Кристофер Леонард - Koch Industries. «Капитализм для своих», или Как строилась власть корпораций в Америке

А проблема была острой. Аммиак продолжал поступать на очистные сооружения в угрожающе высоких концентрациях. И снова вода отводилась в прудынакопители, и уровень воды в них снова становился опасно высоким. Результат, казалось, был предопределен.

Koch Industries открывала пожарные гидранты и сливала аммиачные стоки [333] в открытый грунт 25, 26 и 27 февраля, и вновь 26 марта, не запрашивая предварительного разрешения у штата. Двое сотрудников станции по очистке сточных вод — Чарли Чедуэлл и Терри Стормоэн — не понимали, зачем Koch сбрасывает загрязненную воду на открытые поля вокруг завода. Их просили следовать этой практике даже после того, как они получили письмо от Фарагер, в котором говорилось, что это неэтично и, возможно, незаконно.

Это был лишь один из поводов для недовольства у рабочих завода из OCAW в 1990-х [334]. То был чрезвычайно напряженный период в отношениях между руководством и профсоюзом. Это не было тотальной войной, как в 1972 г., но раны того времени долго не заживали. Члены профсоюза чувствовали неуважение по отношению к себе, и правила трудового распорядка на предприятии, казалось, больше не давали им никаких гарантий занятости. Учение об Управлении на основе принципов свободного рынка, распространяемое из Уичито, воспринималось ими как нагромождение корпоративного жаргона. Во многих случаях оно казалось просто прикрытием для оправдания увольнений рабочих, не угодных Koch. Сотрудники OCAW чувствовали, что достаточно знают о работе завода — им не было нужды разбираться еще в имущественных правах и управлении рабочими процессами. В 1993 г. прошла короткая забастовка, и завершилась она почти без ощущения, что что-то изменилось.

Такие давние сотрудники, как Чарли Чедуэлл, хотели [335] уйти из компании. В апреле 1997 г. казалось, что желание Чедуэлла уйти четко соединилось с необходимостью избавиться от угрызений совести из-за загрязнений аммиаком. Он мог поступить по совести и одновременно получить хорошее выходное пособие. 4 апреля Чедуэлл и Стормоэн посетили Управление по борьбе с загрязнением окружающей среды штата Миннесота. Там они рассказали историю, которая была еще более ужасной, чем история Фарагер. Оба рабочих утверждали, что в Koch Industries вошло в привычку нарушение законодательства штата в области загрязнений. Чтобы подтвердить свои заявления, они принесли множество документов: рабочие журналы и внутреннюю переписку, в которых неопровержимо и детально подтверждались нарушения.

Там было все: протоколы о работе гидрантов, которые открывались на 12 часов, записи рабочих о сбросе ксилола и нафты в имеющую протечки канализационную систему, рассчитанную только на стоки с небольшим количеством нефти, и прочие жалобы на протечки резервуаров и загрязнения.

Чедуэлл вернулся на завод и немедленно сообщил начальству о том, что сделал. Ему было интересно, не захотят ли они обсудить его увольнение из компании.

Представители регулирующих органов штата не заставили себя ждать после визита Чедуэлла. Они появились через несколько дней.

Восьмого апреля 1997 г. начальник Фарагер Стив Дэвид [336] сказал ей, что MPCA на следующий день собирается прислать агентов на завод для внезапной проверки. Его предупредил информатор из агентства.

Дэвид дал Фарагер четкие инструкции: она может встретиться с расследующими дело представителями MPCA, когда те появятся, но не должна давать им какойлибо дополнительной информации. Она должна отвечать на их вопросы, сообщая как можно меньше. Предпочтительны ответы «да» или «нет».

На следующий день, как и ожидалось, без предупреждения появились инспекторы.

Когда прибыли инспекторы штата, Фарагер увидела в их числе Дона Крайенса. Он был чиновником, с которым она встречалась несколько месяцев назад, тем, кто сказал ей, что Koch должна прекратить сбросы аммиака на окрестные земли или по крайней мере предварительно уведомлять власти штата, что планирует это делать. Koch уже несколько раз нарушала распоряжение Крайенса.

Крайенс и его команда агентов MPCA собрали небольшую группу сотрудников Koch, среди которых были Фарагер и Дэвид. Крайенс попросил сотрудников провести для него пешую экскурсию по заводу. Он хотел осмотреть пруды-накопители и другие достопримечательности.

Государственные инспекторы заметили, что Фарагер нервничает. Казалось, у нее внутри шел диалог. Каждый раз, когда они задавали ей вопросы, даже простые, Фарагер делала паузу. Она выглядела так, как будто сравнивает в голове разные сценарии ответов, прежде чем заговорить.

Крайенс и его команда спросили Фарагер, не совершал ли завод сбросы аммиака в открытый грунт помимо того случая, о котором Фарагер уже сообщала.

Фарагер сказала, что не знает об этом. Она сказала, что за гидранты отвечает отдел промышленной безопасности, а не инженеры-экологи. Это было неправдой, и команда Крайенса это заподозрила. У штата теперь были доказательства нескольких других инцидентов слива химикатов.

Позже Крайенс спросил Фарагер, почему она вводила его в заблуждение, и Фарагер не нашла подходящего ответа.

«Мне дали указание не предоставлять вам информации, которой вы не просите», — сказала она. Она казалась почти удивленной тем, что сделала.

Государственные инспекторы подошли к прудам, чтобы осмотреть их. Они шли мимо леса, который пострадал от потоков из гидрантов. Два сотрудника отдела промышленной безопасности Koch, Гэри Иста и Крис Рапп, встретили Крайенса у прудов и рассказали ему то, чего не сообщила Фарагер: воду из прудов спускали на окрестные территории несколько раз после описанного инцидента.

Крайенс и его команда обратились к Стиву Дэвиду. Они спросили его, знал ли он об этих эпизодах спуска воды.

Знала ли команда экологов Koch, что такое происходит?

Дэвид ответил, что команда экологов не знала о сливах вплоть до января, когда Фарагер сообщила об этом властям штата. Это было неправдой. Дэвид также опустил тот факт, что он и другие старшие менеджеры Koch не только были в курсе производства сливов, но и проводили многократные встречи для обсуждения этой проблемы. Одна из них состоялась в ноябре, когда Дэвид и Фарагер обсуждали этот вопрос со старшим адвокатом Koch Джимом Войлзом.

Позже Дэвид заявит, что умалчивал о встречах [337], потому что Войлз предупредил его, что обсуждения являются строго секретными и защищены правом адвоката не разглашать информацию, полученную от клиента. У

Дэвида тогда создалось впечатление, что само признание факта встречи нарушит это право, и Дэвид не имеет права о ней упоминать. Это было неверно, как позже узнал Дэвид.

Крайенс и его делегация подошли к зоне, называемой коксовым прудом, пруду-накопителю, часто заполняемому сильно загрязненной водой. У Крайенса были основания полагать, что пруд уже переполнялся, и он спросил Дэвида, не привела ли недавно работа канализационного устройства возле пруда, под названием «сточный колодец», к переполнению пруда.