Самуил Марков - PR В России больше, чем PR. Технологии, версии, слухи

1). Вячеслав М.— бывший депутат ГД от ЛДПР. На момент выбо­ров консультант директора одного из крупных предприятий города и по совместительству депутат МО. Человек талантливый и артистич­ный. Рассматривает политику как большую игру. Находясь в Думе, увидев, что политика больше бизнес, чем игра, стерпеть этого не мог. Прямо на заседании ГД выступал с актерскими пародиями на наи­более одиозных депутатов и чиновников. Испортил отношения со все­ми, прежде всего с Вольфычем, а потому во вторую Думу не попал. Создал небольшую общественную организацию, цель которой «борьба за дружбу народов и восстановление бывшего СССР». Именно для того, чтобы производить на тех, кто финансирует его деятельность, впечатление действующего политика, вынужден участвовать в лю­бых выборах. Свое участие в областной избирательной кампании на­чал в свойственной для него эпатажной манере. Для сбора подписей лично ездил по области на велосипеде, что должно было подчерк­нуть его независимость от финансовых кругов. Действительно, М. - городской политик не первой шеренги, но и не пешка. Во всяком слу­чае, в своем МО он признанный защитник обиженных и угнетенных.

2). Юрий Б. - председатель небольшой партии патриотического толка. В свое время первым пытался обратить внимание обществен­ности на появление т.н. этнической преступности. Средства массо­вой информации старательно делали из него национал-социалиста и шовиниста. На самом деле Б. - рациональный патриот. Поняв, что попал в разработку к тем, кто старательно лепил для Запада «угрозу русского фашизма», дабы напуганный западный обыватель не за­давал слишком много вопросов о том, куда деваются деньги, им вы­деляемые для развития демократических преобразований в России, резко отказался от шовинистических высказываний. В результате чего его и без того небольшая партия потеряла большинство членов (маргиналов отозвали их хозяева). Естественно, сократились и фи­нансовые вливания в партию. Время от времени появляется на по­литическом небосклоне, так как еще молод и надеется реализовать свои политические амбиции. Обычно пишет, говорит очень разум­ные вещи. Не успел Б. зарегистрироваться кандидатом в губернато­ры Ленинградской области, как «фашиста» начали обличать и кон­куренты, и демократические СМИ. Естественно, в обстановке организованной травли он отказался продолжить избирательную кам­панию, хотя, по данным социологических опросов, в конце кампа­нии мог рассчитывать примерно на 10% голосов.

3). Алексей Л. - бывший начальник ГУВД. Снят с должности с шу­мом и помпой, как человек, допустивший «небывалый уровень кор­рупции». Так это или нет, неизвестно. Известно лишь, что освобож­дением от должности Л. обязан вновь назначенному министру А.Куликову. В начале царствования Куликов объявил борьбу «за чистые руки» в МВД. Ну а когда идет показательная кампания, кто-то должен пострадать от показательной порки. Скорее всего Л., что на­зывается, попал «под каток». Акция «Чистые руки» тихо скончалась. Вместо Л. на должность начальника ГУВД был назначен соученик ми­нистра по войсковому училищу Анатолий П.

Вступая в избирательную гонку, Л. не скрывал, что участие в гу­бернаторской кампании для него лишь трамплин для участия в дум­ских выборах. Не будучи склонным к публичным выступлениям, Л. был мало известен в городе и области, поэтому намерение приобре­сти некоторую политическую известность было вполне здравым. Ос­новным инструментом кампании была выбрана техника «тотализа­тор». Это один из вариантов присоединения избирателя «к паровозу». Во время, отведенное для политической рекламы, сообщалось, что в домах культуры раздаются билеты тотализатора, и давались про­межуточные итоги ставок. Естественно, что на первом месте всегда оказывался Л. Кстати, эта же технология была применена на выбо­рах губернатора Московской области, причем с тем же успехом. Не­значительный рост рейтинга и финансовые трудности заставили Л. отказаться от участия в кампании. Он заявил, что постоянные на­падки конкурентов подорвали его здоровье, и лег в больницу, при­звав «своих» избирателей голосовать за другого кандидата. Конеч­но, неудача в избирательной кампании не добавляет Л. политического авторитета, но считать его «фишкой» просто нетактично.

4), Дамир Ш.- молодой и удачливый предприниматель, депутат областного Законодательного собрания. Так же как и Л., он видел в губернаторской кампании ступеньку для перехода на иной полити­ческий уровень. Основной целью Ш. было подготовить почву для вы­боров в Государственную думу. Привыкший делать все, за что берет­ся, тщательно и профессионально, он смог организовать достойную кампанию. Полевые структуры работали четко, агитационные мате­риалы отличались солидностью и были результативны. Смог он за­ручиться и необходимой поддержкой ветеранских организаций. Уви­девшие все это соперники сочли Ш. реальным конкурентом и стали его откровенно «мочить». Так, используя национальную ксенофобию, они распустили слухи, что Ш. - чеченец и хочет отдать область че­ченцам. Если на рейтинги Ш., полученные в социологических иссле­дованиях, это почти не повлияло, то при глубинных интервью изби­ратели, что называется, «проговаривались».

5). Виктор 3. - заместитель федерального министра, руководи­тель одной из федеральных служб по Санкт-Петербургу и Ленинг­радской области. Принял участие в выборах не по собственной ини­циативе. Кому-то в Москве хотелось «посадить на регион» согласованную кандидатуру. К нему прикрепили профессиональную команду, которая добросовестно осваивала бюджет. Те немногие ма­териалы, которые появились от имени 3., отличались высоким про­фессионализмом и полным отсутствием нападок на конкурентов.

6). Федор Ш.- бывший представитель Президента по Ленинград­ской области. Что называется, душа-человек. Жизнелюб, матершинник, неисправимый оптимист. Почему-то был уверен, что его счита­ют политиком. На самом деле в регионе был известен только на аппаратном уровне. Кампанию начал грамотно: сам ушел из прези­дентских структур, заявил об организации некоего общественного движения и... все. Не нашел никакой финансовой поддержки и за неделю до выборов призвал «своего» избирателя голосовать за дру­гого кандидата. Для справки: по данным социологических исследо­ваний, Ш. имел рейтинг менее одного процента.

7). Анатолий П.- бывший начальник ГУВД. Для назначения на должность был вызван своим другом-министром из отставки и по­лучил генерала. Искренне пытался бороться с коррупцией в мили­ции, правда, делал это с изяществом бегемота, попавшего на выс­тавку фарфора. Не разобравшись в тонкостях отношений работников оперативных служб с подопечными, уволил ряд толковых сотрудни­ков. Известен попыткой создать особую службу городовых в центре города. Для этого выделил группу милиционеров гвардейских ста­тей, в основном из силовых подразделений, и организовал для них учебу по программе: иностранный язык, история города и психологический тренинг. Милиционеры на занятиях оттягивались как мог­ли: хамили преподавательницам, как бы невзначай показывали ору­жие и т. д. Службу несли лениво, так как привыкли к живой работе, а не к стоянию на перекрестках. Сразу же после отправки в отстав­ку министра П. был снят с поста начальника ГУВД за все вышепере­численное. Но в глазах горожан симпатичный, живой, общительный П. выглядел жертвой кадровых игр. В 1998 году сделал попытку стать депутатом Законодательного собрания. Несмотря на абсолютно не­профессиональную работу, что называется, на личном обаянии за­нял лидирующие позиции в своем округе. Чтобы не допустить П. к законотворческой деятельности, конкуренты не просто перетряхну­ли все его «нижнее белье», пожалуй, ни один из кандидатов в За­конодательное собрание не подвергся таким информационным уда­рам, полностью сконструированным из «черных» пропагандистских материалов. Другой бы не выжил. А вот П. в 1999 году готов драться за пост областного губернатора. Самое интересное, что, по данным социологических опросов, он имел вполне реальные шансы если не победить, то хотя бы заявить себя авторитетным региональным по­литиком, с которым приходится считаться. Этого не произошло. Опять его кампанию ведут люди, имеющие самое приблизительное пред­ставление об избирательных технологиях. Уже со второй половины кампании П. начинает вести косвенную агитацию в пользу другого, по его мнению, более сильного кандидата. Подобные вещи практи­куются. В случае победы тот, кто вовремя поддержал лидера, полу­чает достойную должность в его администрации. К сожалению, в этот раз П. поставил не на ту лошадь.