупками в коммерческой деятельности - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Прочая научная литература, издательство Издательство Самарского государственного экономического университета, год 2017. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Управление закупками в коммерческой деятельности
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Издательство Самарского государственного экономического университета
  • Год:
    2017
  • Город:
    Самара
  • ISBN:
    978-5-94622-778-0
  • Рейтинг:
    4.5/5. Голосов: 21
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 100
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Наталья Иванова - Управление закупками в коммерческой деятельности краткое содержание

Управление закупками в коммерческой деятельности - описание и краткое содержание, автор Наталья Иванова, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
В учебном пособии рассматриваются теоретические и методические основы управления закупками в коммерческой деятельности. Приведен категориальный аппарат, исследованы методология, научная база организации и управления закупками, их тактические и стратегические аспекты. Отдельная глава посвящена закупкам для государственных и муниципальных нужд.
Все разделы содержат контрольные вопросы для самопроверки и тестовые задания.
Рекомендуется для студентов высших учебных заведений, для слушателей системы повышения квалификации и профессиональной подготовки, а также для работников организаций и предприятий, занимающихся закупками.

Управление закупками в коммерческой деятельности - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Управление закупками в коммерческой деятельности - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Наталья Иванова
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

В проекте договора отражаются все условия предстоящей сделки. В соответствии ГК РФ договор считается заключенным, если между его сторонами достигнуто соглашение по всем существенным условиям договора.

К существенным (обязательным) условиям договора относят: предмет договора; условия, прямо названные в законе или ином правовом акте как существенные для данного вида договора; условия, относительно которых по заявлению одной из сторон должно быть достигнуто соглашение. Следует отметить, что далеко не все условия, по которым при заключении договора у сторон возникли разногласия, относятся к существенным. Для этого требуется, чтобы в отношении соответствующего условия одной из сторон было прямо заявлено о его необходимости.

Чаще всего к существенным (обязательным) условиям относятся: наименования сторон участников сделки; предмет контракта; количество и качество продукции; базисные условия поставки; цена; условия платежа; санкции и рекламации; юридические адреса и подписи сторон.

В случае невыполнения одной из сторон обязательных условий другая сторона вправе прекратить выполнение своих обязательств по контракту, расторгнуть его и требовать возмещения убытков.

При нарушении одной из сторон дополнительных (несущественных) условий другая сторона не вправе расторгнуть сделку, а может потребовать исполнения контрактных обязательств и взыскать штрафные санкции, если это предусмотрено условиями контракта. К ним относят сдачу-приемку товара, страховку, отгрузочные документы, гарантии, упаковку и маркировку, форс-мажорные обстоятельства, арбитраж, прочие условия.

Согласование условий договора является основным слагаемым экономической эффективности как самого договора, так и договорной работы в целом. Экономическая эффективность каждого договора заключается в том, чтобы не только получить от заключения и исполнения договора максимальную прибыль, но и не потерять предполагаемый доход и уже имеющееся имущество. Согласование условий осуществляется как на уровне структурных подразделений предприятия, так и на уровне контрагентов, в данном случае поставщиков.

На уровне структурных подразделений целью согласования является выработка общей концепции приобретения необходимой продукции с учетом имеющихся потребностей и финансовых возможностей. Для этого рекомендуется разработать маршрутную карту движения договора и разослать всем сотрудникам организации. В маршрутной карте надо обозначить те службы, в которых любой договор проходит обязательное согласование. Как правило, это бухгалтерия, непосредственно отдел закупки, подразделения, сформировавшие заявки на необходимые им материальные ресурсы, руководитель направления и, естественно, юристы.

В зависимости от вида договора допускается применение упрощенного маршрута согласования, только в этом случае необходимо четко определиться, когда и при каких условиях это возможно. Если у служб возникают замечания к договору, об этом делается отметка в листе согласования, которая заверяется подписью проверяющего. При наличии замечаний служб ответственный исполнитель передает проект договора с листом согласования, в котором указаны замечания юристу, а он, в свою очередь, устраняет указанные замечания (при необходимости) и передает обратно ответственному лицу.

По завершении процедуры согласования договор со всеми прилагаемыми документами подписывается руководителями (уполномоченными лицами) сторон договора и поступает в исполнение.

Предварительный проект договора необходимо согласовать и с поставщиками (потребителями) конкретного материального ресурса в силу того, что условия договора часто сформулированы в пользу подготовившей его стороны. В связи с этим необходима корректировка договора другой стороной с ее позиций, в результате чего устанавливается баланс интересов и происходит распределение рисков неисполнения обязательств между сторонами, т. е. достигается соглашение по всем условиям договора.

Процедура регистрации и хранения договоров направлена на обеспечение сохранности заключенных договоров. Целесообразно поручить регистрацию подписанных договоров юридическому отделу. При регистрации договора должна быть отражена информация о дате его заключения, о наименовании контрагента, номере договора, предмете, сроке действия, данные об ответственной службе (отделе). В случае заключения к договору дополнительного соглашения эту информацию также необходимо фиксировать. То же самое касается спецификаций и других приложений, которые являются неотъемлемой частью договора [23] Практические советы по организации договорной работы на предприятии. URL: http://credits-finances.ru/nalogi/47829 . .

Любому договору присваивается регистрационный номер, который может состоять из нескольких цифровых обозначений. Например, цифровое обозначение вида договора, порядкового номера договора, месяца или года его заключения (сквозная нумерация), проставляемого через горизонтальную и/или косую черту (№ Х-Х/Х).

Каждому виду договора может быть присвоен определенный цифровой индекс, обозначаемый, к примеру, арабскими цифрами (Купля-продажа 01; Поставка 02; Услуги 03 и т. д.) [24] Анисимова Т.Н., Сокуренко В.В. Бухгалтерский учет и отчетность. Москва: Аналитик, 2010. С. 258. .

Оригиналы подписанных договоров надлежит хранить в специальных папках-регистраторах в юридическом отделе организации. Папки-регистраторы с оригиналами договоров формируются (наполняются) по календарным годам в хронологическом порядке. К каждой папке-регистратору должна быть приложена опись содержащихся в них договоров. Каждый оригинал договора хранится в отдельном файле (мультифоре) с приложением оригиналов протокола разногласий, дополнительных соглашений, приложений, спецификаций и иных документов, относящихся к договору. Еще лучше, если все документы будут сканированы и помещены в общедоступную электронную базу, чтобы каждый желающий по мере необходимости мог ознакомиться с договором, не вставая с рабочего места и не отвлекая других работников.

Контрольные вопросы

Что понимают под потребностью в материальных ресурсах и какие факторы оказывают влияние на определение потребности?

Какие виды потребностей различают в закупочной деятельности?

Дайте характеристику основных методов определения потребности в материальных ресурсах, используемых при организации закупок.

Перечислите основные формы закупок материальных ресурсов и критерии их выбора.

Охарактеризуйте методы, применяемые при совершении закупочных операций.

Что является основанием для составления заказа на закупку материальных ресурсов?

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Наталья Иванова читать все книги автора по порядку

Наталья Иванова - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Управление закупками в коммерческой деятельности отзывы


Отзывы читателей о книге Управление закупками в коммерческой деятельности, автор: Наталья Иванова. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x