Ирина Соболева - Поиск работы по рецепту
- Название:Поиск работы по рецепту
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:HP
- Год:2020
- Город:СПб
- ISBN:978-5-600-02670-4
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Ирина Соболева - Поиск работы по рецепту краткое содержание
В книге Ирина дает пошаговую инструкцию по поиску работы для квалифицированных специалистов, руководителей отделов и директоров средних и крупных компаний с доходом от 80 до 500 тыс. руб.
В этой книге вы найдете ответы на эти и многие другие вопросы:
Как составить продающее резюме и сопроводительное письмо?
Где искать работу? 22 источника информации о вакансиях.
Как пройти собеседование с HR, руководителем, собственником?
Как вести переговоры о зарплате?
Что делать, если работа не находится?
Как стать дороже за время поиска работы?
Поиск работы по рецепту - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
Пассивность приводит к отсутствию предложений или к тому, что кандидату приходится принимать единственный job offer, даже если он ему не интересен. Обычно человеку не нравится работать в новой компании, и он уходит из нее через полгода-год.
Понимаю, что после рабочего дня тратить два-три часа на поиск работы часто нет сил. Постарайтесь отдохнуть и выделить время. Помните, что ваша задача — это найти как можно больше вариантов для выбора. С этой точки зрения искать после увольнения лучше, чем во время работы. Если же вы не готовы увольняться «в никуда», наймите консультанта, который будет контролировать сроки и поможет проанализировать рынок, разработать стратегию, написать резюме, найти вакансии, подготовиться к собеседованиям. Но ни в коем случае не ищите работу пассивно.
У резюме нет показов
С 2020 года сайт HeadHunter.ru добавил информацию о том, сколько раз резюме показывается в ленте поиска. Для работодателей лента выглядит так:
Информация о статистике показов, просмотров и приглашений находится во вкладке «Мои резюме». Под названием каждого резюме сайт отображает его статистику. Таким образом вы можете создавать разные резюме и тестировать их эффективность.
Показы означают, что сайт выдавал резюме по запросу работодателей. Просмотры говорят о том, сколько раз они открывали резюме, чтобы изучить его подробнее. Приглашения — сколько раз компании направляли приглашения на вакансии через сайт. Не всегда приглашения дают полную информацию, так как многие работодатели звонят соискателям, чтобы обсудить вакансию, и тогда пометка «Приглашение» не появляется. Так что приглашения необходимо считать вручную.
Отсутствие показов говорит о том, что работодатели не ищут таких кандидатов или не находят ваше резюме. Не искать или не находить резюме компании могут в случаях, когда:
Резюме скрыто от работодателей;
Неправильно подобран канал поиска работы;
Специальность невостребованная и/или редкая;
Резюме мало заполнено и в нем отсутствуют ключевые слова.
На поисковую выдачу влияет и то, насколько полно кандидат заполнил резюме: чем полнее резюме, тем выше оно в поиске и тем больше шансов, что его найдут. Если резюме не заполнено или в нем нет ключевых слов, по которым работодатели ищут кандидатов, то у него не будет показов. На HeadHunter есть индикатор завершенности резюме. Также сайт дает рекомендации, что необходимо добавить, чтобы этот показатель стал выше.
У резюме нет просмотров
Соискатель видит, что компания просмотрела его резюме в том случае, если она его открыла . Однако работодатели могут видеть в ленте поиска практически полную информацию из резюме за исключением списка обязанностей на предыдущих местах работы (на последнем обязанности тоже можно посмотреть). Вот так:
Поэтому, если у резюме нет просмотров, это не всегда значит, что работодатели действительно его не просматривают . Нередко они не заинтересовываются резюме при первичном скрининге и не открывают его, чтобы изучить подробнее и связаться с соискателем. Контакты и возможность отправить приглашение доступны только после того, как работодатель открыл резюме.
Работодатели могут не открывать резюме по следующим причинам.
Резюме не заточено под конкретную должность и тип компаний.
С этой проблемой сталкиваются:
соискатели, чья карьера развивалась нелинейно, кто менял профессиональные сферы и работал на разных должностях;
сотрудники, названия должностей которых в трудовой книжке специфические и сильно отличаются от общепринятых.
Главная ошибка — простое описание всего опыта и всех обязанностей, без акцентов. Перечитайте главу «Резюме — не трудовая книжка», проанализируйте требования работодателей, заточите описание профессионального опыта и создайте несколько резюме под разные позиции, если у вас несколько портретов идеального работодателя.
Большая конкуренция среди соискателей в сфере.
С этой сложностью сталкиваются:
молодые специалисты без опыта работы.
Молодые специалисты думают, что проблема в отсутствии опыта. Но вакансии для начинающих специалистов всегда есть, хоть их и меньше, чем для опытных соискателей. Настоящая причина не в отсутствии опыта, а в большом конкурсе на одну вакансию. Поэтому молодым специалистам нужно стараться как можно раньше начинать подрабатывать и проходить стажировки, искать работу очень активно и первое время работать не за зарплату, а за опыт, чтобы быстрее перестать быть «специалистом без опыта работы».
Кандидаты, работающие в конкурентных зрелых отраслях.
В этих сферах конкурс среди соискателей на одну вакансию выше, чем в других. Поэтому работодатели выбирают тщательнее и меньше ищут резюме сами, а приглашают только откликнувшихся кандидатов. К таким сферам относятся, например, производство, финансы, бухгалтерия и строительство.
Чтобы нивелировать этот фактор, регулярно обновляйте резюме. Линейные специалисты могут обновлять резюме каждый день, руководители среднего звена раз в три дня, а директора раз в неделю. Отслеживайте новые вакансии ежедневно и откликайтесь на них.
Большой перерыв в трудовом стаже либо в работе по специальности.
Работодателям менее интересны такие кандидаты по двум причинам. Во-первых, навыки со временем теряют актуальность и забываются. Во-вторых, если соискатель мог длительное время не работать, велик риск, что он снова это может сделать. А это значит, что он может предпочесть уволиться, а не бороться с трудностями, которые неизменно возникают в новой работе. Таким образом, работодатель боится потратить время на обучение нового сотрудника и быстро потерять его.
Длительный опыт работы на фрилансе или ведения собственного бизнеса.
Работа на фрилансе, а тем более ведение бизнеса требует большей ответственности, чем работа по найму, так как предприниматель отвечает не только за свою работу, но и за сотрудников, он платит налоги и несет юридическую ответственность. Предприниматели — это самостоятельные люди, привыкшие работать на себя, принимать решения и отвечать за них. Поэтому им сложно подчиняться, когда они работают на кого-то, и об этом знают работодатели.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: