Ирина Соболева - Поиск работы по рецепту

важно ли вам, чтобы зарплата была полностью официальная?

Какой социальный пакет вы хотите иметь:

добровольное медицинское страхование;

пенсионное страхование и страхование жизни;

оплата питания, мобильной связи или жилья;

дополнительные дни к отпуску, компенсация больничного листа;

корпоративный автомобиль, оплата парковки, проезда или бензина;

льготы на продукцию или услуги компании;

оплата компанией обучения;

абонемент в спорт-клуб;

акции компании на фондовой бирже.

Какой график работы вам подходит: пятидневка, сменный, вахтовый?

Какое время начала и окончания рабочего дня для вас предпочтительно?

Готовы ли вы к переработкам?

Готовы ли вы к ненормированному и плавающему графику?

Готовы ли вы к командировкам или переезду в другой город или страну?

Какая корпоративная культура должна быть в компании?

Какими должны быть ваши коллеги?

Какой для вас идеальный руководитель?

Атмосфера в компании;

Корпоративные мероприятия и досуг;

Дресс-код;

Тип офисного пространства (например, open space).

Какое рабочее место вам комфортно:

офис;

разъездная работа;

домашний офис;

имеет ли значение, где располагается офис (район города, станция метро)?

имеет ли значение время в пути до офиса?

Что еще для вас важно в работе?(Обычно это то, чем предыдущие места работы вас разочаровывали, почему вы уходили).

Не переживайте о том, что портрет идеального работодателя сузит зону поиска. Если вы, как и я, живете в России, на любой ПИР наберется минимум пять — десять подходящих компаний. А обычно их можно найти несколько десятков и даже сотен. Потрет идеального работодателя позволит сфокусироваться на тех сферах, компаниях и вакансиях, которые вам интересны. Зная его и проведя анализ рынка, будет намного проще продавать себя.

Не беспокойтесь, если не удастся описать портрет идеального работодателя сразу, за полчаса. Скорее всего, будет несколько циклов: ПИР — анализ рынка — корректировка ПИРа — анализ рынка — еще одна корректировка ПИРа. И это нормально. Когда я работаю с клиентами, иногда требуется до двух недель размышлений и анализа рынка для того, чтобы окончательно определить, какие компании и вакансии нам интересны.

У вас может быть не один, а два-три, иногда даже четыре-пять портретов идеальных работодателей. И для каждого из них вы будете позиционировать себя по-разному. Иметь два-три ПИРа вполне нормально. Если не получится с одним, вы перейдете к проработке второго, а затем к третьему.

Описывать сразу много (больше трех-пяти) портретов идеального работодателя я не рекомендую: внимание будет рассеиваться. К тому же детальная проработка даже одного ПИРа занимает много времени, а если их будет десять, вы «закопаетесь» в анализе вместо реального поиска. Да и на сайтах по поиску работы не рекомендуется иметь более трех версий резюме. Лучше скорректируйте поиск потом, если поймете, что изначально плохо прицелились.

Исключение — если вы совсем потеряны и не определились с тем, что хотите найти. В таком случае можно искать разные вакансии, ходить на встречи и методом проб и ошибок нащупывать то, что больше подходит. Но лучше еще до начала поиска работы проконсультироваться с карьерным консультантом.

Портрет идеального работодателя потребует времени и размышлений. И все же я рекомендую продумать его детально и записать на бумаге. Соискатели, которые в начале поиска не описали портрет идеального работодателя, на самом деле не знают, что ищут и как себя продавать. Они пишут резюме, в котором описывают все свои трудовые подвиги. В результате резюме получается формата «всем обо всем», но ни для кого конкретно, и не работает. Или ищут вакансии там, где их идеальные работодатели «не водятся». Такие кандидаты могут искать работу активно и общаться с большим количеством компаний, но все равно не получать предложений.

Чем шире зона поиска, тем больше конкурентов. Если вы фокусируетесь на компаниях строго определенного типа и готовитесь к переговорам с ними, конкурентов будет намного меньше. А подготовленных конкурентов — единицы. Так вы получаете преимущество еще до того, как работодатели узнали о вас.

Я специально пугаю, чтобы вы не махнули рукой: «Это понятно…» и не перевернули страницу в нетерпении узнать секреты о том, как написать супер-резюме. А со всей ответственностью подошли к постановке цели и анализу рынка труда.

Как я уже сказала, анализ рынка нужно делать по каждому портрету идеального работодателя. Занятие это долгое и кропотливое, но оно того стоит: анализ поможет написать продающее резюме и подготовиться к собеседованиям и переговорам о зарплате.

При анализе рынка нужно определить:

Есть ли такие компании на рынке?

Для начала составьте список компаний, которые подходят под портрет идеального работодателя. Он пригодится и для анализа рынка, и в последующем, когда вы займетесь продвижением. Найти информацию о компаниях можно по поиску или в различных каталогах и рейтингах. Например, на картах Яндекса или в справочнике «Желтые страницы». Также каталог зарегистрированных на сайте компаний по различным отраслям можно посмотреть на HeadHunter: https://hh.ru/employers_company.

Перечень компаний будет постоянно дополняться новыми, чьи вакансии вы найдете на сайтах по поиску работы.

Помните, что пока вы его составляете, ПИР может трансформироваться. И что под каждый портрет идеального работодателя можно найти много подходящих компаний. Это важно, так как чем больше вариантов вы рассматриваете, тем выше шансы на трудоустройство.

Цепочку бизнес-процессов.

Иногда в компаниях такого же типа, где кандидат уже работал, он не может или не хочет больше рассматривать вакансии. Однако стоит проанализировать цепочку бизнес-процессов, как оказывается, что его опыт востребован в других сферах.

Посмотреть на рынок труда шире даже полезно. Если соискатель долгое время работает в узкой сфере, то рано или поздно на рынке его начинают считать «кандидатом одной сферы». А поиск работы осложняется тем, что в этой сфере ограниченное количество компаний и все друг друга знают.

Есть ли в компаниях из целевого списка подходящие позиции и какое место в структуре они занимают?

К сожалению, не всегда в тех компаниях, которые изначально казались интересными, есть подходящие должности. Если их нет, нужно заново формулировать портрет идеального работодателя и анализировать рынок.

Определение места в структуре нужно для того, чтобы понять, соответствует ли опыт работы уровню позиции, на которую вы претендуете. В разных компаниях должности могут называться одинаково. Например, директор по продажам. Но у одного директора в подчинении семь менеджеров по продажам, которые работают только по одному городу. А у другого — вся страна, несколько руководителей направлений по разным каналам продаж, руководители отделов и несколько сотен линейных менеджеров. Думаю, очевидно, что первый директор по продажам не будет рассматриваться на вторую позицию.