Кристофер Леонард - Koch Industries. «Капитализм для своих», или Как строилась власть корпораций в Америке

«Если бы я не знал хорошо, кем он был, я бы никогда не догадался, — вспоминал Осборн. — Я помню, что в конце ужина мы сидели и пили коктейль, и помню, как сказал ему, что не слишком-то сильно я ждал того вечера. И что я очень удивлен тем, каким скромным и приземленным он оказался.

И [Чейз] ответил: “Что ж, большое спасибо”».

Комплимент был искренним, и Чейз Кох, скорее всего, оценил его. Но, кроме того, комплимент был резким напоминанием. Независимо от того, как он действовал и чего достиг, он все равно оставался Чейзом Кохом. Сыном босса.

Сестра Чейза Коха Элизабет пошла по стопам своего дяди Фредди [787]. Она уехала из Уичито, переехала в Нью-Йорк и, похоже, не играла значительной роли в работе семейной компании. Элизабет стала писательницей, публикуя эссе, рассказы, рецензии на книги и другие художественные произведения, которые она выпускала под псевдонимом.

Элизабет основала в Бруклине издательскую компанию Catapult Press, которая специализировалась на выпуске экспериментальных художественных и других нишевых книг. Она сохранила за собой место в совете директоров Фонда Чарльза Коха и иногда посещала заседания фонда в Вашингтоне. Один из лоббистов Коха вспомнил визит Элизабет в отдел по связям с общественностью. Она приехала на несколько часов раньше, и лоббист должен был составить ей компанию. Они сидели в его офисе и вели светскую беседу. Элизабет одобрительно отозвалась об обстановке внутри офиса, и лоббисту она показалась приятной собеседницей.

Похоже, что отношения Элизабет с Чарльзом Кохом были ограниченными и напряженными [788]. В 2008 г. она написала эссе для литературного журнала Guernica , в котором от первого лица рассказывалось о неприятном воссоединении женщины с отцом после того, как она не видела его много лет.

Элизабет писала:

На прошлой неделе мой отец приехал в город. Я не видела его шесть лет. Я напилась. Он смотрел, вытаращив глаза и широко раскрыв рот, на то, как я ужинаю. Мой парень сказал, что куриная кость треснула у меня между зубами, как мятная палочка. На следующее утро мы попрощались с отцом. Он поцеловал меня в щеку и сказал: «А у тебя неплохой аппетит». «Да что вы говорите», — ответил мой парень.

В детстве Элизабет активно постигала принципы Управления на основе свободного рынка. Повзрослев, она переложила бремя работы в Koch Industries на брата.

Добившись успеха в торговле удобрениями, Чейз Кох получил повышение [789]. Стив Пакебуш перевел Чейза на новую должность в сфере международного развития. Чейз начал путешествовать по миру, помогая Koch Fertilizer расширить сферу деятельности. За это время Koch Fertilizer построил сеть терминалов в Бразилии, Мексике, Австралии, Великобритании и Франции.

Будучи удовлетворенным этими результатами, Пакебуш снова повысил Чейза Коха в 2012 г. до руководителя подразделения под названием Koch Agronomic Services, которое занималось производством специализированной продукции. На этой позиции Чейз мог общаться с венчурными капиталистами, изобретателями и руководителями стартап-компаний. Они производили высокотехнологичные химикаты, предназначенные для повышения результатов крайне неэффективных азотных удобрений. Большинство азотных удобрений попадали непосредственно в атмосферу и местные водоемы после того, как фермеры опрыскивали ими свою землю. Азот с ферм Среднего Запада оказывался в реке Миссисипи, а затем по ней попадал в Мексиканский залив, где высокие уровни содержания этого элемента способствовали росту водорослей, которые поглощали кислород из воды и создавали огромные мертвые зоны, разрушающие водные экосистемы. Koch Industries купила компанию Agrotain, которая производила добавки, замедляющие процесс и сохраняющие азот в почве.

Чейзу нравилась его работа в компании Koch Agronomic Services так же сильно, как ему нравился трейдинг. Было очень приятно встречаться с изобретателями и узнавать об их новой продукции. Теперь Чейз был не просто сыном Чарльза Коха. У него был собственный опыт в бизнесе по производству удобрений. Он занимался продажами в Айове.

Он занимался трейдингом поставок удобрения UAN из Уичито. Он помогал строить терминалы по всему миру. Он знал, о чем говорил.

Однажды Пакебуш позвонил Чейзу Коху в офис и предложил ему сделать самый большой прорыв в своей карьере [790]. Koch Fertilizer собиралась расширить энергетический бизнес, связанный с закупками природного газа, и создать отдельное подразделение по производству удобрений. Пакебуш хотел, чтобы Чейз стал президентом нового подразделения компании по производству удобрений.

«Пакебуш сказал: “Ты готов для того, чтобы получить ключи от зве- ря”», — вспоминает Чейз.

Чейз стал генеральным директором собственной компании с 3000 сотрудников и предприятиями по всему миру, ежегодный доход которой составлял несколько миллиардов. Компания владела многомиллиардными заводами по производству удобрений, которые требовали круглосуточного надзора и бдительности для предотвращения несчастных случаев. Она легко вошла в число наиболее важных подразделений компании Koch Industries, уступая по размеру лишь компаниям Georgia-Pacific и Flint Hills Resources.

Пакебуш предложил Чейзу Коху, если он захочет, взять на себя управление всей организацией.

«В тот момент я подумал: “Вот черт” », — вспоминает Чейз.

Впервые Чейз должен был стать публичным лицом Koch Industries [791]. По этому случаю в октябре 2013 г. на заводе компании по производству удобрений в Иниде, штат Оклахома, состоялась торжественная церемония закладки фундамента. Для проведения мероприятия компания возвела небольшой шатер за пределами завода. Чейз появился в костюме и галстуке — такой уровень формальностей был редкостью для высшего руководства компании Koch. Это было одним из первых больших публичных выступлений в его карьере.

Koch Fertilizer вложила $1,3 млрд в завод в Иниде, чтобы расширить его площадь и увеличить объем производства. В то время в бизнесе по производству удобрений наблюдалась золотая лихорадка благодаря обвалу цен на природный газ, что привело к росту прибыли. Компания Koch использовала свое преимущество, расширяя завод до того, как конкуренты могли вступить в игру и украсть ее долю на рынке. Именно такие заявления любили делать представители компаний, перерезая ленточки и участвуя в других церемониях, привлекавших к себе внимание местных общественных лидеров. Под небольшим шатром на складных стульях разместились гражданские лидеры города, сотрудники завода и местные правоохранительные органы.

День был совершенно неподходящий для толкания речей [792]. Сильный порывистый ветер заставлял всех цепляться за свои бумаги, а прическа Чейза была совершенно испорчена, когда он ступил на маленькую деревянную сцену и подошел к подиуму. Однако он игриво и весело сказал речь, перекрикивая ветер, а затем повернулся, чтобы посмотреть, как экскаватор исполняет свою торжественную роль. Чейз также произнес несколько слов в банкетном зале, где собралось большое количество бизнесменов из Инида.