Самуил Марков - PR В России больше, чем PR. Технологии, версии, слухи
- Название:PR В России больше, чем PR. Технологии, версии, слухи
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:2005
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Самуил Марков - PR В России больше, чем PR. Технологии, версии, слухи краткое содержание
PR В России больше, чем PR. Технологии, версии, слухи - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
« Самоцензура». При огрупплении мышления члены группы стараются не нарушать видимость консенсуса в группе; они не выказывают опасений и даже наедине с самими собой пытаются приуменьшить значение своих сомнений.
«Иллюзия единомыслия». При огрупплении мышления все члены группы испытывают иллюзию единомыслия почти во всех суждениях, высказываемых теми, кто выступает в поддержку точки зрения большинства. Считается, что каждый человек, сохраняющий молчание, согласен с точкой зрения большинства. «Молчание – знак согласия».
Если ощущение единомыслия будет нарушено, то члены группы не будут больше испытывать самонадеянной уверенности в правильности действия, которое они собираются предпринять. При утрате единомыслия каждому члену группы придется признать, что существуют некоторые неясности, что ему не хватает информации, чтобы решить, насколько велик риск от применения тех или иных методов.
Чтобы избежать этого неприятного состояния, члены группы, собираясь прибегнуть к рискованным действиям, препятствуют выявлению скрытых разногласий, сами того не осознавая.
«Фильтрация информации». Кто-то из членов группы берет на себя функцию защищать руководителей и членов группы от нежелательной информации, которая бы могла нарушить их самонадеянную уверенность в правильности или этичности их решений. Вообще, дозирование и фильтрование информации — обычная практика во время проведения выборных кампаний. Данные социологических исследований доводятся только до узкого круга руководителей, причем каждый руководитель получает выдержку, касающуюся только его территории, а не данные по всей кампании в целом. Оперативная информация, собранная полевыми работниками, не доводится до сведения групп информационной поддержки. Зато полевые работники не посвящаются в тонкости информационной политики. Для рационализации ситуации с дозированием информации придумывается объяснение — «враг не дремлет». На самом деле превышение необходимой степени конфиденциальности связано прежде всего с огрупплением мышления.
Во время одной из кампаний независимого психолога пригласили провести фокус-группу, чтобы определить степень эффективности одной из новых придумок руководителя кампании. После обработки данных психолог написал свое заключение, в котором было сказано, что PR -ход абсолютно не эффективен. Это заключение не было воспринято. Высказывалась версия, что психолог упустил групповую динамику, в результате которой отношения в фокус-группе повлияли на окончательную оценку. Когда же заказчикам было предложено самим прослушать аудиозапись и самостоятельно сделать выводы, они отказались. Окончательная версия звучала так: «Психолог сам не согласен с предложенным PR -ходом, задавил группу и навязал ей свое мнение».
О том, что руководитель кампании мог предложить неудачную идею, никто и не заикнулся.
Оценивая значение огруппления мышления в качестве фактора, провоцирующего группу на борьбу любыми средствами, следует понимать, что рассматриваемый случай частный. Огруппление проявляется прежде всего тогда, когда группа оказывается в экстремальной ситуации, к которой мы, несомненно, можем отнести участие в предвыборной кампании. В нормальной ситуации взаимные усилия членов группы, направленные на сохранение самооценки и эмоционального равновесия путем оказания поддержки друг другу, можно рассматривать как процессы положительные. Правда, в нормальной ситуации подготовка любого нового решения начинается с анализа и рефлексии. Руководитель группы, получая информацию о неудаче, прежде всего начинает подвергать сомнению рациональность и этичность прежних решений, а не ищет во всем «происки врага».
Огруппление мышления снижает качество планируемых PR-ходов.
1. Обсуждение приемов и методов кампании ограничивается рассмотрением небольшого числа вариантов. Учитывая то, что группа готова впасть в состояние «психологической войны», выбранные приемы и методы грубы и сомнительны с этической точки зрения. Это то, что принято обозначать как «грязные» технологии.
2. Члены группы не пытаются или почти не пытаются получить информацию у специалистов, которые могли бы дать предварительную оценку выбранным приемам и методам. Одновременно члены группы проявляют интерес к мнениям, поддерживающим выбранную ими политику, тогда как мнениями противоположными пренебрегают.
3. Если группа узнает о недостатках первоначально выбранного большинством способа действий и о риске, возникающем при его применении, она не проводит повторного анализа этого способа. В крайнем случае делаются попытки снизить риск за счет усиления мер безопасности.
Оценивать этичность или неэтичность применения так называемых грязных технологий не имеет смысла. Кандидат и его команда вступили на «тропу войны», и все средства для них хороши. Настолько хороши, что они не замечают, как некоторые их ходы противоречат элементарному здравому смыслу.
2000 год. В Челябинске выбирают Законодательное Собрание. Перед выборами приехала знаменитая пермская колдунья Ирина Черепанова. Она предлагала кандидатам услуги по обвораживанию избирателей, наведению порчи на соперников.
Журналист Андрей Корецкий, собравшийся в депутаты, нашел под своей дверью куриные перья, измазанные кровью, и написал об этом как о преследовании за свободу слова.
Психологическая война, начинающаяся в острый период выборов, не ограничивается войной информационной. Учитывая то, что цель войны — добиться победы любой ценой, информационные средства сочетаются в выборных «психологических войнах» с активными мероприятиями, рассчитанными на то, чтобы либо увеличить количество «своих» избирателей, либо ослабить конкурентов или помешать их работе.
При ведении «психологической войны» во время выборных кампаний трудно отделить информационную составляющую от активных мероприятий.
Часть активных мероприятий проводится для создания ИП. Правда, есть некоторое отличие между ИП, выбранным или созданным в сравнительно «мирный» период выборов, и ИП, создаваемым в период острого противостояния. В период острого противостояния расчет делается не только на распространение PR-информации через постоянные или оперативные средства, но и на то, что за ИП последует активное мероприятие. Обычно это распространение информации по неформальным горизонтальным каналам, или попросту распространение слухов.
Во время выборов в Законодательное собрание Санкт-Петербурга от имени кандидата Д. в детский сад привезли несколько ящиков с фруктами, якобы для улучшения питания детей.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: