Самуил Марков - PR В России больше, чем PR. Технологии, версии, слухи
- Название:PR В России больше, чем PR. Технологии, версии, слухи
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:2005
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Самуил Марков - PR В России больше, чем PR. Технологии, версии, слухи краткое содержание
PR В России больше, чем PR. Технологии, версии, слухи - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
После увольнения Бахтеева Сергею Георгиевичу Беляеву в очередной раз намекнули, причем очень прозрачно. Ему позвонил лично руководитель ГСГА А. Нерадько, крайне обеспокоенный увольнением пусть и высокопоставленного, но чужого работника. Тут бы Беляеву сообразить, что дело не в Бахтееве, а в чем-то более существенном, но ему было не до того. Беляев решал проблему корпоративного развития компании.
КОМУ ДОСТАНЕТСЯ ШЕРЕМЕТЬЕВО?
Именно проблема развития аэропорта, а точнее, нерешение этой проблемы, привела к отставке бывшего руководства ОАО «Международный аэропорт Шереметьево». Слишком много интересов завязано на проекте стоимостью в 300 миллионов долларов. Кто вложит деньги в строительство Шереметьево-3, тот и будет его контролировать. После долгих переговоров С. Беляеву удалось выйти на схему: 50 % плюс одна акция нового терминала будет в собственности ОАО «Международный аэропорт Шереметьево», 25 % плюс одна акция будет принадлежать российской компании «Аэрофлот», 25% минус две акции попадают в собственность иностранного инвестора. Попросту говоря, иностранцы имеют право получать выгоду от вложенных денег, но не могут претендовать на полный контроль за деятельностью российского аэропорта. Все участники сделки были согласны, но тут последовал... нет, не намек. Время намеков кончилось. Раздался грубый окрик: «Отставить!». Кричали из Министерства экономического развития. Дело в том, что глава данного министерства, а по совместительству председатель совета директоров ОАО «Международный аэропорт Шереметьево» Г. Греф отвечает в Правительстве РФ за программу привлечения иностранных инвестиций. По его мнению, строительство Шереметьево-3 должно полностью осуществляться на деньги западного инвестора, немецкой фирмы «ХОХ-ТИВ». Беляев с этим не согласился. Коса нашла на камень.
Логику Грефа-чиновника понять было можно: приведя 300 миллионов долларов он существенно повысит свой служебный показатель. Такая сумма будет красиво смотреться в отчете. Но следует понимать, что любой гражданский аэропорт — объект стратегический, как и равный ему военный аэропорт. Ни один министр, находясь в здравом уме и твердой памяти, не будет ратовать за предоставление права собственности на военный объект иностранной фирме, даже самой расчудесной, А вот Греф был готов пойти на этот рискованный шаг. (Кстати, Г. Греф уже не председатель совета директоров «МАШ», а реконструкция аэропорта идет по схеме, разработанной Беляевым.)
Таким образом, С. Беляев оказался грешником вдвойне. Во-первых, он не согласился с всесильным министром, во-вторых, лишил доходов тех, кто «крышевал» весь беспредел на территории МАШ. Естественно, С. Беляева стали увольнять. Увольняли его дважды, и оба раза восстанавливали по суду. В конце концов ему все это надоело, и он ушел сам.
Вот, собственно, и вся страшная история.
По справедливости, следовало бы заметить, что те, кто дважды нарушал закон в отношении С. Беляева, пытались привлечь на свою сторону прокуратуру. Правда, неудачно — прокуратура отказала в возбуждении уголовного дела: все, что делал С. Беляев на посту генерального директора МАШ, он делал по закону.
СТАРЫЕ ПЕСНИ О ГЛАВНОМ
И вот теперь, по прошествии многих месяцев «группа товарищей» вынула из нафталина отвергнутые прокуратурой материалы и выбросила их на информационный рынок.
Глядя на все это, поневоле вспоминаешь «старые, добрые времена», когда трудящиеся в своих коллективных письмах возмущались диссидентом Сахаровым или клеймили «отщепенца» Солженицына. (Пикантность ситуации усиливалась тем, что о Сахарове граждане узнавали только из текста своего письма, а Солженицына, естественно, не читали). Суть не в том, знают ли «авторы» коллективного письма правду или их использовали, что называется, «втемную». Суть в том, что время выборов высшего должностного лица Санкт-Петербурга, когда СМИ, даже размещая политическую рекламу, ведут себя крайне осторожно, был широко растиражирован ложный донос на самого реального кандидата в губернаторы.
Во время этой избирательной компании очень много шло разговоров о том, что против «одного из кандидатов» постоянно используются «грязные» технологии и весь город завален продукцией «черного PR ». Насколько подобные утверждения соответствуют истине, не нам судить. Мы не судьи, мы – избиратели. И как избератели мы можем спросить всех, кто так печется о репутации «одного из кандидатов»: «Скажите, гости московские, а тиражирование ложного доноса – это что, технология «белая и пушистая», а введение избирателя в заблуждение в отношении «другого кандидата» – это PR белый, как платье невесты?
А вообще-то составление и распространение компрометирующих материалов на конкурентов – это одна из составных деятельности тех, кто занимается политическим PR . Нравится это кому-то или нет.
АДМИНИСТРАТИВНЫЙ РЕСУРС, КАК ТЕХНОЛОГИЯ
Учитывая всероссийское укрепление “вертикали власти”, административный ресурс (АР) как чельная и законченная PR-технология достоин отдельного разговора.
Смешно было бы, если бы те, кто владеет властными полномочиями или за счет применения «технологии денег» получили к ним доступ, этим не пользовались, но, до определенного времени, использование «административного ресурса» в большинстве случаев не было обозначено как базовая, стратегическая технология. Но, как говорится, все течет, все изменяется.
Конечно, следует разделять естественные, если можно так выразиться, элементы АР и технологические, запланированные заранее и применяемые для трансформации процедуры демократических выборов в формат запланированного и управляемого процесса.
Никто не станет спорить с тем, что любые действия лица, находящегося у власти – сами по себе отдельный ИП. Таким образом, известность того, кто уже функционирует во власти, изначально выше, чем у претендентов. Это объективная ситуация, которую можно слегка усилить или ослабить за счет «игры в СМИ», но базовая ситуация сохраняется. Учитывая, что нынче электронные СМИ легко управляемы либо административно, либо финансово, легко можно договориться, чтобы, например, лидера коммунистов Г. Зюганова показывали реже, чем В. Жириновского, и создать впечатление о политической инертности того же Зюганова. Можно, не особо кривя душой, подробно освещать деятельность главы администрации на любом уровне, естественно, несравнимом с освещением деятельности его возможных соперников. Соперникам же придется самим создавать значимые ИП, чтобы хоть как-то напомнить о себе. Причем найденные ими ИП зачастую работают на того, против кого они направлены.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: