Ирина Соболева - Поиск работы по рецепту
- Название:Поиск работы по рецепту
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:HP
- Год:2020
- Город:СПб
- ISBN:978-5-600-02670-4
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Ирина Соболева - Поиск работы по рецепту краткое содержание
В книге Ирина дает пошаговую инструкцию по поиску работы для квалифицированных специалистов, руководителей отделов и директоров средних и крупных компаний с доходом от 80 до 500 тыс. руб.
В этой книге вы найдете ответы на эти и многие другие вопросы:
Как составить продающее резюме и сопроводительное письмо?
Где искать работу? 22 источника информации о вакансиях.
Как пройти собеседование с HR, руководителем, собственником?
Как вести переговоры о зарплате?
Что делать, если работа не находится?
Как стать дороже за время поиска работы?
Поиск работы по рецепту - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
В конце — в другие компании, которые подходят под портрет идеального работодателя.
Не рассчитывайте, что сработает первое же письмо. Отправить резюме нужно хотя бы в пару десятков компаний.
Чтобы рассылка резюме по компаниям была эффективной, нужно:
проанализировать рынок в целом и особенно компании такого типа;
понять, какие у компании есть особенности, какие навыки нужны от сотрудников, желательно узнать и структуру компании;
сформулировать описание роли, которую вы бы хотели играть: уровень и название должности, отдел, функционал;
«заточить» резюме и продать себя в сопроводительном письме.
Сопроводительное письмо в компанию
Письмо в компанию без вакансии, пожалуй, самое сложное. В нем важно и конкретно сформулировать, какие позиции вас интересуют, как в письме для агентства, и продать свой опыт работодателю, как в отклике на вакансию. Сделать это поможет анализ рынка и жизненный опыт. Например, если вы долгое время работали руководителем финансового отдела в производственной компании, то наверняка знаете, как могут называться подходящие должности, с какими проблемами сталкиваются организации такого типа и что они ждут от кандидатов.
Структура сопроводительного письма в компанию:
Приветствие, а также информация о том, кто вы и на какие вакансии претендуете;
Краткая информация о навыках, четко выверенная под конкретную компанию;
Мотивация — почему хотите работать в этой компании.
Если нет чего-то особенного, то можно не писать. Но этот блок будет не лишним, так как объясняет, почему в принципе вы решили прислать резюме;
Дополнительная информация, если такая есть;
Заключение — благодарность за время и ваши контакты.
Если рассматриваете две (самый максимум три) смежные вакансии, напишите об этом в сопроводительном письме. В таком случае навыки можно разбить по блокам. Допустим, вы работали экономистом и финансовым менеджером и готовы рассматривать обе эти позиции. Навыки будут чем-то похожи, но по большей части разные.
Однако не рекомендую писать, что вы рассматриваете вакансии в одной функции (например, в продажах), но разного уровня (например, руководитель отдела продаж или директор по продажам). Нужно точно определиться, на какую из вакансий вы претендуете, так как в разных компаниях одинаковая по названию должность может иметь совершенно разный уровень. Если вы работали директором по продажам в маленькой компании, вас никогда не пригласят на такую же позицию в крупной. Директор по продажам в небольшом бизнесе может объективно не дотягивать по компетенциям даже до старшего менеджера в корпорации.
Кому отправлять резюме: HR’у, руководителю или собственнику? Если у вас есть контакт только одного из них, отправляйте ему. Но помните, что ответственен за подбор сотрудников отдел персонала. Даже если вы сначала отправите резюме руководителю или собственнику, скорее всего, они перешлют его HR’у. Их задача — руководить бизнесом, а не искать персонал, поэтому «обходить» менеджеров по персоналу не стоит. Наоборот, с ними нужно наладить взаимодействие. Однако выбирайте HR’а, соответствующего вашему уровню. Если вы директор , не направляйте резюме специалисту по подбору персонала (если только он не указан как контактное лицо в вакансии), — отправьте его руководителю отдела или HR-директору.
Напрямую владельцу бизнеса или нанимающему менеджеру резюме стоит отправлять, только если:
вы знаете его лично;
отправляете резюме по чьей-то рекомендации;
претендуете на должность генерального директора;
вы бывший предприниматель и рассматриваете не классическую работу по найму, а вхождение в партнерство;
хотите предложить компании сотрудничество в каком-то новом направлении.
В этих случаях, возможно, руководитель или собственник обратит на CV внимание. В остальных — вряд ли.
Личные и профессиональные контакты
Поиск работы через знакомых — эффективный канал, особенно если вы хороший сотрудник и человек. По данным опроса компании Antal 25 % участников нашли работу через личные или профессиональные контакты [30]. А опрос компании HeadHunter среди работодателей показал, что 94 % из них нанимали сотрудников, найденных по личным связям, а 45 % считают, что этот способ найма персонала эффективнее, чем через работные сайты [37].
Знакомые — кладезь информации о рынке труда. Вас могут порекомендовать. Могут подсказать, к кому обратиться и отправить резюме. Могут рассказать о закрытой вакансии. А могут дать информацию, которая поможет составить продающее резюме и подготовиться к переговорам.
Новый сотрудник, тем более найденный на сайте по поиску работы, — это риск. Совсем другое дело, когда вас рекомендуют. Это дает нанимателю пусть и небольшую, но все же уверенность в том, что вы надежный человек и сотрудник.
Используйте для поиска работы профессиональные и личные контакты. Но не делайте это в формате «Привет. Я ищу работу. У вас нет подходящих вакансий?» К знакомым нужно выходить с таким же посылом, как и к рекрутинговым агентствам. Говорите конкретно, в каких сферах и какие вакансии вам интересны, называйте конкретные компании. Человеку будет легче вспоминать, знает ли он кого-то в компании Unilever, чем искать вам работу «где-нибудь в продажах».
Чтобы этот (как, впрочем, и другие) канал сработал, нужно сообщить о поиске работы не одному, а как можно большему количеству людей.
Социальные сети
Социальные сети — наименее эффективный способ поиска работы. Всего 4 % участников опроса в 2019 году нашли работу через них [30]. На мой взгляд, это связано с тем, что потенциал соцсетей недооценен, и пока мало тех, кто всерьез ими пользуется для поиска вакансий, хотя 41 % работодателей отмечают, что используют их для привлечения кандидатов [36].
Использовать социальные сети для поиска работы можно несколькими способами:
Группы по поиску работы . Их много в каждой соцсети: есть общие группы по поиску любой работы, есть специализированные по отраслям или типам занятости (например, для фрилансеров). В группах можно найти объявления об открытых вакансиях или оставить пост о том, какую работу вы ищете.
Тематические группы , не направленные непосредственно на поиск работы. Например, существуют группы по маркетингу, финансам или логистике. Там нередко появляются объявления о вакансиях.
Многие компании ведут страницы в соцсетях, где помимо общей информации пишут о конкурсах на вакансии. Вступите в группы интересных компании и отслеживайте новости. LinkedIn дает еще и возможность подписаться на рассылку вакансий определенных организаций.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: