Ирина Соболева - Поиск работы по рецепту
- Название:Поиск работы по рецепту
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:HP
- Год:2020
- Город:СПб
- ISBN:978-5-600-02670-4
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Ирина Соболева - Поиск работы по рецепту краткое содержание
В книге Ирина дает пошаговую инструкцию по поиску работы для квалифицированных специалистов, руководителей отделов и директоров средних и крупных компаний с доходом от 80 до 500 тыс. руб.
В этой книге вы найдете ответы на эти и многие другие вопросы:
Как составить продающее резюме и сопроводительное письмо?
Где искать работу? 22 источника информации о вакансиях.
Как пройти собеседование с HR, руководителем, собственником?
Как вести переговоры о зарплате?
Что делать, если работа не находится?
Как стать дороже за время поиска работы?
Поиск работы по рецепту - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
Если не уверены на 100 %, не нужно соглашаться сразу же. Компания выбирала, и вы имеете право некоторое время подумать. Два-три рабочих дня на принятие решения — это нормальный срок, даже если работодатель требует дать ответ сегодня. Думать больше недели нежелательно, если вы не предупреждали компанию об этом заранее. В противном случае работодатель расценит это как слабую мотивацию и начнет рассматривать новых кандидатов.
Как принять решение?
Если вы получили предложение о работе и сомневаетесь, задайте себе вопрос: «Все ли данные, необходимые для принятия решения, у меня есть?» Отсутствие информации часто не позволяет определиться. Остается ощущение, что вы забыли спросить что-то важное . Но из-за ограниченных сроков и высокой значимости этого шага, сложно вспомнить, что именно.
Ответьте себе на вопросы:
Соответствует ли компания и должность вашему портрету идеального работодателя?
Понятны ли вам обязанности и задачи? Какими проектами вы будете заниматься? За какую территорию отвечать?
Кому вы будете подчиняться административно и функционально?
Кто и сколько человек будет в подчинении?
Какие перспективы профессионального и карьерного роста есть на данной позиции? Как вписывается это предложение в вашу карьерную стратегию? Сколько времени вам нужно будет проработать на этой позиции, прежде чем продвинуться дальше? Как компания оценивает результаты? Как принимаются решения о продвижении сотрудников, и кто на них влияет?
Какой у вас будет оклад? Как часто будут выплачиваться бонусы и от чего они зависят? Полностью ли официальная зарплата?
Какой предлагается социальный пакет?
В каком офисе вы будете работать, и где расположено рабочее место? Нужно ли куда-то ездить по работе? Оплачивается ли проезд, бензин и амортизация автомобиля. Можно ли время от времени работать из дома?
Какой график работы? Возможны ли переработки, и компенсируются ли они? Во сколько начинается и заканчивается рабочий день?
Планируются ли командировки, куда и как часто?
Сколько длится испытательный срок, и как за этот период будут оцениваться результаты? Будут ли пересмотрены условия работы после окончания испытательного срока?
Контракт постоянный или временный? Не декретная ли это позиция? На какой срок или проект вас нанимают? При каких условиях контракт может быть продлен?
Вспомните, какие еще аспекты были важны, когда вы начинали поиски? Всем ли критичным требованиям к работе соответствует компания и позиция? Если нет, то при каких условиях вы готовы с этим смириться?
Если вы собрали информацию, а принять решение все равно сложно, выполните два упражнения.
1. Начертите таблицу и перечислите в ней плюсы и минусы каждого предложения. Сначала выпишите рациональные аспекты, например, размер зарплаты, уровень должности, транспортная доступность. А затем перечислите эмоциональные причины принять или отказаться от предложения.
Расписав эмоциональные плюсы и минусы, возможно, поймете, что вам не понравился руководитель и вы чувствуете, что с ним будет некомфортно работать, несмотря на зарплату выше на 10 %.
Или что вы готовы ездить по полтора часа на работу и обратно, потому что компания предлагает настолько интересные задачи, что это компенсирует все неудобства. Нередко мы упускаем эти факторы, когда принимаем решения, но именно они имеют ключевое влияние на окончательный выбор.
2. Задайте себе два вопроса: «Что самое страшное произойдет, если я приму это предложение?» и «Что самое хорошее произойдет, если я выберу эту работу?» Возможно, по одному из предложений не произойдет ничего страшного, но и ничего хорошего тоже. А в другой компании выше риски, но и потенциальный выигрыш больше.
Если даже после проработки этих вопросов трудно принять решение, поговорите с работодателем о тестовом рабочем дне. Это хорошая возможность погрузиться в атмосферу компании, оценить объем работы и задачи и уже после этого принять окончательное решение. Пусть даже этот день и не будет оплачен.
Увольнение
Когда вы получили предложение от нового работодателя, необходимо уволиться со старого места. Есть несколько оснований для увольнения, и у каждого есть особенности.
Сотрудник имеет право уволиться в любое время.
По законодательству работник должен предупредить об увольнении за 14 календарных дней, написав соответствующее заявление. Отсчет начинается со дня, следующего за датой приема заявления. Подтверждением приема заявления об увольнении является подпись работодателя на вашей копии, регистрация в журнале входящей корреспонденции или подпись на уведомлении о вручении при отправке по почте.
Время отработки может быть меньше или больше в случаях, если:
сотрудник находится на испытательном сроке, срок отработки три дня;
трудовой договор заключен на срок менее двух месяцев, срок отработки три дня;
с работодателем достигнуто соглашение о любом другом сроке;
увольняется руководитель компании, работодатель вправе потребовать отработать месяц;
работник выходит на пенсию или поступил в учебное заведение, не дольше, чем до даты, когда сотрудник уже не может продолжать работу;
работодатель не выполняет свои обязательства (не выплачивает зарплату, не предоставляет отпуск и тому подобное). В этом случае нарушение должно быть зафиксировано комиссией по трудовым спорам, трудовой инспекцией или судом.
Если после заявления на увольнение работник уходит в отпуск или на больничный, срок не увеличивается. По предварительной договорённости с работодателем можно уйти в отпуск с последующим увольнением на любой срок, но не больше, чем осталось неиспользованных дней.
Работник может отозвать заявление на увольнение до истечения срока отработки, если работодатель в письменной форме не пригласил на это место другого работника.
После увольнения по собственному желанию на учет в центре занятости можно встать только через три месяца.
В этом случае не требуется согласие работника. Уведомление вручается за два месяца, а в случае массовых сокращений (более 50 рабочих мест в месяц) — за три.
По сокращению штата нельзя уволить сотрудника, находящегося в отпуске или на больничном, одинокого родителя с ребенком до 14 лет или ребенком-инвалидом до 18 лет, беременную женщину, единственного кормильца семьи с тремя и более детьми, где есть ребенок до трех лет и второй родитель не работает.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: