Самуил Марков - PR В России больше, чем PR. Технологии, версии, слухи

А. Хлопонин. Кандидат от «Норильского ни­келя» или «Интерроса», или В. Потанина. Он тоже будет выступать на выборах как объеди­нитель земель — Таймыра и Красноярского края. Так что Уссу выгодно его выдвижение: два объ­единителя — Лебедь и Хлопонин разделят соот­ветствующий электорат между собой. (Далее идет характеристика А.Тарасова. — С. М.)

Наш прогноз. Выборы пройдут в два тура. Шансы имеют только 4 человека: Усе, Пимаш-ков, Хлопонин и Лебедь. Скорее всего, во второй тур выйдет пара Усе — Лебедь (победитель — О. Дерипаска). Но возможен и вариант Усе-Хлопонин. И в этом случае шансы господина Хлопонина будут предпочтительней, так как антиуссовский электорат перейдет к нему. Тог­да победит В. Потанин.

Приведенный выше отрывок статьи ценен вдвойне. Во-первых, это не PR (в отличии от многих других изданий, если «АиФ» размеща­ет заказной материал, то делает соответству­ющую пометку). Во-вторых, авторы не боятся открыто заявить, что кого бы ни выбрали на пост Красноярского губернатора — победят деньги. А активное использование в тексте квантификаторов — это средство защиты от претензий гг. Потанина и Дерипаски. Ведь до­казать, что они выделяют «своим» кандидатам что-то сверх средств, разрешенных для внесе­ния в избирательные фонды затруднительно.

Поэтому и мы, если предположения аналити­ков «АиФ» имеют право на существование, мо­жем предположить, что у господ олигархов есть свои, не менее остроумные, чем у Березов­ского, схемы получения неучтенных средств. (Как и любой прогноз, прогноз аналитиков из «АиФ» имел значительную долю вероятности, но не был абсолютно точным. Младший Лебедь снял свою кандидатуру еще до начала серьез­ной борьбы. Видимо, ему не дали денег.)

Естественно, полная приватизация Краснояр­скому краю не грозит: очень уж он большой, но поделиться властью новой администрации с теми, кто давал деньги, придется. Отсюда вывод: будет сделано все, чтобы победил не самый луч­ший, а самый управляемый. На неуправляемом А. Лебеде олигархи уже нежили большой гемор­рой. А когда местный воротила А. Быков попы­тался заставить губернатора поделиться властью, то немедленно оказался под следствием. Специ­алисты прогнозировали, что красноярские выбо­ры будут высокотехнологичными, но как бы ни изощрялись имиджмейкеры, главной красно­ярской технологией стала «технология денег».

Но кроме Красноярского края в России есть еще более восьмидесяти субъектов, а кроме «Сибалла» и «Интерроса» есть и другие ком­пании,— соблазн приватизировать если не все государство, то хоть какую-то его часть слиш­ком силен, чтобы не применять для этой вели­кой цели «технологию денег».

А делать это лучше всего вдали от шума го­родского, например в Заполярье.

Северный Кувейт

В начале июля 2000 года В. Путин встречался с представителями региональной прессы. Ближе к концу представления поднялся черноволо­сый мужчина средних лет и средней внешнос­ти. Он представился корреспондентом нарьян-марской газеты «Нарьяна вындер» («Красный тундровик») и задал Президенту вопрос, кото­рый сам по себе стал ИП. А интересовало жур­налиста из далекого от Москвы сурового края, знает ли уважаемый Президент о том, что гла­ва администрации НАО В.Я. Бутов укрываем­ся от следствия, да и вообще объявил сезон охоты на прокуроров — уже третьего меняет. Президент пообещал разобраться. Пока он разбирался, кто-то из прокурорских работни­ков проявил инициативу, и губернатор-дезер­тир был объявлен в розыск. Правда, нашелся он уже на следующий день и не в холодной тундре, а в центре Москвы, в руках он держал не винтовочный обрез, а официальную справ­ку о болезни.

Причем нашли Бутова не сыщики, а жур­налисты. Им же и было разъяснено, что все происшедшее на встрече Путина с региональ­ными журналистами — PR-акция, организо­ванная корпорацией «Лукойл».

Чем же так разгневал руководитель малень­кого субъекта федерации могущественную корпорацию?

Владимир Яковлевич Бутов, глава админис­трации Ненецкого автономного округа, необычен для российского политика высшего эшелона. Он никогда не работал в партийных и советских органах, не участвовал в демокра­тическом движении, не имел известных род­ственников. Бутов из самых низов. Трудился и плотником, и трактористом. Как оказался на Севере, рассказывать не любит. Видимо, кро­ме желания заработать, какую-то роль в его по­явлении за Полярным кругом сыграла про­шлая судимость. В местах с тяжелым климатом не особенно обращали внимание на детали биографии, работает человек, и слава Богу.

Когда разрешили кооперативное движение, Бутов организует кооператив «Буран» и стано­вится заметной деталью местного хозяйствен­ного пейзажа. Настолько заметной, что в 1996 го­ду его выбирают главой администрации округа. Тут следует вспомнить, что общий хозяйствен­ный развал не миновал и районы Крайнего Севера. Во всяком случае, в НАО к моменту воцарения Бутова традиционные для тех мест промыслы пришли в упадок. В полную негод­ность пришли рыболовные суда, как следствие отсутствия рыбы не хватало кормов в зверо­совхозе. Зверей забили, но сделали это весной, когда их мех не представляет никакой ценно­сти. Для округа, население которого не превыша­ет по количеству население иного районного центра России, это — экономическая катаст­рофа. Бутов сумел удержать экономику бук­вально «на краю пропасти». Для территории, которая имеет нормальные связи с Большой Землей только летом, огромное значение имеет так называемый, северный завоз, когда за короткий период округ запасается всем необ­ходимым на долгую полярную зиму. Бутову удалось провести «завоз», округ не голодал, но с какими это было сделано нарушениями амор­фного российского законодательства, знает только Счетная палата. Мало-помалу жизнь в крае стала налаживаться. Конечно, «длинный северный рубль» стал значительно короче, но все могло быть хуже. Перспективы замаячили перед краем, когда было принято решение об активной разработке нефтяных месторожде­ний. Надо сказать, что еще до этого сподвиж­ники Бутова по бизнесу создали Ненецкую не­фтяную компанию (ННК) и потихоньку качали нефть. Бутов же управлял округом как фир­мой: жестко, авторитарно, но рачительно. От­ношение к нему населения сложилось как у работников к главе корпорации: все хорошее и плохое связано с именем Бутова. Да и сам он вел себя так же, как ведут себя в России боль­шие начальники. Обаятельный и приветливый с рядовыми работниками, жесткий и грубый с менеджерами. Проходя по улицам Нарьян-Мара, Бутов не сочтет за труд перейти на про­тивоположную сторону, чтобы поздороваться с обычной школьной учительницей, но тот же Бутов крайне нетерпим к ошибкам и возраже­ниям со стороны тех, кто занимает хоть какое-то положение. Именно из-за этих качеств он и поссорился с мэром Нарьян-Мара Коваленко и ведущей местной журналистской О. Чебуриной.